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现代药品管理中的资金管理探讨
药品作为医疗业务运转过程中的必备重要物资,在医院全部资金中所占比重很大,药品收入在医院的医疗收入中平均占50%以上,这部分资金管理工作的成效直接关系到医院的社会效益和经济效益.因此,加强对药品的核算与管理,对于保证医院资产的安全、加速资金周转、提高经济效益具有重要作用[1].现就近年来我院日常药品管理工作中的经验及文献复习体会作一探讨,报告如下.
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永靖县卫生事业发展状况分析与对策
1基本情况永靖县全县有县属医疗卫生单位24所,乡镇卫生院18所,职工医院5所,卫生所(室)151家,个体诊所93家,村级卫生机构覆盖率91.3%.全县卫生专业技术人员835人,病床519张,每千人口卫生技术人员4.2人、床位数2.6张.县医院平均门诊医药费用47元/人次,其中药费占36%;住院病人平均医药费用1 095元/人次,其中药费占64.8%,检查治疗费(含手术费)占35.2%.县乡医疗机构资产总值约1000万元;村卫生所(室)及个体诊所资产约600万元;5所职工医院资产1 608万元.
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如何加强医院固定资产管理浅析
固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院分资产的比重越来越大.如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容. 1 医院固定资产管理常见问题
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简论医院设备全面技术管理的信息化
医院设备管理对于降低医院设备的使用消耗和维护费用,充分提高医院资产的使用效益,减少医疗成本,起着至关重要的作用.随着中国加入WTO,外资医院开始进入,医疗市场的竞争加剧.医院设备管理的水平,不仅是一个医院管理水平的重要标志之一,而且对医院在激烈竞争中的生存可能性存在着重大影响.因此,在现代医院管理的课题中,设备管理的地位正日益受到重视.
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河北省综合医院资产负债现状、存在问题及发展对策
当前,在医院追求快速发展的过程中,绝大多数医院都采取了负债经营的方式,渐浙成为了医院加强自身建设,提高两个社会效益和经济效益的一种新的管理模式.负债经营意识的增强,使人不得不对负债经营进行深入的思考,资产负债率和偿债能力大小,资产负债率与资产和负债,资产负债率与清产核资,资产负债率与现代医院资本运营,资产负债率与筹资组合效益指标分析,资产负债率与提高经济效益的关系等问题进行了探讨.现就评估分析医院资产负债率涉及到的几个问题进行如下探讨.
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谈谈医保改革后医院应收款项的管理
随着经济全球化的不断深入和中国医疗保险制度改革的不断推进,医院会计事业不断改革和发展并向国际化的进程迈进,医院会计今后管理的范围、内容、方式和方法也将发生重大变化,而作为医院资产重要组成部分的应收款项却成为制约医院生存和发展的一个重要因素,因此,很有必要对医院应收款项进行深入研究.
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社会资本联姻公立医院攻略之非产权模式
非产权模式是指在公立医院性质不变的基础上,具有丰富医疗管理经验的社会资本通过加盟、托管等形式进入公立医院,以实现快速累积医疗资源.非产权模式根据合作的紧密程度,主要划分为托管和加盟.托管模式公立医院托管是指医院资产所有者(托管方)将目标医院的经营管理权,以契约形式委托给具有丰富医疗管理经验的社会资本(受托方)进行管理,受托方通过收取托管费用、业绩奖励等形式获得回报.托管模式具有以下几个特点:
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新制度助力资产精细化管理
2012年1月1日起,医院新财务会计制度(下称"新制度")在全国范围内推行.其中,资产清查是较难的问题.新制度提高了固定资产的确认标准;对不同来源资金购置的固定资产核算、折旧核算、固定资产清理及费用资本化核算等都做了明确规定;调整了坏账准备的提取范围、提取方法和提取比例;并结合医疗保险机构的结算,设当调整了核算科目(见链接).掌握新旧衔接关键点在固定资产核算方面,新制度要求将医院资产按照资金来源进行详细划分,并按新的固定资产单价标准及分类重新界定、梳理,确定应计提折旧的资产范围.鉴于此,医院应对固定资产进行清理盘点、追溯调整,完善固定资产核算和相关成本核算体系.
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徐元元:多指标并进发展科室绩效
绩效考核是医院管理的风向标,在医院发展逐渐转至精细化时,绩效管理的作用日趋凸显,这一规律在专科医院的运营管理中也不无例外.中国医学科学院肿瘤医院(下称“肿瘤医院”)自2002年起试行绩效管理,时至今日,医院收入已实现7倍增长,在维持1500人的编制下,医院资产增加15亿元.
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资源配置讲究"适宜"
随着现代生物医学工程技术产业的发展,临床医疗服务大量并广泛使用医疗设备的条件和时机日趋成熟.同时,医疗设备的高技术价值和经济作用也使得每个医院管理者都会对医院医疗设备的资源配置给于高度重视.这不仅仅是因为医疗设备是医院资产的核心部分,更重要的它是现代医疗服务的基本手段,是医院技术水平和能力的象征.
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浅谈医院全面成本管理
医院运营与管理的情况如何,将直接影响到医院的生存与发展.随着医疗机构不断深化改革,国有医院的经济增长方式逐渐转向集约化、社会化,资源配置在很多方面实现市场化,医院资产多元化趋势日益明显,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以全面、科学、扎实的成本管理方法,全面提升医院运营管理质量,只有这样,医院才能在激烈的竞争中立于不败之地.
