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北京市保健食品申报代理机构情况分析及管理启示
2.4.3代理机构申报对保健食品试制现场核查的困扰。试制现场核查是保健食品注册极为重要的环节,是大程度保障保健食品注册申报资料的真实性,从源头上保证保健食品食用安全的重要举措。在试制现场核查中发现,代理机构出具的原料发票,有一些是开具给代理机构的,与申请人之间并无关系,或者部分原料发票开具给代理机构,剩余的开具给申请人,甚者部分发票既不是开具给代理机构,也不是开具给申请人,而是一个不相干的公司受申请人委托代买原料。目前仅针对产品核查的方式,是无法对这些原料的来源和数量溯源的,从而埋下隐患。申请人对代理机构的全权委托,也导致申请人的公章可以随意使用,同样留下了隐患。由于代理申报产品的数量较多,又集中在同一试制单位,代理机构与试制单位就每个产品的生产缺少沟通,缺乏监督,从而导致现场核查时,生产记录规范性问题不断,直接影响现场核查的进度,提高了核查人员做出结论的难度,降低了核查人员的工作效率。
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接管医院人际关系的处理技巧
2000年 1月 18日,中山医科大学黄埔医院正式挂牌成立,它是全国第一家由高等院校和地方医院共建的医院,是我国卫生体制大胆的尝试,中山医科大学全权委托中山医科大学第一附属医院 (下称中山一院 )接管黄埔医院,派出 50多位学科带头人及医疗护理骨干充实到黄埔医院,笔者作为骨干之一被派往急诊科担任护长工作,因为没有现成的经验可借鉴,所有的管理工作只有在探索中进行,经过 2年时间的探索和实践,作者深深体会到,在接管医院要顺利开展工作,处理好人际关系是管理成功与否的关键.