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临床路径管理在产科分娩中的应用效果
目的:探讨临床路径管理在产科分娩中的应用效果.方法:采用随机分组的方式将2016年6月至2017年6月在我院分娩的患者100例分为观察组和对照组,每组50例,其中给予对照组常规管理,给予观察组临床路径管理,将两组患者的护理满意度、住院时间、住院费用、健康知识掌握程度进行比较分析.结果:与对照组相比,观察组的护理满意度、健康知识掌握程度显著较高,住院时间与住院费用显著较低,差异存在统计学意义(p<0.05).结论:针对产科分娩产妇给予临床路径管理,不仅能缩短住院时间,减少住院费用,而且还能提高患者健康知识掌握程度与护理满意度,改善护患关系,临床上推广很有价值.
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电子病历系统的集成和建设
本文介绍了电子病历系统的概念、建设目标从以及相关集成系统.
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临床路径管理对提高医院医疗管理质量的作用
目的 :探讨临床路径管理对提高医院医疗管理质量的作用.方法 :选择我院2016年9月-2017年9月收治的200例患者为研究对象,随机分为对照组与观察组,对照组应用常规管理模式,观察组应用临床路径管理,对比两组住院费用 、住院天数和诊疗满意度.结果 :观察组住院费用明显低于对照组,且住院天数显著少于对照组(P<0.05).观察组诊疗满意度明显高于对照组(P<0.05).结论 :在医院医疗管理中实施临床路径管理能够缩短患者住院时间,降低医疗费用,促进患者诊疗满意度提升,对提高医疗管理水平具有重要意义.
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甲状腺手术患者进行临床路径管理的效果观察
目的 观察分析临床路径管理在甲状腺手术患者护理中的效果.方法 筛选2017年4月~2018年5月期间在我院行甲状腺手术的52例患者为研究对象,随机分组使用双盲法,对照组护理中使用常规方法,观察组使用临床路径管理,观察两组效果.结果 观察组术后住院、输液、引流所用时间均比对照组短,另外对照组并发症产生率为23.08%,观察组仅为3.85%.两组对比差异显著,有统计学意义(P<0.05).结论 甲状腺手术患者护理中,应用临床路径管理能够缩短术后恢复时间,减少并发症,有助于预后改善,值得全方位推广.
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白内障手术患者应用临床路径管理的护理效果
目的 探究白内障手术患者采用临床路径管理的护理效果.方法 选取我院收治的84例白内障患者,分为观察组及对照组,每组42例.对照组患者采用常规护理,观察组患者采用临床路径管理,对比两组患者的护理满意度及住院时间、住院费用.结果 观察组患者的住院时间及住院费用明显低于对照组,护理总满意度明显高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 将临床路径管理应用于白内障手术患者的护理中,能够缩短患者的住院时间,降低住院费用,提升护理满意度.
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临床路径信息化管理的实现
临床路径管理系统是以对临床路径实行科学化、标准化、规范化管理为目标,将路径标准配置、临床路径管理与预警、医生医嘱处理、病历质控、医疗费用及其他指标的统计分析、路径的持续改进等功能结合在一起的综合性信息管理系统.
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临床路径管理对精神分裂症患者的应用评价
目的:评价临床路径管理对精神分裂症患者的应用效果。方法:将120例精神分裂症患者随机分为治疗组和对照组,各60例。两组均常规应用抗精神病药物治疗,治疗组实施临床路径管理,对照组实施传统的常规管理模式,观察患者住院全程。结果:两组患者出院时PANSS量表评分均较入院时显著下降(P<0.01)。治疗组住院时间及住院费用显著少于对照组(P<0.05)。结论:实施临床路径管理,能显著缩短精神分裂症患者的住院时间,减少住院费用。
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探讨临床护理路径在实施过程中存在的问题及对策
临床路径作为一种新的管理理念和规范诊疗护理有效手段,我院护理部于2011初按照卫生部<临床路径管理指导原则(试行)>的要求,施行了卫生部发布的首批8种疾病的临床路径.经过近1年的实践,暴露出较多问题,现将发现的问题及相应的解决对策分析探讨如下.存在的问题思想上认识不足:有部分医生在观念上排斥临床路径的实施,更有一些医生甚至根本不愿意参加培训、不愿意花时间去了解临床路径是怎么回事.同时,医生们不是都对临床路径实施的目的了解得非常清晰.很多医生不知道实施临床路径的目的是什么,也不知道该管理方法的实施是为了解决临床工作中的哪些问题[1].
