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加强职业管理是促进医院和谐发展的重要内涵
营造和谐医院不仅涉及与患者等外部关系的和谐,还包含着医院和职工内部关系的和谐.加强职业管理,促进医院和职工的共同发展是医院内部和谐的重要部分.文章剖析了现时期医院在职业管理方面存在的问题,论证了重视职业管理对医院和谐发展的必要性,探讨了医院加强职业管理的有效措施.
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强化医院员工职业管理的做法和体会
职业管理是为了实现组织目标和个人发展的有机结合,使员工成为了解医院目标,明确自己职责,自学自愿全身心地投入工作,不断改进工作方法和提高工作业绩的职业员工.强化医院员工的职业管理,加快医院人才的开发和利用,是促进医院形成和保持医疗市场竟争的基础.本文通过加强员工的职业培训、加快人事分配制度改革、加强人才队伍建设、注重医院文化建设等做法,谈谈强化医院员工的职业管理的体会.
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浅谈医院人力资源的开发
一、入世后国内公立医院人力资源开发的趋势(一)人力资源开发向个性化迈进国外人力资源开发比较注重以人为本(即人本管理),突出理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性.入世后国内公立医院的人力资源开发要和国际接轨,首先应突出人力资源的个性化管理,即根据医院的战略目标及职工自我发展计划,做好职业管理,与职工保持沟通并帮助职工修正发展计划,同时修改组织的人事政策,让每一个职工感觉到在公立医院内经过努力可达到自己的目标,从而实现医院的目标.个性化的人力资源管理方式实质就是尊重职工的个人性格和发展愿望,让职工理解医院的发展目标,加强医院和职工的相互沟通,终达到增强公立医院凝聚力,发挥职工大潜力的目标.
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加强员工职业管理加快人才队伍建设
员工职业管理是为了实现组织目标和个人发展的有机结合,使员工成为了解医院目标,明确自己职责,自学自愿全身心地投入工作,不断改进工作方法和提高工作业绩的职业员工.强化医院员工的职业管理,加快医院人才的开发和利用,是促进医院形成和保持医疗市场竞争的基础.我院通过加强员工的职业培训、加快人事分配制度改革、加强人才队伍建设、注重医院文化建设等做法,有效促进了医院人才队伍的建设.
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"管理年"活动的思考
提起国有医院管理,业内人士往往会用粗放、简单、随意等词来描述.一句话,就是少有"职业管理".近期的一项调查研究也充分暴露出这一点,该项针对21省市96家医院的调查显示,只有28%的医院管理者接受过短期岗位培训,53%的医院管理者掌握的"管理知识"均源于平时的工作经验,多数医院仍处于低层次的管理状态.另一项对全国326家医院的调查发现,发生医疗纠纷的医院高达98.4%,2000年全年的赔偿总额高达42亿元.专家分析说,这除了某些医生医术不高外,执行制度不严、医德医风不良、服务态度不好是造成纠纷的主要因素,也就是说这是由于医院管理的问题造成的.
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职业紧张研究现状与展望
全球化、人口流动、技术进步和知识经济的出现与发展,使生产方式发生了巨大变化,这些变化带来了新的职业危害因素,其中引人注目的因素是心理学危险因素.职业相关的心理因素可能导致劳动者生理和心理损害,成为现代工作设计、职业管理、工作的社会组织构建等方面特别关心的问题,而职业紧张是重要的心理危险因素之一.欧洲第4次工作条件调查(Working Condition Survey)结果显示,原欧盟成员国中有20%的工人和新欧盟成员国中有30%的工人认为他们的健康受到职业紧张的危害[1].
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论职业生涯设计理念在护理人力资源管理中的应用
职业生涯设计理念起源于20世纪60年代,是近20年美国从人力资源管理与实践中发展起来的一种新的管理理念,通过组织员工开展职业生涯设计与对员工实施职业管理,形成组织与个体的良性互动,从而不断增强组织的人力资源管理的实力,实现两者双赢的目标[1].
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公立医院第一学历本科护士护理职业发展的质性研究
目的 对江苏省某公立医院第一学历本科护士进行访谈,了解其对护理工作职业发展的真实想法,为护理管理者科学、合理培养和使用本科护士提供借鉴.方法 采用目的抽样的方法,选取16名第一学历本科护士进行焦点集体访谈,应用扎根理论分析法进行资料分析.结果 提炼出第一学历本科护士职业发展的8个主题:个人客观因素、医院客观因素、个人主观因素、工作单位做法、同行因素、护士价值、相关政策、继续学习.结论 公立医院第一学历本科护士的护理职业发展亟待关注,相关护理管理者应高度重视,并制定相关政策、采取针对性的干预措施拓宽高学历护士群体职业发展的道路,从而提高护士执业满意度.