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辽宁省鞍山市开展计划生育技术服务岗位练兵大比武活动
为更好地贯彻落实<计划生育技术服务管理条例>,全面提升计划生育技术服务人员的技术操作水平,辽宁省鞍山市计生委把加大对计划生育技术服务人员的培训力度作为2003年科技工作的重点,在全地区开展了自下而上的岗位练兵技术大比武活动.
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新疆计划生育科研所采取多种方式培训基层专业技术人员
为加强人才培养,提高县、乡两级专业人员的技术水平和服务能力,2005年,新疆维吾尔自治区计划生育科研所采取请上来、走下去等多种形式,加大培养基层业务人才的力度.3月初,首先派出由4人组成的医疗小分队赴塔城地区托里县计划生育技术服务站进行为期1个月的技术帮带;当地的广大群众不但得到了生殖健康服务,而且通过授课、带教使站里的医疗、检验、B超等专业人员较为熟练地掌握了服务规范和实际操作,实现了社会效益和经济效益双赢.同时,根据基层需要在科研所举办了第1期为期3个月妇科、检验短期培训班,固定带教老师,安排每周理论授课,实行每月考核.4月份起又组织3批培训小组分赴阿克苏、喀什、和田地区巡回带教和授课,以全面提升基层专业技术人员的服务水平.
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加强信息化建设促进服务质量新提升
信息化建设在深化计划生育优质服务、做好计划生育随访以及全面提升计划生育技术服务水平等工作中起着至关重要的作用.在推行计划生育优质服务工作中,余姚市人口计生委紧紧围绕新时期人口和计划生育工作开展信息化建设,立足优质服务,坚持以群众需求为导向,以优化服务流程、规范工作程序、突出科学管理为目的,在余姚市计划生育指导站开展了信息化建设试点,开发设计了《计划生育医疗管理系统》、《优质服务管理系统》等系统软件,实现了站内医疗管理的全方位无纸化办公,对生殖健康优质服务的档案数据、随访反馈实现了信息化管理,大大增强了技术服务能力,有力地促进了服务水平的提高.通过该软件的开发,余姚市计划生育指导站的年服务人次由10年前的不足千人次,增加到2005年的6万余人次,群众对计划生育工作的信任度得到了进一步提高,满意率达到90%以上.
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唱好"三步曲"全面提升优质服务水平
近两年来,河南省平顶山市以创建计划生育优质服务县为载体,以稳定低生育水平,提高广大育龄群众满意度为目标,深入开展计划生育优质服务活动,做到了人员"三提高"、保障"四到位"、服务"十进家",群众对计划生育工作的满意率明显提高,计划生育优质服务的效果已初步显现.
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夯实基础创新发展全面提升计划生育科技管理和服务能力
"十五"以来,安徽省计划生育科技工作遵循"计划生育必须依靠科技进步"的指导方针,按照"依法管理、规范服务、有序发展"的基本原则,把计划生育技术服务体系和能力建设作为提高计划生育优质服务水平的重点工作来抓,基本实现了服务体系网络化、机构管理规范化、技术服务人性化、人员配置专业化.
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国家人口计生委关于全面加强人口和计划生育科技工作的决定
为贯彻落实全国科学技术大会精神,全面提升人口和计划生育科学技术工作水平,进一步增强科技创新能力,充分发挥科学技术在新时期人口和计划生育工作中的引领和支撑作用,现作出如下决定.
