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基于精细化管理医院建设项目的探索
医院建设项目管理工作是整个医院管理中的一个重要组成部分,也是一个有机的系统,它是为医院的各项医疗工作和服务提高基本的保障.实施有我国公立医院特色的精细化管理,对于新医改时期的公立医院建设具有很强的现实意义.本文从四个方面(预算、对标、分析、考核)建立了基于精细化管理的医院建设项目管理模式,要求逐步建立科学的组织架构,完善管理制度,规范业务流程,并严格依靠规则和流程推进各项建设项目的可持续发展,从而取得社会和经济效益的同步提高.
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任重道远"惠民医院"面临挑战
在2006年的全国卫生工作会议上,针对当前社会反映强烈的"看病难、看病贵"等问题,卫生部部长高强提出,各地应选择部分公立综合医院,建立"惠民医院"或"惠民病房",主要为参加合作医疗的农民、城市下岗职工、失业人员、低保人员、进城务工人员以及老人、儿童服务.对平价医院是实行预算是全额管理,收入上缴,支出由政府核拨.
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调整经济政策是开辟卫生筹资的重要途径
我国卫生体制改革基本框架已确定,要建立公共卫生体系、基本医疗服务体系、医疗保障体系,以及药物和有关医疗设备的供应保证体系.实施能够覆盖城乡人民群众的基本医疗保障制度,必须有可靠的资金予以保障.为建立持续的卫生筹资机制,除了政府应增加预算以外,还应从多方面建立持续、多元化的卫生筹资方式,其中调整现有政策和出台新的政策,是开辟卫生筹资的主要渠道.
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以规划、考核、预算为核心的公立医院办医主体的管理实践
自从党的十七大明确将"政事分开、管办分开"作为医药卫生管理体制改革的主要内容后,围绕着管办分开的争论一直成为医改的一个热点:而<关于深化医药卫生体制改革的意见>中"积极探索政事分开、管办分开的多种实现形式"的表述,似乎让业内人士更多地关注办医主体的机构设置、行政归属、配置权利、与卫生行政部门的协调等问题,而对管办分开后办医主体的职责、手段、目标、效果,思考甚少.
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加强医院财务成本管理及管理信息化
作为医院经济工作的核心部分,医院财务管理的综合性很强,并且具有一套特定的管理理论体系.优质的医院财务管理能够保证一个医院正常、高效地运行,并合理调度医疗资源.由于我国的医院财务管理理论还不十分完善,目前许多医院的财务管理工作不尽如人意,在财务管理工作中暴露出来的问题越来越多,本文就医院财务成本管理及管理信息化等问题进行了分析和讨论,并给出一定的改进建议.
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医院预算管理系统设计与应用
阐述了医院预算管理所面临问题.医院预算管理需要打通信息孤岛,实现医院运营管理信息的全面共享,达到事前、事中、事后的全面预算监管目的.介绍了预算管理系统的结构、功能和特点,并给出了实际应用案例.
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医疗卫生系统为全运会护航
8月31日,第十二届全运会在辽宁省沈阳市奥体中心开幕,辽宁省承诺以“零差错、零事故”完成十二运医疗卫生保障任务。秉持“节俭办全运”的理念,组委会提出“医疗保障零预算”,“为全运会护航,卫生系统已经准备好了。”十二运组委会医疗救治保障部和食品安全与公共卫生保障部部长、辽宁省卫生厅厅长王大南说。
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北京市医管局部门预算“蝉联”首位
3月17日,北京100个提交人代会审议预算的部门中,除北京市民防局、北京市台湾同胞联谊会没有公开外,其余98个部门陆续公布,预算总额1365亿元。北京市医管局再次成为预算总额高的部门,在去年预算额为292亿元的基础上,上涨到319亿元。
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河南推行基层医疗卫生机构管理信息系统
河南省卫生厅联合省发改委申报“河南省基层医疗卫生机构管理信息系统(云计算)”项目,预算投资4.22亿元,为全省3206家社区卫生服务中心站、乡镇卫生院,57083家村卫生室统一建设医疗卫生机构管理信息系统,并配备相应的终端设备。该项目于3月24日完成设计招标,正式进入详细规划设计和实施阶段。
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不再雾里看花: 互操作性的ConCert测试认证体系
美国卫生部(HSS)制定了国家医疗信息化中长期规划,投入300亿美元激励医疗机构采用互操作性的IT产品并"有意义使用(Meaningful Use)",越来越多的厂商、用户、专家在谈论"互操作性".在此大背景下,切实需要明确、严格、量化、客观、具有公信力的认证机制,确保预算落在实处.正如一位行业专家所言:"没有量化的互操作性,就永远无法了解改进的程度."
