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医院交易成本经济分析研究:基于交易费用理论视角
文章结合当前我国医疗服务市场的现状,梳理现代医院交易成本的研究文献,从交易费用理论的视角,界定了医院交易成本的涵义及其构成,分析了医院交易成本的内在机理,得出了医院交易成本经济分析的结论与我国当前医院面临的现状的一致性,在此基础上,提出了相应的政策建议.
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医院竞争呼唤院长成为理财行家
随着社会主义市场经济的推进,医院间竞争日趋激烈.营利性与非营利性医疗机构的分类、政府投入方式的改变、医疗保险范围的扩大、医院投资与经营的多元化、高层次医务人员的流动性等等,都会导致并加剧医疗市场的竞争.在医疗市场的竞争中,许多医院医疗要素本身具有相当的优势,但医院效益不佳、发展缓慢,甚至滑坡.拨开云雾,便会发现重要原因之一就是院长效能的低下.当然,仅仅归结于院长效能或许是不公正的,但有些医院的院长效能低下也是不争的事实.卫生改革呼唤医院管理职业人的出现,医院竞争必然对院长提出更高的要求.
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综合指数在评价县级综合医院效益中的运用
目前,医院工作的指标体系有:医疗质量、工作效率、经济效益3个体系,分别评价医院工作的3个方面,但不能全面衡量医院的管理水平.本文拟运用综合指数法来评价、衡量医院的综合管理水平.
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医院耗材管理系统的研制
耗材管理是医院管理的重要部分,是提高医院效益的重要环节.我们从医院耗材"零库存"要求出发,根据科室耗材需求→库存→拟制采购计划(采购)→入库→耗材发放(出库)的思路,编制了医院耗材管理系统.
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关于全院统筹收治病人制度弊端的分析
现有文献报道认为,全院统筹收治病人制度可有效利用医院床位,加快床位周转,为医院创造更大的社会和经济价值.文章认为,全院统筹收治病人理论上只能提高床位使用率,而我国大、中城市三甲医院床位使用率已基本饱和,尤其随着各种疾病发病率的提高及老年化的趋势,我国医院的床位数已不能满足需要,全院统筹收治病人已无法发挥提高床位使用率的作用.全院统筹收治病人制度可导致医护患沟通缺乏,存在医疗隐患等弊端,在我国现阶段大型医院不适宜施行该制度.
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乌克兰东西地域差异对医院效率的影响
乌克兰的历史决定了东西部地区具有不同的特点,乌克兰东部地区受前苏联法律的深刻影响,而西部地区更具有欧洲的特点.该研究通过大范围的调查,比较乌克兰在医院效益方面的近期发展趋势,分析这种不同的社会、文化特点是否会对医院的效益产生明显影响.在前苏联模式计划经济刚性的前提下,西部地区由于具有较高的管理和医疗技术水平,从而在经济效益方面体现出较快的发展趋势.该研究的数据来自三个州,其中一个属于西部地区,两个属于东部地区,调查跨度从1997年到2001年.应用数据包络分析方法来估计医院的技术效率.校正偏倚后,进行两阶段的Tobit回归分析.结果显示西部地区医院的效益提高,而东部地区的医院却保持在一个比较恒定的水平.西部地区能够较好地适应管理和医疗商业实践活动,较快地吸收一些新的技术去提高卫生服务效率,而在东部地区个人决策和企业由于国家推崇中央决策而受到抑制.
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患者满意度与医院效益间的关系
满意是种感觉状态的水平,就医院而言,患者满意度是指患者所感知的服务价值(价值=医疗质量/患者成本)大于或等于事前的期望.患者满意与否不仅取决于其所感知的获得与付出的比较,而且还取决于这种感知的结果与期望的比较,更取决于医院提供的价值与其竞争对手提供价值的比较.
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人本管理与医院凝聚力之探讨
凝聚力是医院发展的原动力,也是医院整体形象和精神面貌的体现,它对实现医院的目标和改革发展,建立良好的医院氛围起着至关重要的作用.在市场经济条件下,医院对职工的凝聚力和向心力在一定程度上决定一个单位的命运.通过营造医院对职工的凝聚力的大化,来赢得医院效益的大化,这是我们为之追求的目标.
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医院成本管理的现状及对策探讨
当前医院成本管理中普遍存在着成本意识淡漠、成本管理弱化、成本行为不规范的现象,致使医院的成本水平居高不下,严重制约着医院效益的提高及可持续发展.现就医院在成本管理过程中遇到的一些实际问题作如下探讨.
