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非经济性文献资料
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医院福利薪酬的自助式设计与应用
人才是医院发展的第一资源,医院之间的竞争主要是人才的竞争.人力资本是医院管理运作的核心,健全的薪酬管理系统是吸引、激励、留住人才的有力工具.从狭义的角度看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报.广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬.经济性薪酬指工资、奖金、福利待遇和假期等.非经济性薪酬指个人对工作本身在心理上的一种感受.本文主要阐述自助式薪酬的内涵、自助式薪酬设计原则、非经济性自助式薪酬的特点、自助式薪酬在医院有效应用的条件.
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用非经济薪酬手段管好医院
在计划经济体制下,很多医院单纯强调精神作用,在物质报酬上提供"大锅饭";而在市场经济条件下,又有些医院忽视了精神方面的激励,以为钱能解决一切问题,这两种做法都伤害了员工的积极性.由于边际效用递减定律的存在,医院不应只在某一种报酬上下工夫,在对薪酬体系进行设计时,必须着眼于薪酬的整体组合.事实上,对于知识型员工为主的医院,非经济性报酬和员工的工作满意感有相当大的关系.如何让员工从工作本身得到大的满足感成为医院管理者关注的问题.