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持续改进中心静脉导管护理质量中静脉治疗护理小组的价值的相关研究
目的:研究持续改进中心静脉导管(PICC)护理质量中静脉治疗护理小组的价值.方法:取我院PICC静脉输液治疗患者92例,随机分研究组(成立持续改进的静脉治疗护理小组)与对照组(常规干预)各46例,评估两组置管时间、患者满意度、一次穿刺成功率与并发症率.结果:研究组较对照组的置管时间短,患者满意度评分与一次穿刺成功率高,并发症率低,P<0.05(具统计学差异).结论:对PICC静脉输液治疗患者采用持续改进的静脉治疗护理小组能改善护患关系,提高一次穿刺成功率,降低并发症率,缩短其置管时间,值得借鉴.
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PDCA循环在消化内镜室医院感染控制质量持续改进的应用
目的:针对医院消化内镜室存在的感染控制质量问题,运用PDCA循环,改进质量管理办法,提高内镜清洗消毒质量,持续改进医院感染控制质量,使感染控制质量工作更加标准、规范.方法:分析影响内镜室感染管理效果的因素,根据医院感染管理的相关文件法规,制定各项规章制度,成立质量控制小组,制定解决方案,运用PDCA的循环模式,跟踪监测结果,进行质量评价,提高内镜室感染控制效果.结果:科室运用两次PDCA管理循环后,医务人员感染控制意识增强,院方投入增大,内镜洗消质量不断提高,清洗消毒合格率由原来的92％ 提高到99.7％.结论:在消化内镜室运用PDCA管理循环能保证内镜清洗消毒工作的标准化、程序化,有效提高感染控制工作效果.
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研究静脉治疗护理小组在持续改进PICC护理质量中的应用
目的:探究静脉治疗护理小组在持续改进PICC护理质量中的应用.方法:收集300例在本院2016年9月~2018年9月间接受PICC静脉治疗的患者进行研究,采用随机数字表法分为两组研究,对照组147例采用常规护理干预,实验组153例组建静脉治疗护理小组开展PICC护理质量持续改进工作,观察两组1次穿刺成功率、置管时间、静脉输液并发症情况.结果:实验组1次穿刺成功率96.1%,对照组74.8%;实验组置管时间(26.5±2.5)min、对照组(16.3±2.8)min,比较均具有统计学意义(P＜0.05);实验组静脉输液并发症发生率1.3%;对照组8.2%,比较具有统计学意义(P＜0.05).结论:静脉治疗护理小组在持续改进PICC护理质量中应用,提高了PICC护理质量,有效预防了静脉输液并发症的发生,值得采用.
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神经外科护理质量持续改进中应用品管圈的效果评价
目的:研究神经外科护理质量持续改进中应用品管圈的临床效果.方法:选取我院2017年5月-2018年6月期间神经外科所接收的60例患者进行本次的研究,根据患者的入院时间将其分成对照1组和对照2组,每组患者的人数为30例,对照1组采用常规护理方法,对照2组应用品管圈护理,对两组患者的护理质量、住院时间、健康知识了解程度和护理满意度进行观察比较.结果:患者在使用不同的护理方法后,对照2组的护理质量、健康知识了解程度和护理满意度均高于对照1组,而住院时间显著低于对照1组(P<0.05).结论:在神经外科护理质量持续改进中应用品管圈可以提高护理质量和护理满意度,增加患者对健康知识的了解程度,缩短了住院时间.
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品管圈在持续改进护理质量管理中的实践与探索
目的:探究在持续改进护理质量管理中品管圈的实践应用效果.方法:本文采用回顾性分析方式,选取2016年3月份至2018年3月份的138例在我院住院的患者,随机分组法,分成对照组和观察组,每组各69例.对照组给予患者常规护理方法,观察组给予患者品管圈护理方法.结果:护理质量评分比较观察组较对照组高,护理满意度比较观察组较对照组高,差异显著(P<0.05).结论:在持续改进护理质量管理中应用品管圈,临床护理质量明显提高,患者对临床护理工作有着较高的满意度.
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病区高危药品管理的持续改进
通过对病区高危药品管理现状的调查,对归纳、总结的问题(基数不符、药品过期、储存不当、药品混放、警示标识管理不当)进行分析,提出改进措施,定期检查改进效果.从而规范病区高危药品管理,确保临床用药安全.
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某市基层医院感染管理调查及持续改进
目的:探讨永川区基层医院感染管理现状及持续改进措施.方法:对永川区内的14所基层医院进行医院感染管理调查,采用永川区卫生局制定的质量考核标准,分析、统计感染管理中存在的问题,并提出有针对性的整改建议.结果:基层医院考核低分42.4分,高分91.9分,平均得分(74.7±14.6)分;存在问题为落实全院管理要求、消毒灭菌效果监测不及时、手术室管理不到位等,影响了感染管理的效果.结论:根据卫生局制定的考核标准,有针对性开展持续改进管理,是提高基层医院感染管理质量的有效途径.
