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部队健康管理中心细分部门管理的做法和体会
我健康管理中心地处侨乡,是南京军区所属三级甲等综合性医院的专业健管中心,年检量13万余人次,中心共有工作人员百余人,2009年打破常规科主任、护士长管理制,由简单的医疗组、护理组分类改革为5个部门,实行分部门管理的模式,取得了较好的成效.1 具体做法1.1 部门分类及职能中心根据职能划分五个部门:对外联络部,医检部,医技部,客服部,健康管理部.1.1.1 对外联络部职能:市场拓展和品牌宣传客户体检前的准备工作,体检中的协调工作,体检后的回访工作.
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在分类改革中把好单位定位
关键词: 分类改革 -
事业单位分类改革和绩效工资实施探析
2011年《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)明确指出,分类推进事业单位改革是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求,是推进政府职能转变、建设服务型政府的重要举措,是提高事业单位公益服务水平、加快各项社会事业发展的客观需要。
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公立医院难去行政化
十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》第十五条中写道:“全面正确履行政府职能.加快事业单位分类改革,加大政府购买公共服务力度,推动公办事业单位与主管部门理顺关系和去行政化,创造条件,逐步取消学校、科研院所、医院等单位的行政级别.建立事业单位法人治理结构,推进有条件的事业单位转为企业或社会组织.”
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混合所有制经济与公立医院改革的几个重要问题
十八届三中全会明确要求积极发展混合所有制经济,对于推进公立医院改革,使市场在医疗卫生资源配置中发挥决定性作用,具有重要的现实意义.文章就准确理解混合所有制经济的新内涵、正确认识混合所有制在公立医院改革中的作用、科学制定公立医院混合所有制改革方案等几个重要问题进行初步探讨,为推进公立医院分类改革提供参考.
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浅谈期刊编辑部财务管理
根据国务院关于事业单位分类改革的指导意见,全国所有的事业单位将会在未来5年内完成分类改革,这既是党和政府的重要部署,也是财政改革和制度创新的重要内容,它符合市场经济条件下的事业单位走向市场,通过市场经营获得生存.国家新闻出版总署《关于非时政类期刊编辑部改革的通知》中明确要求事业单位编制的杂志社或编辑部将转为企业,这是非时政类期刊编辑部管理体制的重大改革,编辑部的财务工作也将面临较大的改变,原有的财务管理理念需要重新认识,编辑部财务工作需要全面的调整.
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公立医院产权制度改革实践的思考
该文探讨了公立医院产权制度改革的效用和存在问题,并提出应对策略,认为产权制度的改革虽然不是解决公立医院发展问题的决定性因素,但是可以在特定的时机和条件下,以外力改变医院的发展困境,起到杠杆的作用.因此要认识改革的一般性和特殊性,坚持分类改革的原则,明确公立医院改制的主要方向,注重投资人和管理者的遴选机制、院长的考核与激励机制、以及医院文化建设,多方合力推动改制医院走向良性运行的轨道,更好发挥其社会效益.
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政府收支分类改革之我见
一、政府收支分类改革的内容政府收支分类改革是建立包括收入分类、支出功能分类和支出经济分类在内的政府收支分类体系,主要包括以下三部分内容.