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医院融资租入固定资产的核算与管理
医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院现代化建设的基础和标志.一个医院固定资产的数量和质量,在一定程度上代表医院的技术装备水平和医疗技术先进水平的高低,同时也是一个医院达标上等的基本要求.
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浅谈医院固定资产的报废管理
日趋激烈的医疗市场竞争,促使医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性.特别是对国有资产的管理,是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法.因为,医院的资产在医院经济核算上,在医院的现金流出上都占有很大的比重,特别是大型固定资产,不仅在医院资产中占有很大的比重,还直接影响院、科二级成本核算.
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论医院债务重组
随着我国经济体制和卫生体制改革的深化,为多渠道筹措资金,医院在一定条件下需向有关部门、银行或其他机构借款来开展经济活动,这就是医院负债的形成,而负债也是医院资金来源的主要渠道之一.目前,全国卫生部门医院资产负债率达到30%左右.那么,医院对债务偿还情况如何呢?有些医院一方面受市场等外在因素的影响;另一方面受自身经营管理方式的影响,使财务状况发生困难,导致盈利能力下降或出现亏损,资金周转不灵,出现资金紧缺,难以按期偿还债务.在这种情况下,债权人不希望借款医院被解散或终止经营而财务清算给其带来重大经济损失.债权人为了缓解债务人暂时的财务困难,大限度地收回债权,往往会自愿和债务人达成协议,作出某些让步,使债务人减轻负担,渡过难关.而债务重组就是解决债权人和债务人之间就现有债务如何清偿所发生的经费事项.
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如何解决医院固定资产核算中的两个问题
(一)固定资产核算中存在的问题1.固定资产在购置时已经列支,当提取修购基金时又重列支出,有悖于会计核算的真实性.2.固定资产按账面价值的一定比率已提取修购基金,资产净值也随之减少.医院的修购基金与企业的累计折旧在提取上性质相同,但在资产负债表上,累计折旧作为固定资产的减项可以反映资产的净值,而修购基金余额无法真实地反映固定资产的净值,单位的资产总额仍按固定资产的原值反映,虚增了医院资产和净资产.由此计算出的资产负债率、流动比率等指标,会影响决策者的正确判断.
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医院经营创新投资与财务风险思考
20世纪90年代,我国医院不断创新,政府对医院实行放权、脱钩、搞活、调整、合作、合并或托管等政策,扩大医院经营规模,建立新型的经营模式,以保证医院的可持续发展.医疗市场政府垄断被打破,不同所有制共存,经营机制各异,市场竞争激烈,国有医院、集体医院、外资医院、民营医院的发展速度极快,不少医院资产成倍增长,极大地实现了医院的资本扩张,有力地促进了医疗卫生事业的发展.医院在进入21世纪的今天,经营投资机会与风险出现的机率将会越来越频繁,医院必须面对经营创新投资机会与风险,以及成功与失败的考验,稳健投资经营,化解风险,是经营者必须加以思考的问题,笔者就此谈点看法.
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对医院资产投资模式的思考
以尽可能少的投入获得尽可能多的效益,无论是社会效益还是经济效益,不仅仅是商品经济发展的客观要求和内在动力,也是任何一个投资行为人所终要达到的目标.到目前为止,尚很少有学者对医院固定资产投资课题作出探讨,但这并不意味着医院作为同样普遍的资金行为人,不存在固定资产投资模式的普遍问题.
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国有资产经营委托管理的再思考
探索有效的国有资产经营体制和方式,是党的十六大提出的重要任务,也是国有企、事业单位面临和思索的问题.我院自 2001年起实行了"医疗服务、资产经营委托管理目标责任制"改革,这是我市推出的医疗单位国有资产管理体制改革的探索性举措,此举为医院管理体制和运行机制改革的进一步深入找到了新的突破口,为医院资产经营权与所有权分离提供了政策上的保证,为进一步建立新型的法人治理结构创造了有利条件,使医院国有资产经营管理进入了实质性的变革期.
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完善医院成本核算体系提高医院竞争力
1构建以计算机技术为依托的医院资产管理平台,为成本核算提供基础性服务多年来,事业单位的性质及其管理模式,导致公立医院的资产管理水平不高,账、卡、物不相符,家底难清,粗放式、松散型、觉悟化管理的印记随处可见.医院实施成本核算,没有准确的基础数据,就难以搭建一个稳固的平台.
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第三届医院急救与ICU装备管理论坛举行
上海市医学会临床工程学会急救装备学科组于2013年9月24日召开第三届医院急救与ICU装备管理论坛。中华医学会、上海医学会、上海市医疗器械行业学会,以及本市二、三级医院近百位医学装备技术与管理专业人士出席了会议。
首先,由上海市医学会临床工程学会急救装备学科组组长,上海交通大学医学院附属仁济医院资产管理处张坚主任主持。中华医学会的刘冰教授介绍了中华医学杂志;第一人民医院的张力方主任作“医院急救设备的经济效益分析”报告;张坚主任作“上海市级医院急诊与手术室标准配置的研究”报告。