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Brooks:药房的美容概念
2002年,Brooks药房引进了欧洲的皮肤美容概念.美容产品一向是Brooks的销售强项,公司管理层对美容产品也是重视异常.2002年11月,经过5年的艰苦努力,Brooks药房终于在其药店内开设了第一家皮肤护理中心,将法国的皮肤美容概念成功引入美国,落户连锁药店.
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向专业化看齐
培训目的·加强医药商品知识、专业技能操作的培训;使岗位作业流程规范化和标准化;并努力简化各项工作.·全面提升公司管理层人员的基本素质和管理能力.从独立的人格-相互沟通-良好合作-自我完善;加强各部门的相互合作;统筹兼顾,要事为先.
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数据查“元凶”:价格带
某门店一段时间来客流及销售额均出现下滑,由于2012年年初时该门店有过一次搬迁,故公司管理层和店长一致认为这次下滑是搬迁所致.门店大张旗鼓地开展了一系列促销活动,希望可以借此培养客流.但是,活动收效并不明显,公司管理层和店长都很困惑.认为搬迁是罪魁祸首,这是管理层和店长的主观判断,那么事实呢?真的是这样吗?
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生孩子和升职位孰重孰轻?
谢谢你的来信.你说出了一批人的心声:处于生育年龄阶段的女性,有时会在工作和生育之间纠结.我想首先可以做的一件事情是:不要把生孩子和工作对立起来.这两者不是冲突和对立的关系,不是两者只能取其一的关系.目前这两者被对立起来,有时是客观环境的缘故,有些公司管理层把生育当作一个负担和麻烦,恨不得所有的女性都不要生育,至少不要在自己公司生育,这样就不会浪费公司时间和财力.
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医院CFO:我们来自五湖四海
上个世纪80年代中期,医疗产业从基于成本的偿付转向固定价格和预期支付,从那以后,产业重构的趋势日渐明朗.在1988年,汽车租赁、海上石油开采、机场和饭店管理等行业的公司管理层高梯队中,一批在财务部门工作的管理者选择跳槽到那些听起来似乎很乏味的岗位上:在非营利性医疗机构中担任首席财务官.
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美国医疗器械审批混沌
2010年下半年,美国一家医疗器械公司--国际生物传感器公司(Biosensors International)关闭了拥有40名员工的南卡罗来纳州工厂.公司管理层对此给出的理由是美国食品与药品监督管理局(FDA)审批其新心脏支架的过程"实在太漫长"."我们的心脏支架在世界上其他国家都通过了审批并上市销售,偏偏在美国就不行."该公司首席执行官杰弗瑞.加普对<纽约时报>抱怨称,"所以我们决定,干脆直接投资中国、巴西、印度和欧洲的医疗器械市场."