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护理管理制度的制定与执行
规章制度的制定与实施、健全与完善是医院管理工作的任务之一.1 护理管理制度的制定完善的规章制度,规定了一定的行为模式,传播一定的信息和价值观,在群体行为中提倡什么、反对什么、禁止什么,使人们明确应该做什么、不应该做什么.护理工作涉及的面广,内容多,知识的整体性强.完整系统的护理规章制度应该覆盖从个人行为到医院的基本制度,从技术要求到业务规程,包括全院所有层面和所有环节.
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精神病医院控制院内感染管理体会
随着医学的发展,有效预防和控制医院感染、保障医疗安全、提高医疗质量是各级各类医院医疗质量管理的重要组成部分,必须纳入医院管理工作之中.现将我院的做法介绍如下:
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加强人本管理,做好护理工作
护理管理是医院管理工作的一个重要组成部分.在以往的护理管理中,往往都是以严格的规章制度作为主要内容.护理工作如何实现"以病人为中心"的宗旨,落实整体护理中以人为本的护理理念,这要求护理管理者重视和做好以人为本的管理,激发广大护理人员自我管理、自我约束意识,人人参与管理,以满足广大病人的健康需要.
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基层医院病案管理之我见
随着医院管理的科学化、现代化和标准化的发展,病案管理已成为医院管理的重要组成部分,在医院的业务活动中,病案管理的好坏直接影响到医疗、教学、科研和医院管理工作,甚至影响到医院的经营活动.相对于其他系统的档案工作,医院的病案管理有其特殊性,在病案的保存和开发利用上也有着不同之处.本文拟对基层医院的病案管理工作谈些粗浅的认识.
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浅谈我院档案安全管理工作的实施
在以医疗为中心的医院管理中,档案工作长期不被重视.近些年来,随着开展档案目标管理评审,档案工作开始受到医院领导的重视,档案管理逐步走向规范化,成为医院管理工作中的重要组成部分.为使医院档案在医院的日常工作和职能活动中发挥重要而独特的作用,必须认真做好医院档案安全管理工作,使档案管理向着规范化、科学化的轨道健康发展.
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药剂科药事管理在医院管理工作中的作用探讨
本研究主要是为了探究药剂科药事管理,在医院管理工作开展中的重要作用,通过分析药剂科的药事管理工作具体内容、工作特点、工作现状以及下一阶段的发展方向,从而说明在医院管理工作中,药剂科药事管理工作的重要性.同时也在本研究中提出,应当对我国现有的医院药剂科管理机制加以改善优化,加强药学临床服务工作,重视对合理用药的管理,严格监督审查机制,从而提升药剂科药事管理工作的开展成效.
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有效护理管理预防医院感染的发生
医院是病源微生物集中的特殊场所,医院感染因素贯穿于医疗护理活动的始终.一旦发生医院感染不仅增加患者痛苦和经济负担,也影响医院的生存和发展.随着医疗事故处理条例的出台,由医院感染造成的医疗纠纷和事故日趋增多,为此医院感染越来越受到医院管理者的重视.护理管理是医院管理工作中的一个重要组成部分,护理工作贯穿于预防医院感染的各个环节,清洁、消毒、灭菌、隔离这些预防医院感染的技术和措施都离不开护理.现就我科预防医院感染的做法介绍如下:
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浅谈检验科的管理与发展
随着临床医学的发展,医疗工作对检验科的要求越来越高,加强检验科建设,完善管理体制是当前和今后医院管理工作中的一项重要任务,也关系到检验科为临床科室提供准确检验结果,科室正常运行的必备制度.因此,我们依据国家法规和我院现有的实验条件,提出一些管理方案.
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医院消毒管理存在的问题与对策
医院感染管理是医院管理工作中不可缺少的一部分.医院感染关系到医疗护理质量,消毒灭菌、无菌操作是保障医院正常的医疗护理活动的基础.医院消毒是预防医院感染的重要措施之一,是提高医院医疗护理质量和预防医院感染的重要手段.预防医院感染的关键是搞好消毒灭菌工作,医院是患者和病原携带者汇集的场所,众多的病原体可通过空气、飞沬,餐具、生活用具,医疗器械等多种途径由患者传播给相关人员,从而造成医院感染.
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创建中国人颌面创伤评分及创伤数据库管理系统的思考
量化和加权处理创伤患者的形态或生理指标,经计算后用数字显示患者的伤情及其严重程度,这就是创伤严重程度评分.它不仅能客观评价创伤患者的损伤严重程度并判断预后;还能指导和评价治疗措施、资源利用和质量控制.创伤评分对患者救治、临床研究、医院管理、专业发展和学术交流均具有重要意义.国外早在20世纪60年代末、70年代初就开展了创伤评分的研究工作,发达国家的医院管理工作已将其纳入计算机系统.
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医院档案管理之管见
1 档案管理的重要性医院档案包括党务、行政、医疗技术、科研课题、教学、仪器设备、声像、财务、基本建设、病历、实物等几大类.它覆盖全院各部门的工作,是医院管理工作中的一个重要组成部分,多年来,档部分工作人员"重藏轻用"的思想根深蒂固,对档案的认识基本上还是停留在对历史文件的保管和极其有限的内部利用上,对档案的信息属性未能引起足够的重视,没有充分开发档案信息服务于社会的紧迫感.没有认识到深加工的高价值适用信息,能大大节约决策选择的精力,减少决策的失误.准确把握新时期医院发展的特点,适时调整,加强医院档案管理,是医院档案实行现代化管理的根本任务.
