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江苏沛县食药局评选 “放心消费诚信药店”
江苏省徐州市沛县食品药品监管局以群众关注、贴近民生的用药安全为突破口,将培育“放心消费诚信(示范)药店”作为为民办实事工程的有力抓手,周密部署,广泛动员,先后评选出徐州恩奇医药连锁有限公司沛县恩慈药店、徐州林成医药连锁有限公司等10家“放心消费诚信(示范)药店”,确保群众用上放心药。一是大力宣传,营造创建氛围。将评选10家县级“放心消费诚信(示范)药店”作为实施“放心消费为民办实事工程”的目标任务,下发创建通知,广泛宣传药品使用安全知识,强化涉药单位主体责任意识,动员药品零售企业(包括零售连锁门店)积极参与到创建活动中来,诚信经营,服务优良,营造安全放心舒适的消费环境。二是严格筛选,制定考评标准。制定放心消费创建活动考核细则和零售药店药品安全信用等级评价标准(试行),从评价标准和评价等级共11个方面进行了具体量化,对全县262家零售药店进行统计汇总和药品安全信用等级评定工作,其中A级药店105家,B级药店146家,11家新开办药店因未通过新版GPS认证未参加等级评定。三是细化流程,落实监管措施。加大对防暑降温药品、易霉变质药品、冷链药品、中药材、中药饮片、需特殊保存的药品、体外诊断试剂、计生用品等的检查力度,建立县、乡、村三级药品不良反应、医疗器械不良事件和药物滥用监测、药物预警体系,确保进货渠道真实合法,杜绝销售来源不明的药品。四是重拳出击,巩固创建成果。以建立长效监管机制为目标,依法查处和取缔非法回收、无证经营、超范围经营及挂靠、走票、销售假药、劣药违法行为。适时发布消费警示,引导群众理性、安全、健康消费,形成“携手共治、畅享消费”的良好局面。初选通过的105家参创单位填写《诚信(示范)药店创建检查指导表》,组织有关专家、社会知名人士等进行实地查看、民主测评,好中选优,评选出10家“放心消费诚信(示范)药店”。
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新版GSP实施背景下药品零售应对措施
GSP自出台以来经历过两次修改,分别是2000版与2013版,两版内容差距较大.对此,药品零售企业如何在越来越严格的GSP的框架下,迅速进行自我调整来适应新的规定和市场是十分重要的.通过对比新旧GSP,发现药品零售企业需要关注的要点,分析药品零售企业存在的问题,结合新版GSP提出应对措施.
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创新思维发展专科促进医院良性发展
毋庸讳言,妇幼保健院这一带有专科特色的医院正面临综合医院、民营医院、药品零售企业和新的医疗技术革命的四面夹击,如何在夹击中继续保持和发挥专科优势,是妇幼保健院需要面对的课题.
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完善医疗价格体系的思考
随着医改的不断深入,医院门诊药房将逐步改为独立的药品零售企业,自主经营,依法纳税,彻底切断医疗机构、医生和药厂、药品经销商之间的直接经济利益关系,这无疑给"以药养医"的医院提出了严峻的挑战.
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医院门诊药房当前不宜剥离
"以药养医"一直是各医疗机构普遍存在的现象,药品收入占医疗机构收入高达55%左右,有的甚至高达70%以上,医疗机构销售药品的利润率高达28%.巨大的利润杠杆驱使医疗机构过度依赖药品收入,造成医疗费用飙升,人民负担日趋沉重.为解决以药养医的体制带来的种种弊病,从根本上切断医生的处方行为和其经济利益之间的联系,<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>明确提出:"要在逐步规范财政补助方式和调整医疗服务价格的基础上,把医院的门诊药房改为药品零售企业,独立核算,照章纳税."按照这一要求,各地都在进行不同形式的探索与改革.
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关于严禁在药品零售企业中非法开展医疗活动的通知
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关于医院门诊药房剥离后可能遇到问题的探讨
国务院办公厅转发国务院体改办等八部门共同制定的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>明确指出,必须切断医疗机构和药品营销之间的直接经济利益联系.根据这一要求,今后医院要实行医药分开核算,分别管理,收支两条线,并逐步将门诊药房从医院剥离出来,成为药品零售企业,独立核算,照章纳税.但是,笔者认为此项改革还有以下几个问题需要我们深入探讨,供大家参考.
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医药分业政策在我国不能有效实施浅析
2000年3月国务院八部委联合出台的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>中指出:"解决当前普遍存在的‘以药养医'问题,必须切断医疗机构与药品营销之间的直接经济联系,要在逐步规范财政补助方式和调整医疗价格的基础上,把医院门诊药房改为药品零售企业,独立核算,照章纳税."这就是我国医药分业的由来,并成为医药卫生三项改革讨论的焦点问题.政策出台后,各利益相关集团有不同的反应,其中抵触情绪高的是医疗机构.2002年4月由国家计委牵头,确定了在青岛、柳州、西宁三城市进行试点工作,但均未能取得预期的效果[1].在此我们应用政策制定的实践原理,分析该项政策不能有效实施的原因,并提出几点建议.
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医药分业存在的问题与对策
<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>指出:解决当前存在的"以药养医"问题,必须切断医疗机构和药品营销之间的直接经济利益联系;要在逐步规范财政补助方式和调整医疗服务价格的基础上,把医院的门诊药房改为药品零售企业,独立核算,照章纳税.2001年下半年,一些地区开始了"医药分业"的试点工作.同时,来自各个层面的反对和支持的观点争论激烈[1-6].我们综合各家观点,谈些自己的看法.