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关于加强与完善医院财务管理的探讨
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置( 投资)、资本的融通( 筹资) 和经营中现金流量( 营运资金) 以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节.随着医疗卫生改革的推进,医院所面临的竞争日益激烈.因此,加强医院的财务管理工作是现代医院亟待解决的问题.本文从几个方面展开对完善财务管理的探讨.
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浅谈西药库房的管理
西药库管理工作可分为:计划预算、验收入库、药品的保管、领发等项工作.这几方面的工作是相互牵制、互有影响,每一方面工作的好坏,都直接影响到药品的供应.例如做好了计划预算工作,就能充分地及时地供应医疗上所必需梃的药品.做好了入库验收工作,就能控制不合规格质量的药品进入药库.贮藏保管工作做好了,药品不变质,不变色,不霉烂,使其在治疗上发挥应有的作用.所以,药库管理工作和其它环节上的工作一样.每道关口都必须把牢.关于药库管理工作可归纳为这样几句话:"药库抓好进销存,进出检验须认真.贮藏保管和防变质,保证疗效和性能."
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医疗设备维修新模式的研究和探索
分析了医疗设备维修的特点以及当前医疗设备维修中存在的问题,提出了新的医疗设备维修模式,应用了一个各类医疗设备维修资金的通用预算公式,解决了维修基金预算的问题,得出了一种新型的维修模式.
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论现代医院全面预算管理信息化建设
目的:基于医院现有的全面预算管理体系,进行全面预算管理信息化建设,提高医院经济资源的使用效率,节约医院经济运行成本.方法:借鉴先进的全面预算管理理念,结合信息化理论进行建设和实施.结果:改进了医院的全面预算管理体系,提高了医院全面预算管理的工作效率,使医院的经济资源得到了合理的利用.结论:通过进一步分析、建设和应用医院全面预算管理信息化体系,使医院的全面预算管理工作更加快捷、科学、有效.
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066胎盘异常的三维超声特点
三维超声显像在产科已用于对胎儿的生长发育、胎儿行为的评估、畸形的探查、器官的测量和体质量的预测.为描述子宫内胎盘异常的三维超声特点,选择6例妊娠24~34周胎盘异常的患者进行三维超声检查.使用日本Alok-ASU-1000B型超声诊断仪,探头频率3.5MHz.孕龄的预算从末次月经的第1 d算起,在妊娠早期及中期开始时通过超声检查证实.所有病例均在同时期内进行二维、三维和彩色多普勒超声检查,将三维超声胎盘异常发现加以描述.
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过日子钱为什么这样花
新年过去好些日子了,我家却添置了一个大件--46寸的液晶电视。通常大家都喜欢年前添置东西,为的是给新年添点喜庆。为什么不在年前买?因为年前的开销预算中没有这一项。年过去了,预算的开销中省下了一笔钱,于是就买来液晶电视机摆在了客厅。寻常百姓家,花钱从来不敢太随便。可这节余的钱花起来却很潇洒,好像不是花自己钱的感觉。老人也奇怪,这省下的钱就不是自己的?从不乱花钱的人这回怎么这样随便?
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现代医院全面预算管理制度初探
根据<医院财务制度>的要求,医院根据发展计划和任务需要编制年度收支计划,本文针对医院在预算管理过程中所涉及的原则及考核评价提出几点粗浅看法.
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石河子市社区高血压和糖尿病健康管理项目的成本测算
目的 测算石河子市社区高血压和糖尿病健康管理项目的 实际成本和标准成本,为政府完善财政补偿提供依据.方法 应用作业成本法、完全成本法、标准成本法对社区高血压和糖尿病健康管理项目的 实际成本和标准成本进行测算.结果 社区高血压和糖尿病健康管理项目的 实际总成本为1 449 305.88元,人均实际成本为6.15 元;标准总成本为1 765 106.67元,标准人均成本为7.49元.结论 石河子市社区高血压和糖尿病健康管理项目的 实际成本和标准成本间存在着财政缺口,建议当地政府加大财政补偿力度.
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“年终焦虑”你中枪了吗
到年终了,用一个字来形容从事会计工作的我,那就是“忙”.平时就比较忙,年底各种预算、报表、年终总结……东西一堆一堆压下来,真心让人有点受不了.近几天老是爱发脾气,稍有不顺就火冒三丈.请问我这是怎么了?——白女士快过春节了,年前冲刺阶段大家多多少少都有点烦心事,还有部分小伙伴因为琐事而吃不香、睡不好,调侃自己快得“焦虑症”了.
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自助环游中国的上海老人
杨相田和许多普通上海老人一样,退休后每天打打小麻将,帮老伴-起在家带带孙女.再过几天,想找杨相田就难了.他打算出-趟远门,与28位老人同行,计划32天走遍贵州,游览144个景点,每人预算3000元.