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药店糖尿病管理:专业化亟待提高
本期有奖问答针对药店的糖尿病管理情况,通过中国药店官方微信、官方网站收集样本,对全国药店店长、店员等基层工作人员进行了调查.近80%的药店没有规范的糖尿病服务专区标准的药店糖尿病服务专区要符合以下四点:第一,视觉醒目,可在第一时间传递到会员;第二,品类就近原则,便于联合用药;第三,有会员权益展示;第四,有交流台、顾客坐椅.从回收的数据看,只有24.15%的药店建设了规范的服务区,29.71%的药店无规范的服务区,有服务区但不完全符合标准的药店占46.14%.
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从公费医疗到医保是一种进步
作为医生的一员,2012年1月开始,我从公费医疗改为医保,经历了一年的体验,我认为从公费医疗到医保是一个很大的进步.为什么呢?首先,持医保卡看病比公费医疗方便.公费医疗必须到单位指定的一两家医院看病,如果要到其他医院看病,还得转院,特别麻烦.而医保可以根据自己的需要和就近原则,选择自己满意的指定医院,如果需要还可以随时更改.更方便的是,专科医院(如北京地坛医院、北京中医医院、北京口腔医院等)和某些大的综合医院(如中日友好医院、北京大学人民医院等)不必指定,随时可持医保卡看病.
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又到宝宝入园时
家有宝宝初长成,一朝到了入园时.就近原则、合格师资、安全环境、合理课程、卫生条件、膳食营养以及周边环境无疑是家长择园的首选.幼儿园毕竟是孩子的第二个家,孩子将在那里渡过他生命中关键的日子.
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浅析安全管理与数字"三"
三难 一难事故是小概率事件,过程控制难;需要细化安全过程单元,强化班组安全控制,通过开展灵活多样的活动,来控制小概率事件的发生频次.二难事故是多因素组合在一起而导致的能量非预期释放,矛盾点多面广;需要对危险源进行客观评价与分析,分清主次矛盾,集中优势资源加以持续改进,在改进的过程中应形成闭环管理的模式,对改进效果进行跟踪评价,以改进过程的本质安全.三难事故常常是在瞬间发生的、超出人的主观承受能力,补求事故损失难;需要超前预防与控制,通过事先模拟事故的应急预案和抢救方案及措施,就用数理分析与统计技术,有效利用时间与空间的隔离方式和抢救的就近原则来降低事故的损失.
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雨季并非淡季
"未雨绸缪"一直被营销人员在做规划、写计划时所津津乐道,然而往往看不到真正"未雨绸缪"的对策与行动思路.造成美容化妆品雨季销售受阻的原因归结于以下几点:一是出行人数减少,直接导致潜在客户流量减弱;二是随机购买的几率降低;三是由于雨水扰人,特别是遇到雨季较长,不少原本忠诚的顾客也会采取就近原则产生临时购买行为,从而导致一些品牌产品或专营店的销售受牵连;四是销售人员在雨季里不知所措、消极处之,未能主动出击,激发客户潜在的购买欲望;五是缺乏雨季应对策略,在自然销售中陷入被动.