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药品零售企业营业员培训与管理中发现的问题及建议
为了全面提升药品零售企业营业员的专业知识水平和综合素质,通过分析对于目前药品零售企业营业员在培训与管理中存在的问题,就职业准入门槛、继续教育、销售技能技巧及药学服务四个方面进行探索,寻求解决方法.为药品零售企业提高营业员的专业知识水平和综合素质提供参考.
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上篇:幕后英雄
(一)杭州市药监局局长郭泰鸿过了把当导演的瘾!9月1日下发的杭药监市场[2003]200号文件,是郭泰鸿执导并推出的新一部力作.在这一文件中,杭州市药监局宣布将对全市药品零售企业实行动态式分级管理,即通过衡量"人员、设施设备、管理"等三方面的情况,将符合药店基本管理要求的定为A级(合格药店),无质量投诉及质量事故的定为AA级(规范药店),企业内部管理、人员条件、服务质量均具示范作用的定为AAA级(示范药店);B级企业则为现阶段尚未达到药店管理基本要求,但也未达到停业整顿要求且正处于限期整改状态的药店.
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"另类"百佳惠
成立不足两年,卖场不过4家,年销售规模6000-8000万元,立足于昆山、常熟、常州等二三线城市,这样一种状态的药品零售企业实在算不上出色,但却被业界研究者惊呼为"一种新型商业业态的创立"、"平价药房第三梯队中有可能脱颖而出的黑马",它就是百佳惠平价大药房.
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F2B模型
近年来,为数不少的药品零售企业经历了互联网式的进化,从单纯的线下销售,到试探性的线上布局,再到方兴未艾的O2O,及至想象中的药房生态……事实上,整条药品供应链也在进行协同性的自我颠覆.对已经褪去神秘面纱的医药互联网+,处于供应链上游的药品生产企业的态度从被动参与逐渐转向主动拥抱,但无论是自建网络终端,抑或是联姻零售企业,绕不开话题的都是工商关系的重构.
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除了卖药,药店还能卖什么?
我们首先了解一下药店发展的历史.从世界范围看,药店的发展经历了四个阶段:第一阶段:治病救人,只卖治疗用药,即传统意义上的"药店";第二阶段:增加了滋补、保健品、医疗器械等,引入了预防保健功能,可称之为"健康大药房";第三阶段:引入健身、美体、美容功能,增加健美用品和器材、化妆品等,可称之为"健康十美丽大药房";第四阶段:同便利店融合,引入方便食品、饮料和日常消费品,以及彩票、电话卡、公交卡、报刊等另类小商品,甚至引进打字、复印、干洗、冲印、订票、公用电话等各种服务,从多方面满足顾客的实际需求,抬旺药店的人气,大大提高药店的经营额,可称为"健康便利店".目前,我国药店是前三个阶段并存,第四阶段只是初现端倪.作为服务性极强的药品零售企业,如果要想不断追求单位利润的提升,必须调整自己的经营思路并更新观念,多方位地满足顾客的需求.
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攻与守,谋势而动
天津老百姓大药房总经理吴勇和天津开心人大药房总经理郑英华,不知道有没有在12月12日这一天在北京机场碰面,因为他们订了同一天的机票赶赴各自的总公司作重要汇报,确定明年的工作方向.不过,他们的心情是一样的,临行前他们向<中国药店>记者留下了一句相同的话:"年会年年开,从来没有像今年这样压力大!"相信更多药品零售企业的掌舵人也会是同样的心情.
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利益共享制胜农村--访北京医保全新大药房经理刘志民
不是垄断中国药店:在"北京市2003年上半年度新办药品零售企业竞标"中,医保全新独中4区,成为本次竞标的大赢家,此次中标对医保全新在京郊区县的药店布局有何影响?
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做大还是做强
一年多以前,国家药监局圈定了50家实力、规模领先的药品零售企业进行跨省连锁试点.政策"口子"一开,憋足劲儿的众多药店纷纷宣布其跨省、跨区扩张计划.一时间,跨区域连锁经营持续升温,一夜之间几百家门店连锁起来的事儿时有所闻.
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“员工创业计划”的启示
目前的行业运动呈现出矢量特征,即产业集中度的提升.表现在相对饱和的区域市场内,头与尾的两极分化将成为常态,其中,龙头企业的扩张定是内生与外延的相对运动.内生式扩张的“变异”药品零售企业的内生式扩张,所凭借的往往仅是企业拓展部一个部门的有限之力,在非常时期可能会引入全员参与并匹配额外奖励,事实上,全员参与制度一方面可以实现常态化,另一方面可以做更深层次的理解.
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金沙尝鲜管理输出
5月19日,兰州本地知名药品零售企业惠仁堂医药有限公司的又一家新店--惠仁堂静宁路医药商场隆重开业.这家营业面积达2000平米的药品大卖场号称是兰州市大的超低价医药商场,该店所采用的不同于惠仁堂其他药店的崭新VI、CI设计,以及店堂内人性化的布局设置,让兰州市民感觉眼前一亮.
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向高处进发——2008年中国连锁药店排行榜解析
在被寄予厚望的2007年里,在"行业汇总性亏损"的泥淖里跋涉了三四年的中国药品零售行业,依旧未能摆脱窘迫的生存现状,不过,在"持续低迷"的表象下,药品零售企业整体表现出来的那股"铆着的劲儿"是以往任何一年都不可比拟的.