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自我管理力求有效——读《卓有成效的管理者》
卓有成效可以学会吗?彼得·德鲁克通过《卓有成效的管理者》一书告诉了我们答案:卓有成效是可以学会的,也是必须学会的.彼得·德鲁克被誉为"现代管理学之父"、"启蒙中国现代管理第一人",他通过本书试图传达的核心只有一个,就是"高效",也就是"卓有成效".如何才能使自己成为卓有成效的管理者?如何实现卓有成效?为何要卓有成效?怎样去实现高效?本书便是以这些问题为中心展开,为读者呈现德鲁克的管理哲学的.
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出拳必胜
"五根指头各具特色、各有长短,但只要合起来,就能攥成一只强有力的拳头."这是丰子恺先生在散文《手指》的句子,道理粗浅,却寓意深刻.面对"2014中国医院科技影响力排行榜肿瘤学榜首""全国肿瘤专科医院排行榜前三甲""主办杂志影响因子位居年度肿瘤学期刊第一"等多项荣誉,中山大学肿瘤防治中心(以下简称"中山肿瘤")主任徐瑞华深有体会地说:"一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,我不是一个人在战斗."的确,在医院管理不断迈向精细化的今天,医院的发展不仅需要院长的领导力,更需要团队的管理力与执行力.
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西部边远地区农村药品流通改革研究
农村的药品流通现状与城市一样,也存在着药品流通环节多、进药渠道多、药品虚高定价等严重问题,群众的医疗负担沉重.在西部地区,更因医疗卫生单位点多面广,药品监督管理力量不够,已成为不法商贩抛售假冒伪劣药品的主要场所.因此,深化农村药品流通体制改革,建立农村药品流通的新机制,对保障各族农民群众的健康有着十分重要的现实意义.本文系统地分析了西部边远地区农村药品流通中存在的问题,提出了六项改革措施,观察分析了实施该措施的效果,现报告如下:
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新时期医院管理队伍建设亟待加强
针对当前医院管理队伍与提高医院管理水平需求不相适应的现状,分析了长期以来造成管理力量薄弱的原因,并提出了切实可行的加强管理队伍建设的措施.
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坚持"六化"管理力求基层稽查工作更加科学公正高效
药品稽查处于基层局工作前线,随时面对各种药械违法行为,直接关系广大群众的切身利益,倍受各级领导重视.微山县局的地理环境、被管对象及稽查人员自身情况,相比兄弟县市都有许多特殊性,自建局以来,始终坚持以规范统领一切,对包括稽查在内的各项工作都纳入规范化、系统化、制度化轨道,通过宣传教育、队伍建设、机制创新等手段,整体工作得到了良好发展,仅就稽查而言,我们主要采取了"六化"管理:
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利润管理力法宝: 一切为顾客着想
"利润是管理来的,不是控制来的",所以千万不要把成本压缩到顾客及员工身上.在压缩成本时,别忘了:一切都为顾客着想,让员工主动增强节约意识.