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对标文献资料
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基于精细化管理医院建设项目的探索
医院建设项目管理工作是整个医院管理中的一个重要组成部分,也是一个有机的系统,它是为医院的各项医疗工作和服务提高基本的保障.实施有我国公立医院特色的精细化管理,对于新医改时期的公立医院建设具有很强的现实意义.本文从四个方面(预算、对标、分析、考核)建立了基于精细化管理的医院建设项目管理模式,要求逐步建立科学的组织架构,完善管理制度,规范业务流程,并严格依靠规则和流程推进各项建设项目的可持续发展,从而取得社会和经济效益的同步提高.
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对标医院等级评审要求提高疗养院医疗设备管理水平
目的:解决疗养院医疗设备管理中存在的问题与不足,提升疗养院医疗设备管理水平.方法:参照《军队三级综合医院等级评审标准和细则》,借鉴医院在医疗设备日常管理方面的具体做法和经验,系统梳理疗养院在医疗设备管理方面存在的短板与弱项.结果:提出建章立制、强化风险管理、加强岗前和针对性培训、医疗设备档案管理电子化、实行医疗设备全生命周期管理等解决对策.结论:通过对标等级医院评审要求,有助于促进疗养院医疗设备管理的规范化和科学化.