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我院实施子宫肌瘤手术临床路径管理及按病种付费定额结算的探讨
卫生部办公厅关于印发妇科4个病种临床路径的通知的文件明确规定,为规范临床诊疗行为,提高医疗质量和保证医疗安全,在妇科要组织开展子宫腺肌病、卵巢良性肿瘤、宫颈癌和输卵管妊娠等妇科4个病种的临床路径的试点工作.我院根据卫生部制定的临床路径结合自己工作实际,制订了子宫肌瘤、子宫腺肌病住院手术的临床路径,并进行总费用控制,与市医疗保险事业处合作,实行医疗保险城镇职工参保患者子宫肌瘤、子宫腺肌病手术临床路径管理,按病种付费,定额结算的办法,通过实施这一办法,大大降低了患者住院费用,减轻了参保人的负担,提高了医疗护理质量,取得了良好的经济效益和社会效益.
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县级综合医院与镇卫生院开展双向转诊的实践与思考
该文简要综述了双向转诊模式在国内的应用现状,就双向转诊模式下的理论和实践做出归纳与总结,针对现阶段国内双向转诊模式中的群众知晓率低、转诊途径不畅、宣传力度较低、管理缺陷以及严重趋利因素等问题进行分析,并从双向转诊模式下的医联体建设以及临床路径管理两个研究方向进行分析,旨在为双向转诊制度在国内的推广与贯彻落实提供科学的参考借鉴.
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临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值
目的 探讨临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值.方法 对临床路径管理方式应用前后的医院管理状况进行对比.分析了临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值,并探讨了临床路径管理的应用对策.结果 临床路径管理对医疗活动进行了全面质量管理,可严格把控医疗服务质量,提高医疗行为标准化、规范化,在多科室临床治疗应用效果较高.结论 在新的医疗形式下,医院医疗管理水平亟待提升,而临床路径管理模式为医疗管理提供新的路径,对于医疗行业发展具有重要意义.
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临床路径管理模式在单病种医疗质量管理中的作用研究
该文对比2014—2015年间单病种采用临床路径管理模式前后的管理状况.分析单病种医疗质量管理现状,并探讨了单病种医疗质量管理应用临床路径模式的实际效果,临床应用效果.显示单病种医疗质量管理模式应用于在单病种医疗质量管理中取得较好的实践效果.
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临床路径管理对改进医疗质量的作用
目的 分析临床路径管理在医疗质量改进中的应用价值.方法 于2014年1月—2017年1月该院收治的住院患者中选取急性肠套叠患者、支气管肺炎、上消化道出血、支原体肺炎、过敏性紫癜5个病种共250例患者,将这些患者随机分为研究组与对照组,各125例.对照组给予常规管理,研究组给予临床路径管理,比较两组患者的应用效果.结果 研究组5个病种的患者在实施临床路径管理后,其住院时间、围术期抗生素使用时间均显著低于对照组(P<0.05),研究组与对照组检查费用比大小比较,差异有统计学意义(P<0.05).研究组满意度显著高于对照组(P<0.05).结论 临床路径管理的应用能够有效缩短患者住院时间和抗生素使用时间,有助于减轻患者痛苦,增强患者满意度,提高医疗服务质量.
