首页 > 文献资料
-
积极开创人口与计划生育工作新局面
近年来,由于县委、县政府的高度重视,工作措施得力,我乡的人口与计划生育工作经过区、州级的几次检查验收,各项指标均取得较好成绩.从领导科学方面讲,一个部门工作的好坏,一定程度上取决于班子团结、决策科学、领导得力.为了搞好班子团结,从乡计生办主要领导做起,不推卸责任,对干部职工充分信任,发挥他们的能力和水平.一切从大局出发,提高全局整体工作水平,形成一个团结且具有凝聚力、向心力、奋进精神的领导班子.
-
汉字沉浮--蛮荒向文明的热舞
余光中在《听听那冷雨》中写道:“只要仓颉的灵感不灭,美丽的中文不老,那形象、那磁石一般的向心力当然常在。”那一个个看似固执呆板的方块字竟然能组合成如此美丽的意境,在令人感叹仓颉的智慧的同时也感叹汉字的伟大。
-
关于加强医院文化建设的思考
近年来,医院文化作为一种独特的管理思想和方式,在增强职工的凝聚力和向心力,增强医院活力和竞争力所表现出来的独特功能,已受到人们的普遍关注.1 医院价值观是医院文化的核心.医院文化的重要内容之一,一方面明确医院的价值体系,另一方面对各个价值排序,找出高价值,对于我们仅有四年多发展历程的医院,应该是把吸引病人,留住和服务好病人作为我们的价值取向.
-
团队文化管理对构建学习型团队的推动作用
团队文化管理能让员工有统一的核心价值观,形成共同愿景,有明确的团队目标,明显增强员工的凝聚力与向心力:有利于形成良好的学习氛围,拓宽学习型团队的实现途径,为学习型团队的构建奠定坚实的基础:有利于积极推进学习型团队的构建,形成长效机制,充分调动员工的学习积极性与创造性,不断提升团队的综合实力与竞争能力,保持科量持续健康发展.
-
新时期的医院思想政治工作
在深化医院改革中,医院思想政治工作是搞好医院各项工作的基本保证,是医院各项工作的重中之重,只有通过有效的思想政治工作,才能内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,才能为医院的改革、发展建设提供精神动力,从而推进医院各项工作的健康发展.因此,医院思想政治工作必须与时俱进、以人为本,有针对性,注重实效性,做到三个结合.
-
人际关系在护理管理中发挥的作用
护理人员之间的人际关系良好的工作氛围是提高工作效率的基础,科室与科室之间的护理人员要相互尊重、互相宽容、互相帮助和学习,从而增加凝聚力与向心力,同时也增强护理团队精神.在工作期间,班班护理要配合好、协调好,体现出护理工作的持续性与协调性,不要互相推诿.
-
加强人力资源管理以提升医院品质的实践
台湾的"经营之神"王永庆曾说:"品质是要追求人、事、物的品质".医院品质管理的主要内容包括对医务人员的专业能力与知识、敬业精神及对医院的向心力;工作流程的标准化、管理规章的合宜性及工作简化等;仪器设备的校正与保养、药品器材品质等的管理.医院的品质管理与人事管理密不可分.
-
浅析当前医院管理沟通存在的问题及对策
目前,医院在医疗卫生体制改革中遇到了许多困难和问题,如何面对和解决问题,是每一位医院领导者都要思考的.内部沟通是解决问题的重要一环,是医院持续发展的有力保障[1].近几年,我院领导十分重视内部沟通,研究探索建立了一套完善的沟通体系,进而营造出互相信任、令人满意的员工关系,使医院有着更强的凝聚力和向心力,以此高效地实现管理目标,保持长期持续发展的动力.
-
浅谈护士长与护士关系的几点体会
护士长的角色是处理人际关系的角色,在护理工作中护士长与护士之间形成为密切的人际关系,因此,搞好护士长与护士关系,增进彼此信任,为护理管理工作的顺利开展起着举足轻重的作用。
1注重工作权力因素影响。提高护士长自我素质,转变意识,适应护理发展[1]。随着人性化管理理念不断渗入意识中,陈旧的经验式管理,已不能适应现代化管理模式。因此,护士长必须从自身做起,以德治人、以技服人、以情感人、超越自我,为护士做好带头人,树立形象。将护理队伍塑造成一支具有凝聚力与向心力的团队,我们的护理前景才有希望。 -
肌肉力量的FUNCTIONAL RATIO:释义与应用
人体在做某一动作时,需要由多块肌肉协调配合才能完成.一个动作是否能够准确、协调地完成,不仅取决于原动肌的力量大小及神经对肌肉精确的调控能力,而且也与拮抗肌的力量和协调伸展能力有关.在完成某一具体动作过程中,原动肌往往进行向心收缩产生力量加速肢体运动,而拮抗肌则进行离心收缩来缓冲原动肌收缩产生的力量以及肢体带来的惯性,避免关节因过分伸展而发生损伤[1].原动肌向心力量与拮抗肌离心力量发展不均衡容易导致运动中的动作变形和肌肉损伤[2].