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优质护理管理质量持续改进应用于子宫肌瘤患者护理的价值分析
目的 探讨优质护理管理质量持续改进应用于子宫肌瘤患者护理的价值分析.方法 选取2016年2月至2017年2月在我院接受治疗的子宫肌瘤患者100名,将100名患者均分为常规护理对照组与优质护理观察组,常规护理对照组采取常规护理干预,优质护理观察组在常规护理的基础上,采取优质护理干预,实验时间结束后,观察两组患者的护理满意度.结果 优质护理观察组的护理满意度明显高于常规护理对照组(P<0.05).结论 优质护理管理质量持续改进应用于子宫肌瘤患者护理干预,能有效的提升患者的护理满意度,值得在临床上推广.
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静脉治疗护理小组在持续改进PICC护理质量中的应用分析
目的:探讨静脉治疗护理小组在持续改进PICC护理质量中的应用价值.方法:选取2015年4月至2016年4月在本院进行PICC静脉输液治疗的患者38例作为研究对象,将患者分为观察组和对照组,均为38例,对照组患者采用常规护理方法,观察组患者进行静脉治疗护理,比较两组护理效果.结果:观察组患者1次穿刺成功率、对护理工作满意度比对照组高,投诉发生率、并发症发生率比对照组低,有统计学意义(P<0.05).结论:将PICC护理质量持续改进运用于静脉治疗护理小组中,能够使患者对护理的满意度以及穿刺成功率明显提高,值得推广.
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应用PDCA循环持续改进甲状腺激素门诊标本报告及时率
目的:应用PDCA循环工具对本室甲状腺激素检测门诊标本周转时间(TAT)进行持续改进,有效提高报告及时率,为患者提供更优质的服务.方法:采用PDCA(计划-实施-检查-行动)循环持续改进甲状腺激素门诊标本TAT,从管理、人员、方法、程序四个方面着手制定改进计划,实施改进措施,定期检查改进成效,确定下一步行动.结果:分析浙江大学医学院附属第一医院检验科2014年5-7月(PDCA模式管理前)和2015年5-7月(PDCA模式管理后)甲状腺激素门诊标本TAT,2014年TAT中位数为202min,2015年降至186min,2014年TAT第90百分位数为1065min,2015年降至295min,差异有统计学意义(P<0.05).2014年TAT阈外值比例为12.3％,2015年降至7.4％,报告及时率得到了有效的改进.结论:应用PDCA循环法进行质量持续改进,可缩短甲状腺激素门诊标本TAT,提高报告及时率.
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浅析医院特殊药品管理工作的持续改进措施
对医院特殊药品的管理和其他常规药品的管理不同,如果特殊药品的管理存在问题,不仅会危害到患者的身心健康,导致患者依赖药物或者病情恶化,而且可能给不法分子可乘之机,影响医院的信誉,影响社会治安.因此,本文针对医院特殊药品管理工作,分析研究特殊药品在管理中存在的问题,然后得出要建立出诊制度,建立专门的管理组织并完善相应的管理制度,以及建立废弃药品回收制度来持续改进医院在特殊药品方面的管理.
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病案管理工作中医院评审的促进作用分析
目的:提高病案管理工作质量,保证其在医院评审中达标以及病案信息有效利用.方法:参照评审标准对病案管理工作要求,在评审前强化簿弱环节,寻找不足之所在并逐步完善.结果:当前病案管理工作在人员配备、出院病案归档率、终未质控以及病案首页疾病和手术分类编码等方面与标准还存在一定差距.结论:通过实际工作状况必须加强病案学科建设、制定病案管理相关制度、措施,推动病案管理工作持续改进.
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JCI评审对后勤食堂之历练
JCI认证是一个严谨的体系,JCI标准的理念是大限度地实现可达到的标准,以病人为中心,建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化.JCI标准在针对医疗、护理过程中重要的环节的同时,也巡回检查环境及医院设施,其中包括厨房、设备部等.
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医院输血管理与持续改进工作的策略探讨
对于医院日常管理而言,输血质量管理及其持续改进工作的质量是从宏观上评价医院管理工作成果的重要指标.针对这一现状,建立科学合理的医院输血管理组织体系,充分发挥组织体系在宏观上的指导作用,不断强化临床血液使用的规范与安全性,是促进医院输血科建设及管理的主要手段,同时还可以建立输血管理追踪检查制度,以从源头上确保医院输血管理的安全.本文就从医院输血管理组织体系建设的职能及其作用进行切入,阐述了加强血液科用血管理的主要对策,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用.