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临床路径管理在泌尿外科手术中的应用效果
目的 观察临床路径管理在泌尿外科手术中的应用效果.方法 分析该院于2015年2月—2017年2月期间接收的128例泌尿外科手术患者资料,按照临床采取的护理方案不同分成两组,对照组(64例)行常规管理模式,实验组(64例)行临床路径管理,比较两组临床管理效果、手术成功率与并发症发生率及服务质量满意度.结果 与对照组比较,实验组抗菌药物使用日、住院费用及住院时间均更优,比较差异有统计学意义(P<0.05).结论 于泌尿外科手术中实施临床路径管理可取得满意效果.
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临床路径管理在妇幼保健机构的应用与思考
目的 探讨临床路径管理在妇幼保健机构的应用与思考.方法 选取2017年3月—2018年3月在该院妇产科住院的100例产妇作为该次研究对象,并采取随机分组的方法将其分为观察组和对照组,每组50例.对照组采取常规管理,观察组采取临床路径管理,对比两组产妇接受管理后的实际效果.结果 观察组的平均住院费用、平均住院天数、工作人员满意度、产妇和家属满意度、健康知识了解程度、产后自理能力的恢复情况、并发症发生情况以及药物使用情况均优于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05).结论 在妇幼保健机构中采取临床路径管理,能够提升医患满意度,并能够加强患者的认知水平,减少住院天数,降低住院费用,同时,还能够减少并发症的发生,值得推广.
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继续强化医院临床路径管理水平
一年之计在于春,日前召开的卫生部2012年全国卫生工作会议上,陈竺部长提出要积极推进公立医院改革,加强试点城市总结评估,力争形成可推广的经验,推进县级医院综合改革,加强医疗机构设置规划管理,完善公立医院人事分配制度,继续推进医师多点执业,继续推行优质护理服务、预约诊疗、便民门诊等惠民措施,推行临床路径管理,严格成本核算,控制医疗费用不合理增长等措施来缓解“看病贵看病难”.
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一名女院长的困惑
A市中心医院的吕媛院长站在办公室窗前,看着窗外大街上车水马龙,人流如织,她有点困惑,不知道这些匆匆而过的人们到底是为了什么而不停地奔忙.刚刚过去的这个上午,吕媛和其他医院高层管理者一直在紧锣密鼓地进行院长办公会.会议有两个议题,一个是有关绩效工资分配的,一个是有关在临床科室实施临床路径管理的.
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科学实施临床路径
临床路径管理为解决目前有限资源与巨大需求的矛盾提供了一个值得尝试的管理方法.国内外临床路径的实践证明了这一点.作为一种全新的临床服务模式,国内外在进一步扩大范围推广临床路径管理、提高路径管理质量、实现路径管理的预期目的时,遇到了来自路径相关多方的挑战.
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以电子病历推进临床路径管理应用
本文介绍了我院结构化电子病历系统的使用情况,对在电子病历中嵌入临床路径管理进行了试点研究,文章中对临床路径的概念及指导原则进行了分析,对实施过程中系统集成方法、组织管理模式、路径表单个性设计及变异因素及路径的进入、退出进行了阐述和总结.总结出应用信息化手段强化临床路径管理,提高了工作效率,后台通过定义好的匹配规则来自动完成临床路径表单的对照,从执行到管理更加高效、科学,使临床路径工作步入正轨.说明临床路径管理在一定程度上降低了医疗费用,具有较好的社会效益和经济效益.
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电子化临床路径管理系统在病历内涵质量控制中的作用
目的 探讨电子化临床路径管理系统对病历的内涵质量控制的影响.方法 总结、分析本院嵌入电子病历系统而开发的电子化临床路径管理系统的特点、优势和效果.结果 电子化临床路径管理系统对变异的追踪、分析、讨论、记录,成为临床医师书写病历的重要参照,引导他们提高病历的内涵质量.结论 电子化临床路径管理系统在质控病历内涵质量方面具有独特优势,能够提高病历内涵质量.