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食品包装的质量现状分析及对策
本文通过对食品包装的简述,在了解包装产品种类和功能的基础上,阐述了包装产品当前用户的需求多样化,包装产品的多品种小批量无法进行质量控制;生产包装产品执行的生产型标准让位于贸易型标准,定位于用户对包装产品的影响逐渐加大;包装产品质量成本成为影响产品质量的主要因素;生产包装产品执行标准可操作性差,不能完全适应市场的需求等四方面影响包装产品质量的现状,同时,对包装产品发展方向的绿色包装产品的质量现状侧重进行了分析,针对包装产品影响产品质量的现状提出了对策,有利于包装产品业的发展和稳定提高包装产品的质量.
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某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本之鉴定成本状况分析
从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006年~ 2008年医疗质量成本中的鉴定成本总额及其构成比例进行研究,了解该院鉴定成本结构状况,为该院进一步优化医疗质量鉴定成本结构提供依据.
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某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本之预防成本状况分析
从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006年-2008年医疗质量成本中的预防成本总额及其构成比例进行研究,了解该院预防成本结构状况,为该院进一步优化预防成本结构提供依据.
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某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本之 损失成本分析
从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006年~2008年医疗质量成本中的损失成本总额及其构成比例进行研究,了解该院医疗损失成本结构状况,为该院在医疗质量管理上能更好地发现存在问题,制定改进措施提供依据.
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导入质量成本概念开展医疗质量成本研究
质量成本概念自20世纪50年代提出以来,其理论研究和实践得以不断发展和广泛应用.质量成本提出了质量管理的经济属性,用企业通用货币语言,描述了质量管理活动,通过质量成本的计量,使质量及其成本形成过程更加清晰和定量化,为传统质量管理发展注入了新的活力.国内医疗质量管理的研究着重医疗质量管理的技术手段研究,对质量的经济性很少关注,在一定程度上限制了医疗质量管理的有效性.应积极导入质量成本概念,开展医疗质量成本研究,拓展传统医疗质量管理的研究领域,促进质量管理与成本管理的相互配合发展.本文对制造业企业的质量成本的发展、研究现状、意义进行概述,并对导入医疗质量管理面临的两个前提性问题的解决,对建立医疗质量成本概念和分类提出一些粗浅建议.
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"零缺陷"质量管理在修井作业企业的建立与运用
"零缺陷"质量管理理论和方法,成为目前国内外许多大企业采用的质量管理模式,是企业质量管理方法的又一次革命.近几年,国内的一些知名企业运用该理论和方法,取得了良好的效益见到了一定的成效,本文将"零缺陷"质量管理方法在井下修井作业企业的建立与运用进行进一步的探讨.
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医疗质量与质量成本关系探讨
医疗质量是病人选择医院直接、主要的标准,也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的关键.为此,如何在保证医疗服务质量的前提下,对质量成本进行有效控制,以实现质量优、成本低,获取大的质量效益,这是医院管理中迫切需要解决的问题.
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ALT与性别、年龄的关系及其初筛质量成本分析
ALT一直是无偿献血者血液检测不合格的主要因素,苏州市红十字中心血站2002~2004年因检测不合格而报废的血液中,ALT约占80.5%、77.7%、57.7%.为减少因ALT不合格而引起的血液报废,苏州血站在2003年引进干式生化快速检测仪,对无偿献血者进行ALT初筛,结合2002~2004年ALT不合格献血者的年龄、性别的分析结果,对该项措施的质量成本进行分析.
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对多次献血者采血前HBsAg筛查的质量成本分析
自1993年5月深圳市开展无偿献血以来,现已实现100%由无偿血源满足临床需要的目标,从根本上提高了血液质量.为减少不合格血液采集,对无偿献血者采血前进行血液HBsAg快速筛查,显著提高了血液的有效采集率.
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浅谈质量成本管理
产品的质量是企业参与市场竞争的重要手段,"以质取胜"已成为我国以至世界各国各企业谋求生存和发展的战略措施,也是世界各国振兴经济中采取的一种极为重要的战略方针.本文通过对质量成本管理基本内涵的介绍,阐明如何建立合理的质量成本管理体系,切实执行质量成本管理程序,并从完善质量成本管理的角度,指明其广阔的发展前景,进一步提出全面质量成本管理必须大力推广.
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标准分值在制药企业质量成本核算中的运用
该文简要介绍了制药企业质量成本的概念,提出了用标准分值法进行质量成本核算的方案.
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血站的质量成本控制
质量成本是指组织为确保和保证满意的质量而进行的质量管理活动的费用及没有达到满意的质量而造成的损失.血站的质量成本同样由预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本4部分组成,前二者为不可避免的质量成本,后二者为无形成本,若控制不好,血站内部的财务状况就会出现高额的总成本[1].笔者摸索从以下方面控制血站质量成本.
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浅谈医疗质量"零缺陷"管理与质量成本
本文从医疗管理的角度探讨了当前我国医院质量成本研究的问题,重点对不符合要求的质量代价进行了研究,并提出了质量改进的方式方法,特别是从"零缺陷"管理的角度为医院管理者提供一种新的管理模式,为如何提高医疗质量,降低医疗成本,应对质量挑战提出了思路.
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医院要努力降低质量成本
医疗质量的好坏直接影响到医院的生存与发展,带来一系列成本的增减变化.因质量问题或改善质量所产生的相关成本称之为质量成本.结合国内卫生经济形势和医院的特点,文章从以下方面对医院质量成本问题加以揭示和分析:介绍医院质量成本的概念和医院实行质量成本管理的意义;阐述医院质量成本的分类,医院主要的质量成本项目,以及佳质量成本决策分析;介绍一些国际上先进的质量管理体系,以及国内医院常用的质量管理举措,分析其在质量成本管理方面的成功经验.