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幸福进农户花开数万家——西平县计划生育幸福家庭行动侧记
自西平县城向东,越过京珠高速公路进入盆尧镇的地域一块书写着“幸福家庭行动帮扶基地”的标志牌十分引人注目.放眼望去,在公路两侧,一个个蔬菜大棚连成一片,一座座工厂似乎在诉说着这里的繁荣.据一位人口计生干部介绍,几年来,他们坚持以人为本的理念,按照统筹兼顾的方法,把计划生育幸福家庭行动融入社会主义新农村建设之中,充分整合、利用五大资源即政策资源、资金资源、项目资源、技术资源和人才资源;实行”五个统一”,即统一规划、统一思路、统一安排、统一实施、统一评估,使计划生育幸福家庭行动真正统一于、服务于、促进于社会主义新农村建设,并从社会主义新农村建设中获取发展的动力、活力和长久的助力,使全镇7680户计划生育家庭受益,使310户计划生育困难家庭告别了贫困,走上了富裕之路.
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推行评聘分开实现人才与岗位的佳结合
卫生事业单位人事制度改革势在必行且正在如火如荼的进行.职称改革是人事制度改革的一个重要组成部分.我省卫生职称改革的重点是推行专业技术职务评聘分开;打破评聘合一的旧模式,取消资格评审的指标和比例限制,实现个人申报突出"自由"、社会评审突出"科学"、单位聘任突出"择优",使职称的评价机制与使用机制相分离,促进人才资源的优化配置,实现人才与岗位的佳结合.我院于2001年开始在中级专业技术职务中试行评聘分开,紧紧围绕"科学、公平、公开、公正、择优"的原则,切实把竞争激励机制引入聘任工作中,取得了一定的效果.
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人才资源合理利用的有效途径--论综合性医院专职秘书体系的构建
随着中国加入WTO,现行的医疗卫生体制将面临前所未有的挑战,大型综合性医院要在日益激烈的医疗市场竞争中赢得先机,必须提高自身竞争力,而人才资源的合理配置和利用则是医院可持续发展的决定因素.惜鉴国外先进经验,在医院构建专职秘书体系,为专家教授、科室主任、技术骨干配置专职秘书,使他们有更多的精力和时间投入到医疗、教学、科研和管理工作中,减少繁琐的行政事务性工作的压力,提高管理质量和业务水平,实现人才效益的大化,这不仅是医院发展趋势,更将成为医院生死存亡的抉择.
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浅论医院的人才培养和人才流失
人才是医院核心竞争力的根本,是医院宝贵的资源和财富,其创造性的价值是任何物质财富所无法比拟和替代的.胡锦涛同志在近期全国人才工作会议上强调指出"人才资源是第一资源",通用汽车公司的前总裁史龙·亚佛德说过:"你可以拿走我的全部的资产,但是你只要把我的组织人员留下来给我,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来."由此可见人才对一个单位的重要性.当前,随着我国医疗市场的不断开放,医疗市场的竞争越来越激烈,特别是针对人才的竞争尤为突出,各地医院不同程度的存在人才流失和人才培养乏力问题,特别是中小型国有非赢利性医院的人才流失和人才培养后继无人的现象尤为严重,给业内人士特别是医院的管理层带来了巨大的精神压力,大有"天要下雨、娘要嫁人"的无奈之感.对此,笔者为消除人们的忧虑,澄清人们的认识,从市场的角度谈以下肤浅的看法,与大家商榷.
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加强人才队伍建设促进医院可持续发展
在医学领域竞争日趋激烈的今天,"人才资源是第一资源",拥有雄厚的人才资源,是医院新形势下打造核心竞争力的关键.在加大人才培养力度的同时,积极引进各专业不同层次,尤其是高层次有真才实学的各类人才,已是各级各类医院人力资源管理中的重中之重.