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坚持科学发展观全面提升人口和计划生育工作整体水平
把计划生育工作与发展农村经济相结合,与帮助农民勤劳致富相结合,与建设文明幸福家庭相结合(以下简称"三结合"),是吉林省上世纪90年代为做好农村计划生育工作总结出来的成功经验,被推广到全国,成为做好新时期人口与计划生育工作的指导方针之一.随着经济社会的发展和计划生育工作形势、任务的变化,为巩固"三结合"成果,结合吉林省城乡改革的实际,在谋划2004年工作思路时,我们提出城乡协调推进"三结合",开展关爱新生儿,提高出生人口质量;关爱女孩,促进出生人口性别比平衡;关爱独生子女成长,强化生育政策导向;关爱育龄群众生殖健康,建设文明幸福家庭;关爱计划生育困难家庭,推进"创业致富工程"(以下简称"五关爱")活动.自2004年年初起,吉林省采取政府领导、部门负责、项目运作、科学管理、统筹兼顾、全面推进的方式,使"三结合"、"五关爱"活动取得明显的成效,得到了国家人口计生委和省委领导的充分肯定,也深受基层各级党委、政府和广大人民群众的欢迎,已成为一项德政工程、民心工程.我们的主要作法是:做到"五个坚持",体现"三结合"、"五关爱"活动的五个特征.
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立足省情以人为本全面提升计划生育技术服务水平
作为全国第一人口大省,河南省计划生育技术服务机构建设经历了从小到大不断发展壮大的历程.20世纪70年代初到80年代末,河南省在全国率先创建了内黄县计划生育技术站、郸城县汲水乡计划生育技术(公社)所、沈丘县白集镇王营子村计划生育技术室(后扩建为计划生育宣传技术机构),为开展计划生育技术服务进行了前期探索.
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内强素质外树形象全面提升计划生育技术服务水平
为适应新时期人口计生工作的发展,满足广大育龄群众日益增长的服务需求,近几年来,广东省坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,将创新工作理念、构建计划生育技术服务新模式、增强优质服务能力,作为关注民生、服务民生,提高人口计生工作整体水平的切入点,取得了较好的社会效果.
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黑龙江省引入ISO9000质量管理体系规范国家免费孕前优生检查项目实施
2012年以来,为全面提升国家免费孕前优生项目运行质效,黑龙江省把国际上公认的ISO9000质量管理理论和方法,引入到国家免费孕前优生项目中,以全新的工作理念、全优的服务模式,创造性、规范化地开展孕前优生健康检查工作,强化了质量管理,取得了良好效果.全省委托工作基础较好,有一定研究能力的肇东市,遵照ISO9000质量管理理论体系标准,利用近半年的时间,编制了《国家免费孕前优生健康检查项目管理与服务质量手册》(以下简称《手册》).该《手册》遵照ISO9000标准的8项原则、管理理念和管理方法,分7个部分具体阐述了孕前优生健康检查工作的质量方针、目标、组织机构、职责权限及管理与服务质量体系的要素要求.本文就实施规范免费孕前优生检查项目情况进行总结.
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加快计划生育科技进步 提高计划生育优质服务水平
科学技术是第一生产力.依靠科技进步,全面提升人口和计划生育工作水平,是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观,促进经济、社会和人的全面发展的迫切需要,也是人民群众的强烈愿望.
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着力创新体制机制 强化服务能力建设 全面提升人口和计划生育优质服务水平
贵州地处云贵高原,全省辖9个市(州、地)、88个县(市、区),国土面积17.6万平方公里,总人口3 798万,有49个民族,18个世居民族,少数民族占总人口37.9%.“十一五”期间,全省着力创新体制机制,采取强有力措施,紧紧依靠科技进步提升整体服务水平,步入标准化建设、人性化服务、精细化管理新阶段,推动了人口计生事业跨越发展.
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“三减三健”防慢病,全面提升健康水平
慢性病是居民健康大的挑战之一.我国人口基数大,老龄化进程加快,慢性病患病人数已超过2.36亿,慢性病导致的死亡人数已占总死亡人数的86.6%,高血压的患病率是25%左右,糖尿病的患病率是10%左右,且这两个数字上升的速率非常快.一、我国居民健康堪忧1.盐超标.我国居民人均食盐摄入量为10.5克,虽然低于2002年的12克,但仍高于《中国居民膳食指南(2016)》推荐量(6克).研究表明,盐摄入过多会导致高血压,引发脑卒中、心脑血管疾病,加大肾脏负担.