-
学习是事业发展的基石
当今时代,科学技术的突飞猛进,社会各个方面的发展日新月异,人民群众的实践创造丰富多彩,新知识、新技术不断涌现.科学技术的竞争、人力资源的竞争、文化知识的竞争,使学习成为现代社会生活的一种方式,生存和发展的一种需要.要适应新形势、新任务、新要求,必须学习新知识、积累新经验,增长新本领.淮安市第四人民医院在创建学习型医院活动中组织职工开展"学理论、学政策、学业务、学技术、学知识"五学活动,二年来的学习活动加速了具有向心力、凝聚力、创造力内涵的医院建设,推动了职工素质和单位核心竞争力的全面提高.
-
夏季促销原理
活动目的1.通过年度积分兑换活动,刺激顾客购买动力,冲高积分,扩大淡季的销售.2.通过年度积分兑换活动,强化顾客对会员积分价值的认识,从而扩大会员的数量,提高会员对药店的向心力,尽量将购买力集中本连锁公司.会员积分兑换时间2013年7月26、27、28日(周五、周六、周日)原理:平均每店可以进行积分兑换的会员有1 000人,专人负责积分兑换,每天平均接待330人,大多会集中于早上8点到10点和晚上18点到22点期间,每天总工作时间为6个小时,专人也在此期间负责,理论上是每分钟接待一个顾客.
-
医院文化与人本管理
医院文化具有鲜明的时代特征,是建立在医患关系基础之上的意识形态,是对医患关系、医护关系、个人与集体关系、医院与社会关系等各种关系的综合体现,对外是医院的一面旗帜,对内是一种向心力,沉淀的是自身的风格和特色,铸造的是一种持久的医院精神.
-
浅谈我院护理工作中的人性化服务
人性化的服务是基于科学的人性观基础上的以人为本的服务,要求正视人的需求和私欲,肯定人性的合理性,维护人的个体价值.一切服务工作的根本问题就是要做好人的工作,人的主观能动性发挥得越好,服务的客观效益也越高.在护理服务工作中,重视对护士实行人性化管理,可大限度地调动护士的积极性、主动性、创造性,增强护理队伍的向心力、凝聚力,对稳定护理队伍、提高护士整体素质、促进医院护理质量的全面提高以及护理事业的发展有着极其重要的意义.
-
弘扬人文理念创新管理机制
现代医院的管理归根到底是如何对员工进行管理、怎样对患者提供服务,都归集到"人"这个基本要素上,他决定着医院发展的方向和趋势.而注入了人文精神、赋予了人本思想的团队,必将激发出无限的生机和活力.近年来,我院围绕"人"来开展工作,历经了从"在压力中寻找差距,理清思路,规划愿景",到"保持适度压力,寻求医院快速发展"的思想转变,完成了"告别陋习强素质,规范行为树形象"到"人文医学医学人文"的理念转变,实现了"要我干"到"我要干"的行为转变,干部职工精神面貌发生了根本的变化,迸发出强大的向心力和凝聚力,产生了巨大的工作动力及热情,医院实现了跨越式的发展.
-
加强医院文化建设促进医院和谐发展
医院文化是现代化医院建设的重要内容,也是医院综合实力的重要标志.加强医院文化建设,对于增强医院的凝聚力、向心力,促进医院和谐发展具有重要的现实意义和深远的战略意义.
-
中华医学会百年华诞纪念活动方案
中华医学会于1915年2月创建。2015年2月将迎来100周年诞辰。学会拟抓住这一难得的历史契机,本着节俭、庄重、开放的原则,举办系列纪念活动,通过凝练推动学会不断前行的核心价值观,回顾学会百年来在实现中华民族伟大复兴进程中发挥的作用,进一步展示学会的历史传承,进一步展现学会精神风貌,进一步增强学会的凝聚力、向心力。
一、活动主题:“百年魂中国梦”
以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,通过系列纪念活动,引领广大会员共同回顾学会百年历史,学习和宣传学会优良传统,大力弘扬学会核心价值观,以饱满的热情和坚持不懈的努力,为推动我国医学科学技术进步和卫生事业发展,提高人民健康水平,实现“中国梦”而奋斗。 -
中华医学会百年华诞纪念活动方案
中华医学会于1915年2月创建。2015年2月将迎来100周年诞辰。学会拟抓住这一难得的历史契机,本着节俭、庄重、开放的原则,举办系列纪念活动,通过凝练推动学会不断前行的核心价值观,回顾学会百年来在实现中华民族伟大复兴进程中发挥的作用,进一步展示学会的历史传承,进一步展现学会精神风貌,进一步增强学会的凝聚力、向心力。
-
把握中医药文化之本锻造中医院文化之魂
文化在中国古代含有文治和教化之意.现代泛指人类社会历史发展过程中创造的全部物质财富和精神财富,也特指社会意识形态.在中医院历史发展中形成的中医院文化是一个特定范畴,是文化在中医院的表现,反映着中医院的团体意识,精神氛围,是一种凝聚力和向心力.
-
加强医院文化建设促进医院持续发展
医院文化是当代医院管理理论的重要组成部分,是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统.通过建设医院文化,树立自身形象,提高员工的素质,既能增加对外的竞争能力,又能增加内部职工的凝聚力和向心力,对促进医院的全面发展有重大现实意义.