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试议计划生育技术人员的交流与提高
目前,我国医疗市场逐渐放开,与其相通的计划生育技术服务市场也同时受到冲击.如何充分发挥计划生育技术人员的人力资源,建立一支密切联系群众、高素质、专业化、知识化的计划生育技术服务队伍,确保计划生育技术服务市场获得长足发展,是摆在各级计划生育部门面前的重要课题.胡锦涛总书记曾提出"三个牢固树立",即"牢固树立人才资源是第一资源的观念;牢固树立人人都可以成才的观念;牢固树立以人为本的观念".这对于担负稳定低生育水平、提高人口素质、优化人口结构等主要任务的人口与计划生育技术人员提出了更高的要求和更新的发展方向.笔者结合工作实际,就计划生育技术人员的交流与发展,谈几点认识.
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铜鼓县卫生人才资源现状与开发对策
为了解卫生人才资源现状,并对人才资源的开发提出对策和建议,笔者对我县卫生系统的人才资源情况进行了调查,现将调查情况分析报告如下.
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浅谈山区县级医院人才建设的应对策略
山区因地理位置的特殊性和经济的欠发达性,大多数为贫困地区,自然条件差,交通不便利,信息闭塞,地方建设和发展受到限制.医疗卫生事业同样如此,其县级医院作为区域医疗技术指导中心和急救中心,虽然受到重视,保持持续发展,但发展速度慢,严重滞后于发达地区.山区县级医院应如何尽快走上发展快车道,以适应医疗市场竞争愈加激烈的新形势,满足群众日益增长的医疗需求?笔者认为在加大投入,加强硬件建设的同时,应该牢固树立人才是生产力第一要素、第一资源的观念,把构筑一支高素质的人才队伍作为一项重要战略任务,大力开发人才资源,走人才兴业之路.
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加强学科建设构筑人才高地
仁寿县人民医院始建于1941年,现已发展为担负着全县163万人口的医疗救治重任、学科齐全、技术力量雄厚、设备先进、集医疗、教学、科研为一体的二级甲等综合医院.现有在职职工536人,其中专业技术人员462人,副高级专业技术人员22人,中级专业技术人员125人,初级专业技术人员315人,专业技术人员占全院职工总数的86%.近年来我院在"三个代表"重要思想的指引下,始终坚持以人为本,以才兴院的发展思路,树立人才资源的新理念,促进人才资源向人才资本转变,有力地推动了医院跨越式发展.
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培养中国特色卫生事业管理人才,服务海西经济建设
人才资源是科学发展第一资源,面对我国医疗卫生事业改革与发展的新形势,培养高素质卫生管理人才的重要性也愈发凸显.
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卫生队伍素质建设与全科医学转型教育
全科医学在我国是一门新兴学科,从事全科医疗服务的医生被称之为全科医生."全科医生"这一职业要求医生懂各科医学知识,能够应付各种普通疾病,因此,全科医生比一般医生要求要高.发达国家的全科医生都是本科毕业后再读2年方可担任.我国要在较短时间内,建立起能为社区内居民提供治疗、预防、保健、康复、计划生育、健康教育等"六位一体"高质量的社区卫生服务体系,必须要有一支训练有素的全科医学队伍显然是不切实际.客观地分析目前卫生队伍中的现状,加紧对现有卫生人员的知识更新与技能转换已成为我国卫生改革的历史重任.近年来,我市采取多渠道、多层次办学方式和培训,加大对卫生人才,队伍的建设力度,调整人才结构,充分挖掘人才资源,进行转型培训教育,全方位地培养各级各类全科人才收到了初步成效.
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乡镇卫生院妇幼卫生人才资源调查及对策
目的:了解甘南藏族自治州临潭县乡镇卫生院妇幼卫生人才资源的配置与利用状况,分析其对妇幼保健服务质量的影响因素,提出解决方法.方法:通过发放问卷对临潭县16个乡镇卫生院从事妇幼保健工作的21名人员进行调查,并进行统计学分析.结果:妇幼保健人员100%兼职,年龄偏年轻,20~30岁61.9%;学历以中专为主(66.67%),所学专业,以医疗为主,妇幼专业占14.29%;职称偏低,初级和无职称者90.48%;从事妇幼工作年限,不足5年的53.29%;人员流动性大,更换频繁,上岗前没有培训,缺乏全面、持续、合理的妇幼保健知识和技能.结论:乡镇卫生院妇幼保健工作人员配置不合理原因诸多,解决这些问题要从多方面考虑,政府要加大对妇幼卫生工作的政策支持及资金支持,制定相关的措施,人员要定编定专业,长期稳定乡镇卫生院妇幼保健技术队伍.