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建设学习型医院全面应对新挑战
医院作为知识性组织,必须重视学习型医院的创建工作.创建学习型医院是实践"三个代表"重要思想、实现人的全面发展的迫切需要.尤其在入世和知识经济到来的大背景下,医院应对挑战、抢抓机遇、不断学习、开拓进取显得更为重要.创建学习型医院是顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是全面提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求.近年来,江都市妇幼保健院咬定创建学习型医院目标不放松,以学习促发展,以科技促进步,做了一些实际工作.
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以两大体系建设为载体,全面提升农村卫生工作水平
婺源县位于赣东北边陲,与皖、浙两省交界,全县辖有16个乡(镇)、178个行政村,总人口34万余人,国土面积2 947.5平方公里.全县卫生系统设有县人民医院、中医院、妇幼保健院、疾病预防控制中心、卫生监督所、地方病防治院各一所和6所乡(镇)中心卫生院、12所一般乡(镇)卫生院,在职卫技人员752人,乡村医生578人.
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深化改革强化管理全面提升服务质量
我院是一所中心卫生院,在编职工91人,其中中高级职称35人,固定资产2 300万元,实际开放床位120张.多年来,坚持为人民服务的宗旨,不断深化人事、分配制度改革,强化制度管理,着力内涵建设,两个效益同步提高.2004年门诊诊疗10万余人次,住院3167人次,大中型手术2 060例,年业务总收入达1602万元.2003年6月通过二级综合医院评审,连续6年被评为市文明单位.
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运用现代化手段提供小康式医疗卫生服务
几年来,句容市卫生系统紧紧围绕农村基本卫生现代化的总目标,努力完善卫生服务、医疗保障、职业道德三个体系建设,以改革创新为动力,以加快发展为第一要务,求真务实,开拓进取,注重实效,全面提升农村卫生工作水平,整体服务能力和综合社会经济效益明显提升,各项卫生工作焕发出了勃勃生机.
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优质护理服务,从小事做起,从感动患者做起
为贯彻落实2010年全国、全省护理工作会议精神及推动"优质护理服务示范工程"深入开展,我院领导高度重视护理工作,成立领导小组,把此次活动作为医院"抓服务、树形象"的重要契机,并将我科确立为"优质护理服务示范病房".6月份以来,以"规范病区建设"为目标,从强化基础护理、做好小事、感动患者入手,终全面提升护理服务品质,得到广大患者的认可,现将护理体会报告如下.
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推行物资集中采购降低成本缓解看病贵的难题
近年来,为加快推进医院跨越式发展,全面提升卫勤保障能力和社会竞争力,白求恩国际和平医院党委坚持以科学发展观为指导,深入贯彻全面建设现代后勤和军队物资集中采购指示要求,大力弘扬白求恩精神,积极推行全成本核、大集中采购,IS09000质量管理"三大改革",探索建立了全院药品、医疗器械、卫生耗材、办公用品等各类物资统一计划、统一采购、集中保管、集中供应、集中支付的"两统一、三集中"新型物资采购模式,2004年以来,全院物资集中采购共节约经费4400余万元,提高了军事、经济和社会效益,推动了医院的行业风气和廉政建设,促进了医院全面发展.医院年门诊量由2003年的44万人次上升到现在的58万人次,医疗毛收入由1.4亿元上升到3亿元,医院被总政、总后表彰为"全军物资采购改革先进单位",连续7年被总后评为"全军为部队服务工作先进单位",被中华医院管理学会授予"全国首批百姓放心示范医院".
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县级机构如何提高疾控能力
2003年战胜"非典"之后,党中央、国务院高瞻远瞩,审时度势,明确提出:力争用三年时间基本建成覆盖城乡、功能完善的疾病预防控制体系.一系列的措施,有力地提升了各级疾病预防控制机构的服务能力和工作技术水平.对于县级疾病预防控制中心(CDC)而言,目前的问题是如何提高实际工作能力.鉴于县级疾病预防控制中心存在的问题,县级疾病预防控制中心,特别是西部少数民族地区县级疾病预防控制机构,要重点做好以下几个方面的工作,才能有效保障和全面提升疾病预防控制机构的实际工作能力.