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改革分配制度与提高医院效益
为贯彻落实国务院八部委<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>和青海省卫生厅有关人事分配制度改革的精神,我省省级医院率先进行分配制度改革,推行以岗位绩效工资为主的分配方式,形成优劳优酬、多劳多得、收入能高能低的分配激励机制,充分调动全院职工的工作积极性,大限度地发挥人力资源优势,提高了医院效益.
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充分利用网络实现完美药品管理
药品属于医院重要的流动资产,占所有流动资产的比例往往高达70%以上,有数量大、占用流动资金较多的特点,对医院效益的影响举足轻重.药品的流转过程中体现于两个阶段,资金流和实物流.由资金流转化为实物流,即为药品的购人;由实物流转化为资金流,即为药品销售,两者循环往复,周而复始.
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信息化管理在医院的应用
随着卫生体制改革的不断深入,医疗信息内容日渐繁多,把现代信息化管理应用于医院管理之中,是当今社会发展的需要,也是提高医院效益的有效途径.
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农村防疫工作体制改革探索评价
我省农村地区,尤其是边远贫困山区的防疫工作面临较大困境,乡镇卫生院大部分效益差,个别的甚至面临倒闭,由于防疫人员的报酬与医院效益紧密相连,导致相当一部分防疫人员因报酬低甚或无报酬而没有工作积极性,严重地影响了防疫工作.
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医院人力资源管理刍议
在社会高信息化的今天,提高医院效益的有效途径就是提高管理的水平,作为企业的管理者,如何挖掘出员工的大潜能,使其尽其所力、发其所长,是每个企业领导者都必须面对而且也是必须解决的问题,对员工有效的人力资源管理是实现这一目标的关键.有效的人力资源管理是企业获取竞争优势的工具,也是激励员工,使他们在工作中获得满足感的途径.只有这样,医院的竞争力才会加强,才能够适应日益发展的市场经济的要求.
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运用指数体系对医院效益进行分析
本文利用指数体系对我院2004-2005年业务收入的总额进行因素分析,测定工作量、单位平均费用各个因素变动方向对医院收入总额影响程度,以探讨医院如何适应社会医疗改革;促进合理创收,加强对影响业务收入可控因素的管理.
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医院综合效益评价现状
自20世纪80年代初以来,许多国家卫生费用增长超过了通货膨胀率[1],医院卫生服务费用支出也持续增长,引起各国政府的普遍关注,医院经费改革已成为优先研究和解决的课题[2].
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某医院2016年未治出院患者的原因分析
在病案首页中,治疗结果有治愈、好转、未治、无效、死亡、其他六种情况.未治出院患者是指患者本身有疾病但出于某种原因未经治疗而自动要求出院的患者[1].对于患者来说,未治即出院可能会贻误病情,造成患者人力物力的浪费;对于医院来说,徒增人出院周转的医务精力,又会造成急需床位的患者入不了院,影响患者对医院的信任度.分析未治患者原因,能有针对性地采取措施减少未治患者数量,提高医疗效率.
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提高医院制剂质量建议
医院制剂是医院药剂工作的重要组成部分,是满足医疗一线需求和医院创收经营的重要内容.尤其是以专科特色为特点的办院模式的医院根据临床科研和医疗专科的需求,自行研制制剂是提高疗效和医院效益的重要途径之一.
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医院效率测量与医院效益评价方法
对医院效益与医院效益进行了分析,介绍了几种常用的医院效率测量和医院效益的评价方法.
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从合理用药水平探析药事管理的效益
目的:从合理使用药物水平探讨与分析药事管理的效益.方法:采用系统的方法,对我国药事管理效益的现状及其所存在的相关问题及根源进行剖析.结果:我国现如今药事管理的效益水平并不乐观,究其根源可能是和药事管理过程中所确定的目标缺乏整体性以及科学性,缺乏对相关因素的系统把握以及认识,界定的药事管理系统边缘过窄等因素有着密切关系.结论:扩大药事管理体系边界,对药事管理目标进行调整,采用系统的方法以及观点进行相应的药事管理,医护人员加强学习法规政策,对医疗机构当中药事管理的相关重要性进行正确的认识,将“考核”作为一种契机,建立起医疗机构当中合理用药的良好屏障.