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护理工作在医院感染管理中的作用
医院防止感染管理工作是医院管理工作重要的一部分.直接关系到医院管理的水平、医疗质量以及医院的医疗经济活动等.统计表明院内感染的患者约占住院患者的5% ~10%,而医院感染是当今全球性医院人群健康特别是住院患者群体健康的重要问题,是衡量医院管理水平、评价医院医疗护理水平的重要指标.控制医院感染在医院管理中占据重要地位,护理工作与医院感染有一定的因果关系.护理人员如能正确认识及掌握各项有关的知识和技术,可以减少医院感染的发生和扩散.因此,护理工作在医院感染管理中有着重要的作用.近年来本科狠抓落实,使院内感染控制在较低水平,具体的做法及体会如下.
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提高病历全面质量管理的体会
病历是患者在医疗机构诊治全过程的原始记录,具有真实性、时效性、唯一性[1].病历质量管理是医疗质量管理的基础,提高病历质量管理的规范化和科学化水平,是医院管理工作的重点[2].一个标准化的病历,能够反映出对诊疗护理常规及医疗核心制度的执行落实情况.在质量控制理论与实践中,全面质鼍管理的理念已经得到广泛的认同[3].北华大学附属医院针对病历全面质量管理的薄弱环节,采取多种有效措施,加强对病历全面质量管理的监管力度,促进了医院病历全面质量管理的提高.
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加强病理诊断意识培养促进医院又好又快发展
近年来,常有医疗纠纷或者医疗事故报道中缺少病理学检查和正确诊断的病理诊断.人们不得不认真反思,从完善医院所有制结构,加强医院管理工作,提高医疗技术和诊断水平,加强员工职业道德培养等方面总结经验教训,却忽略了一个重要问题,即改变临床病理检查和诊断意识薄弱,加强临床病理检查意识培养和病理诊断工作.
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医院档案管理的工作体会
医院档案管理包括党务、行政、医疗技术、科研课题、教学、仪器设备、声像、财务、基本建设、病历、实物等的管理,它覆盖全院各部门的工作,是医院管理工作中的一个重要组成部分,但是在实际档案管理工作中碰到不少问题,还需引起同行的关注和重视.
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护理管理信息系统的现状
护理部管理工作是医院管理工作当中重要的一部分,护理的主要任务是向患者提供高质量的护理和服务,护理管理需要重点研究如何通过管理提高护理的质量和效率,护理管理信息系统的建立将能更有效地提高护理管理的质量.
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人本原理在护理管理中的作用
护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士潜能力和有关其他人员和设备、环境和社会活动的过程.护理管理艺术就是靠护理管理者的知识、经验、智慧,及时正确地处理复杂多变、不可预测的健康问题的能力,我院护理人员占全院职工人数的1/3,占全院卫生技术人员的1/2,医院由护理工作直接涉及的科室约占1/2.护理工作涉及面广,要与医生、医技、后勤人员、病人、病人家属等发生直接联系.护理管理工作贯穿在护理工作的全过程和护理工作的各个方面,它在医院管理工作中有着不可低估的作用.管理是一切组织活动不可缺少的要素,在管理过程中,管理者必须合理分配和利用组织资源,通过计划、组织、人员管理、指导与领导、以及控制五项职能,发挥、提高组织管理功效,是组织为实现既定目标而努力.管理的对象包括"人、财、物、时间、信息"五要素,而人是社会管理系统中基层的子系统,是社会的细胞,高效能的管理应该是人尽其才、才尽其用、用人所长.只有充分发挥他们的积极性,才能使各项工作得以顺利的完成.
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实施临床路径管理深化公立医院改革
目前,我国正处于深化医药卫生体制改革的攻坚时期,而公立医院改革试点的顺利推进是其关键.临床路径管理作为公立医院改革试点工作的核心任务,是兼顾医疗质量管理和效率管理的质量效益型医疗管理手段,是医院管理工作向专业化、精细化的全程质量管理发展的主要抓手,是推进公立医院改革的重要突破口,它直接关系到能否让群众切实感受到新医改带来的实惠,直接关系到公立医院改革试点工作的成败.因此,探讨实施临床路径的管理,对深化公立医院改革具有极重要的意义.
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领航军队网络信息化推进医疗服务新变革——访中国人民解放军第四五五医院院长徐祖铭
在接受采访之前,徐院长刚刚做完手术不久,大病初愈的他首次亮相便欣然接受了记者的采访.果敢、严谨、坚定的军人作风不免让我格外钦佩和感动.徐祖铭院长身材高大、热情豪爽,一早从家里赶到医院,便匆忙换上军装招待记者的拜访.记者了解到,徐院长是全军卫生经济管理委员会副主任委员、南京军区卫生经济管理委员会主任委员.他从事医院管理工作已经有20余年,担任院长也有15年.目前,由徐院长负责研制开发的军队区域医学服务网络系统已经取得了显著的成果,我们的谈话就此开始.
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加强医疗质量建设促进医院快好发展
医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心,是医院管理工作的一个永恒主题,是能否可持续发展的动力所在,也是部队医院履行"为兵服务"职能的基础和保证.近年来,随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化,如何坚持走"规模服从质量、结构服从效益"之路,多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索.