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商品基础管理"三部曲"
药店做品类管理的终极目的是:既要促进销售额上升和毛利润上升,又要在促使商品库存下降和缺货率下降的同时,提高商品周转率,更要优化商品组合和优化货架陈列,发掘高利润高周转的商品,淘汰劣势商品.
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"走进GSP"之四配送中心药品保管
零售连锁的商品是由生产企业(其它批发企业)供应的,由于生产(供应)的时间性和商品销售的过程性导致了零售连锁必须进行商品储备,这个储备就形成了配送中心的商品库存.有库存就有库存管理要求,如合理库存量管理,帐货相符管理等.为确保药品质量,GSP对药品在库保管工作提出了非常明确的要求.因此,配送中心的的药品保管工作除了按照业务经营工作要求做好以外,还必须围绕保证药品质量这个核心来展开.
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盘点:门店商品管理试金石
笔者经常让店长用一句话概括“盘点”,却少有店长能够说明白.实际上,“盘点”就是找商品实际库存和账面(信息系统)库存之间的差异.详细而言,连锁药店的门店商品盘点是检验库存管理是否到位的试金石,其目的是为配合各门店商品管理方案的正确落实,加强连锁药店总部对门店商品管理的监管控制,确保门店实物与电脑系统商品库存的一致性,财务账与商品账的账账相符.
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厦门港招银港区发展现代物流的切入点
所谓现代物流,就是指大限度地优化从制造者到消费者之间的运输和运输流动信息的分配,并利用先进信息技术和专业能力尽可能地减少商品库存、降低运输费用、加快交货时间并提高客户服务水平的系统.现代物流已经成为我国经济发展的重要产业和新的经济增长点.厦门港作为我国主要港口之一,是作为全国综合运输网络的重要节点和现代物流链上的重要一环,乃至全球综合运输网络的重要节点和国际物流链上的重要一环.