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强化医院高级医学人才管理
高级医学人才是卫生事业发展的关键,这一理念已成为全社会的共识.在"人才资源是第一资源"的观念日益深入人心的今天,培养或引进国内学科带头人已经成为医院实施人才强院战略的关键所在.
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核心科技人才的六项重要职业特质探析
通常所说人才资源(或人力资源)是第一资源,国家或组织(如企业、事业单位或社会团体等)之间竞争的核心在于人才竞争,但并不是所有的人才都能在国家或组织竞争中起到核心或关键性作用,真正起核心或关键竞争作用的是核心人才,如在管理、经营、科技研究、科技开发等领域里的核心人才.
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精神解码者之困
解码原本是个计算机词汇,是用特定方法将信息从已经编码的形式恢复到编码前原状的过程,广泛应用于无线电技术和通讯等方面。在医疗行业,精神科医生常常被誉为精神解码者,通过具体贴心的指导帮助不同类型精神障碍患者回归本源,走出心灵迷雾。
在快节奏、高压力的生活方式下,越来越多的人开始出现不同程度的精神障碍,而当他们来到精神专科医院寻求医生用专业的技术及特殊的治疗方式来“解码”时,却发现这个本以为门可罗雀的地方原来也存在挂号难、病床少的情况。医疗资源缺乏可以说不是一个新鲜的话题,而对于精神卫生医疗行业来说,这种现状却在近几年格外凸显,其中,人才资源的匮乏更是阻碍行业发展的重要一环。低待遇、高风险、社会歧视让大多数医学生对精神病学专业望而却步,而坚守在这一岗位上的医护人员也只能面对现状无奈叹息。 -
浅析医院人才流失的原因及对策
人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了它必然是由医学、科研、教学、管理等各类人才组成的复合团队.人才资源是实现医院可持续发展的核心要素,而人才流失不仅给医院的效益和竞争力造成极大损失,也给医院的战略发展带来影响.本文以嘉兴市某医院近5年的人才流失情况为例,浅析医院人才流失的原因与对策.
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天医大二附院对高学历员工的培养对策
为提高医院人才聘用质量,提升医院整体医疗水平,天津医科大学第二附属医院(简称天医大二附院)从2006年开始,临床专业接收毕业生均以研究生学历为起点.截止到2009年年底,医院临床科室硕士研究生及以上学历职工占临床职工总人数的52.65%.他们是医院的生力军,是医院发展的重要人才资源,是医院的战略资本.做好高学历员工的培养工作,直接关系到医院的生存和发展.
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卫生人才培养新机遇下的新思路
随着<国家中长期人才发展规划纲要(2010一2020年)>、<医药卫生中长期人才发展规划(2011一2020年)>的相继出台,人才资源是第一资源的重要性更进一步被强调.近年来,卫生人才队伍建设这个问题被不断聚焦,各地也积极在人才培养、吸引、使用等各个环节不断探索、创新.
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三大举措推进高层次创新型人才队伍建设
人才强国战略的实施,离不开各行各业的人才资源,其中又以高层次人才为主要核心。面对我国现存的创新型科技人才结构性不足的突出问题,亟需从宏观环境、体制机制、政策措施三大方面来推进高层次创新人才队伍建设。
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河北服务京津健康产业人力资源市场需求与策略分析
随着社会经济发展与人民生活水平的提高,人们对健康的重视程度也越来越高.所谓健康产业,是指以维护、改善、促进与管理健康,预防疾病为目的,提供产、学、研产品与相关健康服务的行业总称[1].健康产业包括健康产品和健康服务两个方面.健康服务产业包括了健康检查、健康咨询、身体养护、健身规划等"健康管理"的内容.实施健康管理的卫生人才资源有:健康管理师、医疗救护员、心理咨询师、公共营养师、营养保健师、配餐员、紧急救助员、足疗师、按摩师、芳香保健师(SPA)、心理健康辅导员等.河北环绕京津,面对京津广阔的健康产业需求,具有为京津地区人口提供包括休闲健身、中医药保健、残疾人保健及营养等多方面健康服务的便利条件,可以在健康产业发展方面开拓出巨大的市场空间.