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APN连续性排班结合层次管理在胸心外科实施的效果观察
目的:探讨APN连续性排班模式结合层次管理在胸心外科的实施效果.方法:在传统排班原有人力的条件下,实行APN连续性排班,同时通过对护士各方面能力的评估实行层级管理,优化工作流程,提高护理质量.结果:与传统排班模式相比较,实施连续性排班模式后病区的护理质量有明显的提高.
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APN连续性排班法在基层医院的实施与效果评价
目的:评价APN连续性排班法在基层医院的实施效果.方法:按单、双月分别实行传统排班和APN排班,对两种排班方法施行期间护士及患者对护理工作的满意度进行对比分析.结果:护士对APN排班方法期间的综合满意度评价、是否感觉疲劳、工作压力是否大3方面均显著优于传统排班法(P＜0.05);APN连续性排班法期间,患者在主动介绍疾病知识、指导康复锻炼;告知药物不良反应及观察病情、介绍饮食知识方面均优于传统排班期间(P＜0.01).结论:APN连续性排班法可以提升护士对护理工作的满意度,提高患者对护理工作的满意度.
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APN排班及层级管理与护理管理者压力相关性研究
[目的]研究连续排班模式(APN)和层级管理体制下的护理管理者的工作压力和传统模式中的管理者压力的差异,并分析其原因.[方法]应用护理工作者压力源量表、简易应对方式问卷对10所医院216名管理者进行问卷调查,比较两种模式下管理者压力及应对情况.[结果]在管理及人际关系、工作环境与资源两方面,新模式管理者压力得分低于旧模式管理者;在积极应对方式方面,新模式管理者得分高于旧模式管理者.[结论]实施APN排班及层级管理会降低护理管理者的工作压力,且管理者更倾向于应用积极的方式解决问题.
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连续排班模式对ICU护理质量的影响
目的：探讨连续排班模式对IC U 护理质量的影响。方法：本文中选取我院IC U 收治的80例患者作为研究对象，随机分为实验组和对照组，比较两组患者的临床护理质量及满意度。结果：对比两组患者经不同的护理方式护理后护理满意度，实验组明显高于对照组，且实验组患者中出现并发症率明显低于对照组，两组差异有统计学意义（P＜0．05）。结论：连续排班模式能够有效保证护理安全，切实落实各项护理措施，提高护理文书书写的合格率，使患者及医生对IC U 护理质量满意度有显著提高。
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APN连续性排班在神经内科的实施效果和体会
目的:对神经内科使用APN连续排班模式的实施效果进行探讨.方法:通过对传统排班模式的改革,建立起护理组长,责任护士,助理护士的层级管理梯队,实行APN连续性排班,减少交班次数,护士长做好科室护理管理的宏观调控,护理组长重点关注危重和抢救患者的整体护理,质控责任护士的工作质量.结果:APN连续性排班模式提高了护理服务的质量,得到了患者、护士和医生的一致好评.结论:实行APN连续性排班模式,既保证了护理工作的安全与优质,又加强了护理人员的培养与护理梯队的建设,进一步提高了护理质量,同时也提升了患者对护理人员的满意度.
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新护理模式下对基础护理工作的再评价
目的 改革排班模式和工作流程,提高基础护理质量.方法 自2010年1月开始改革排班模式并调整工作流程,建立基础护理工作记录单,并随机抽样进行患者、家属满意度调查,使用基础护理效果评价表对护士完成的基础护理工作进行评价.结果 改革后患者及家属对基础护理工作满意度较之前大幅度提高(P＜0.01).结论 基础护理工作的加强强化了人性化护理服务理念,保证了护理安全,提高了基础护理质量及患者、家属对基础护理工作的满意度.
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在基层医院开展D+N连续排班模式探讨
目的 探讨二级综合医院住院科室开展护理连续排班模式,更好的解决护理工作上存在的问题,确保护理质量和病人安全.方法 将不同层级、不同工作能力和工作经验的护士搭配分成小组进行排班,根据病区住院人数、护理工作量等情况安排白班与夜班人数.结果 实现了护士分层级管理,资深护士的责任感进一步加强,工作价值感得到提升,年轻护士得到指导和锻炼,护士拖班明显降低,护理工作效率及质量得到提高,实现了"三满意",即医生、护士、患者满意.结论 二级综合医院结合实际工作特点在住院科室开展连续排班模式,更好地保障了中午和夜间病人的安全,体现了"以病人为中心"的服务理念;减少交班次数,有效节省时间,提高工作效率,减少安全隐患;同时实现了护士分层级管理,提高护士价值感.
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连续排班模式在东莞地区某基层医院产科的应用
目的 探讨连续排班模式在东莞地区某基层医院产科的应用效果.方法 2008年1月起根据医院产科的工作特点,在护理人员人数不变的条件下,采用连续排班模式,根据班次分成3组,即APN 3班,A班(8:00-16:00)7人,P班(16:00-22:00)3人、N班(22:00-8:00)2人,每班均有1名护理组长把关护理质量.结果 经过半年的排班模式改革实践后,进行患者及护士的满意度调查,2008年上半年患者满意度为97%.较2007年同期的90%明显提高;有94%的护士对APN连续排班模式感到满意,愿意选择此排班模式.结论 采用连续排班模式,增加了中午及晚夜班的护理人员数,解决了薄弱时间段人力及技术力量不足的问题.提高了薄弱时段急诊、突发事件的应急能力.同时对患者及护士均体现了人性化管理,减轻了护士长的工作压力,培养了科室的护理骨干.
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APN分组弹性排班在基层儿科的应用
目的 观察连续排班模式(APN)在基层儿科的应用效果.方法 在儿科护理人力资源不变的前提下,对传统的周期性排班方式进行调整,实行APN分组弹性排班方式.结果 2009年实施APN分组弹性排班后病人满意度和健康教育覆盖率高于2008年的传统排班方式(P＜0.01),护士加班的天数明显减少,护士的满意率高(P＜0.05).结论 APN分组弹性排班模式在基层医院儿科的实施可提高护理质量,有利于进一步开展整体护理.
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连续性排班模式优化全院护士分层级管理
目的 探讨连续性排班模式对深化护士层级管理、提高护理质量的临床效果和可行性.方法 在传统护士层级管理的基础上,全院推行新的连续性排班模式.在病区护士长的统一领导下,重新调整护士岗位和职责,设立早班、晚班和夜班组长,并逐级下设责任护士和助理护士,重组和细化工作职责和流程,分层级使用护士,合理使用有限人力,使护理工作从护士单独履行转变为责任小组共同完成;观察和比较连续性排班模式的护士认同度以及对护理质量和临床事件的影响.结果 连续性排班模式与传统排班模式相比,能更好地发挥各级护士的主观能动性,增强其工作责任感,显著提高工作效率和护理质量;明显提高护理工作安全度和护士认同度;强化医护和护患之间的沟通,显著减少护理纠纷和各类临床事件的发生,提高危重患者的抢救成功率.结论 连续性排班模式能优化护士层级的科学管理,合理利用有限人力资源,增强各级护士的工作责任心,提高工作效率和护理质量,显著改善患者的临床治疗效果.
