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急诊科护理管理中以人为本管理的应用
目的:探讨以人为本管理在急诊科护理管理中的应用.方法:护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对以人为本管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果:护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论:以人为本管理是追求规范性管理和人性化管理的佳结合.
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以人为本管理模式在调动外科护理人员积极性及缓解压力中的应用效果
目的:探讨以人为本管理模式对于调动外科护理人员积极性及缓解压力的效果。方法自2012年10月开始,哈尔滨医科大学附属第一医院开始应用护理人员以人为本管理模式,选取125名护理人员,对比其在护理干预前(2010年10月—2012年10月)以及护理干预后(2012年11月—2014年10月)的护士满意度、工作压力、工作积极性、护理质量评分。结果干预后护士对于工作环境、同事关系、知识技能、护理纠纷方面的满意度评分均较护理前提高,干预后的护士压力评分低于干预前,轻度压力的比例高于干预前,重度压力比例减少,工作积极性评分以及护理质量相关评分均优于对照组,组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论以人为本管理模式可以使得护理人员对护理满意度得到明显提高,充分调动其工作积极性,缓解其心理压力,值得临床推广应用。
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现代企业管理与医院思想政治工作
在社会主义市场经济体制的总体要求下,现代医院管理融进了许多先进的企业管理经验和方法,也取得了不少的成功经验,其中"以人为本管理的激励作用、企业文化的感染作用、企业精神的鼓舞作用"等先进的管理经验越来越多地被医院管理者所重视,并逐步应用到医院的实际中,与医院思想政治工作有机地结合,发挥着越来越重要的作用.
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门诊护士长管理方法的探讨
门诊工作对医院来说既是形象又是窗口.由于工作环境和服务对象的特殊性,护士在此项工作中承担重要角色.这就要求从事护理管理工作的护士长,实施以人为本管理,现将作者工作方法总结如下.
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突显血站文化特色,积极推进五个工程建设
一个国家和一个民族的振兴,不仅需要强大的经济力量,更需要强大的文化力量,文化是一个民族的精神和灵魂,是一个民族有真实力量的决定因素,优秀文化可以影响一个国家发展的进程,改变一个民族的命运。笔者认为,血站具有人才荟萃和文化多元化、文化底蕴雄厚的优势,并成为推进血站事业的精神动力,成为提升血站管理和服务能力的支撑。江西省血液中心在结合本单位工作特点和肩负的使命,针对单位突出的问题,着重抓好“学习型血站”、“无偿献血品牌服务”、“血站文化载体”、“精细化质量管理”和“以人为本管理”等五项建设工程,实现血站建设系统推进。