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品管圈管理对针灸科护士工作效能感与护理质量的影响
目的:探讨品管圈管理对针灸科护理人员工作效能及护理质量的影响.方法:浙江省舟山市妇幼保健院针灸科于2014年1月起组织护理人员学习品管圈活动基本知识,成立品质升圈,实施品管圈管理.比较品管圈实施前后护理人员的工作效能感、护理能力、护理质量和患者满意度变化.结果:护理人员自我效能感评分高于管理前,护士的团队凝聚力、解决问题的能力、协调沟通能力高于管理前(P＜0.05),护理人员的护理文书、基础护理、行为规范、操作技能等护理质量方面的评分均高于管理前,患者满意度亦高于管理前(P＜0.05).结论:品管圈管理能充分调动护理人员的工作积极性,提高护理人员的自我效能感和护理质量.
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细节优化管理理念对神经外科护理人员工作效能感及职业倦怠感的影响
目的 分析观察细节优化管理理念对神经外科护理人员工作效能感及职业倦怠感的影响.方法 选取2011年1月～2012年10月兴隆县人民医院神经外科护理人员40名为研究对象,将其随机分为对照组(常规护理管理组)20名和观察组(细节优化管理理念组)20名.对两组护理人员干预前与干预后1、2、3个月时采用一般自我效能感量表、工作倦怠量表和自我工作积极性评估结果进行比较.结果 ①观察组干预后1、2、3个月时的一般自我效能感量表≥31分者比例分别为45.0％、60.0％和80.0％,工作倦怠量表＜3分者比例为55.0％、80.0％和95.0％,自我工作积极性评估较高比例分别为85.0％、90.0％和95.0％.②管理干预后1、2、3个月观察组≥31分比例、工作倦怠量表＜3分者比例、自我工作积极性评估较高比例均高于对照组,且观察组干预后3个月高于干预前与干预后1、2个月,干预后2个月高于干预前与干预后1个月,差异均有统计学意义(均P＜ 0.05).结论 细节优化管理理念可显著改善神经外科护理人员工作效能感及职业倦怠感,对于调整护理人员的工作状态发挥着积极的作用.
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人性化管理在改善护理人员疲劳感中的效果研究
目的：探讨人性化管理在改善护理人员疲劳感中的效果。方法128名护理人员随机分为对照组和观察组，对照组(64名)按照常规的模式进行管理，而观察组(64名)则以人性化理念为指导进行管理，采用 GSES 量表和 Zung 量表进行评估，比较两组护理人员干预前后工作效能感、心理状态以及对管理模式的满意度。并将两组对应时间段的评估结果进行比较。结果观察组干预后采用 GSES 量表和 Zung 量表评估结果均优于对照组干预后的评估结果，差异均有统计学意义(P<0.05)。结论人性化管理模式在改善护理人员工作效能感及心理状态中的效果较佳，同时具有较高的满意度，值得临床推广应用。
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人性化管理模式在改善医院药学工作人员工作效能感中的效果观察
目的：探讨人性化管理模式在改善医院药学工作人员工作效能感中的效果。方法选取2011年7月至2013年4月于本院工作的40名药学工作人员为研究对象，将其随机分为对照组（常规管理模式干预组）20名和观察组（人性化管理模式组）20名，然后将两组干预前后的工作效能感进行比较。结果观察组干预后3个月的工作效能感均显著好于对照组干预后3个月，P均＜0.05，均有显著性差异。结论人性化管理模式在改善医院药学工作人员工作效能感中的效果较好，有助于提升工作人员的工作积极性。
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临床护士工作家庭平衡与工作效能感相关性调查
目的:探讨临床护士工作家庭平衡与工作效能感相关性.方法:采用中文版工作家庭平衡量表、工作效能感量表对1848名临床护士进行问卷调查.结果:临床护士工作家庭平衡得分为(47.52±10.84)分,工作效能感得分为(28.44±6.85)分,临床护士工作效能感与工作侵扰家庭、家庭侵扰工作呈负相关(P<0.05),与工作促进家庭、家庭促进工作呈正相关(P<0.05).结论:临床护士的工作家庭平衡、工作效能感均处于中等水平,工作家庭平衡能预测其工作效能感.
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高校辅导员工作效能感问卷的编制
目的:编制高校辅导员工作效能感问卷.方法:根据文献分析、深度访谈、核心工作任务分析和问卷初测编制了辅导员工作效能感问卷.结果:探索性因素分析确定问卷含组织指导、知行导引、资源协调和情绪调控效能信念四个因素,解释总变异的54.92%.全问卷的内部一致性系数为0.92,在男女样本中分别为0.93和0.91.验证性因素分析表明问卷的四因素模型各项参数(RMSEA=0.066,NFI=0.96,NNFI=0.97,CFI=0.97,GFI=0.88)均达到可以接受的水平.问卷四因素模型在男女两组具有不变的结构.四个维度及总问卷与一般自我效能感有显著正相关.结论:该问卷具有较好的信度和效度,可以施测于高校辅导员并用来进行不同群体间的比较.
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人性化管理模式对改善手术室护理人员工作效能感的效果观察
目的 探讨人性化护理模式对改善手术室护理人员工作效能感的效果. 方法 本院于2014年1月开始于手术室实施人性化管理模式, 因此将2014年1月前的护士组设为传统管理组, 将2014年1月后的护士组设为人性化管理组, 应用工作效能量表、 焦虑自评表、 抑郁自评表及护理质量评价标准对两组护士的工作效能情况、 焦虑抑郁情况及护理质量进行比较. 结果 人性化管理组的工作效能评分、 焦虑抑郁评分情况及护理质量均优于传统管理组, 差异具有统计学意义 (P<0.05). 结论 人性化管理模式可以改善手术室护理人员的工作效能感, 缓解护士的焦虑抑郁情绪, 提高护理质量, 是一种科学有效的护理管理模式.
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手术室护理人员工作效能感、倦怠感情况及其影响因素分析研究
目的 研究分析手术室护理人员工作效能感、倦怠感情况,并探讨其影响因素.方法 选取2010年9月至2013年8月的60名手术室护理人员为研究对象,分别采用一般自我能效感(general self-efficacy,GSES)量表和工作倦怠(maslach burnout inventory,MBI)量表评估工作效能感、倦怠感,比较不同护龄、文化程度及职称者的评估结果.结果60名手术室护理人员的GSES量表和MBI量表评估结果较差,其中护龄较短、文化程度及职称均较低者的工作效能感非常高者比例低于护龄较长、文化程度及职称均较高者,重度倦怠感者比例高于护龄较长、文化程度及职称均较高者,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 手术室护理人员工作效能感相对较低,且工作倦怠感情况较为明显,同时其受护龄、文化程度及职称的影响较大,应给予干预.
