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钦州市院前急救网络建设的现状与思考
院前急救是以抢救院外急危重症病人和应付社会上各种突发意外灾害事故为主要工作方向.钦州市地属广西壮族自治区南部沿海地区,管辖两县(灵山、浦北)三区(钦南、钦北、钦州港区)的地级新兴城市,全市人口300多万,随着钦州市经济的发展,交通的发达,流动人口的增加,人口逐渐的老龄化等,钦州市各类急、危、重病人日趋增多.
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院前医疗急救调度行业信息标准解读
1两个标准制订的主要背景
院前医疗急救作为入院治疗的前站，是及时抢救突发患者的关键，主要工作包括寻找现场、现场抢救、途中救治、转运病患等，及时到达突发现场，缓解和控制患者病情，有效降低死亡率及减轻伤残率，为院内救治做好前期准备，是急诊医疗服务体系的重要组成部分，关乎国家医疗技术水平，同时对于保障患者生命具有重大意义［1‐2］。 -
院前急救部门如何应对重大突发事件
院前急救部门包括各级急救中心、急救站以及受急救指挥中心调度的医院急救部门等.院前急救力量是有限的,而重大突发事件的发生以及受伤人数往往是不可预料的,因此目前多数城市的院前急救部门值班力量往往不能完全应对造成多人伤亡的重大突发事件.
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对二级城市院前急救网络运行机制的探讨
急救是医疗卫生事业的重要组成部分.能否高效率、高质量地抢救各种急危重患者,充分利用区域卫生资源,建立区域急救体系.大限度的满足病员的抢救需要,已引起人们的高度重视.无论是国际发达国家和地区,还是国内地级以上城市,急救网络的管理体制和运行机制已经成为促进或制约城市急救事业发展水平的关键因素.
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明恒国际营销整合,加速创富
营销整合,不像吃水果拼盘,把所需要的营销整合工具拌在一个盆里,然后嚼碎吞下;而是像打篮球,各种营销工具如球场上的后卫、前锋、中锋,各司其职,而且讲究战术,通过纯熟的默契与教练的调度,发挥大兵团的作战实力.近几年,明恒国际从以下三点进行营销整合,获得了显著的成效.
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2010～2012年兰州市交通事故伤员院前救治与转运策略分析
目的:评价兰州市2010～2012交通事故后伤员院前救治的调度与实施,为进一步提高院前伤员的救治效果提供解决思路.方法:收集2010～2012年甘肃省紧急医疗救援中心受理并进行救治和转运的交通伤伤员相关资料,汇总分类并进行分析.结果:2010～2012年共受理交通事故7585起,救治伤员9093人,其中现场死亡71人,途中转运死亡4人,其它伤员均成功转运至救治医院.结论:准确、合理、快速的院前急救及转运可提高交通事故伤患者抢救成功率,科学调度,合理调配资源是抢救的重要基础.
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基于遗传算法的吞咽功能障碍智慧中医康复资源调度方法研究
目的:探讨面向脑卒中后吞咽功能障碍的智慧中医康复学医疗资源调度方法,以节省患者就诊时间,合理安排医务人员的治疗流程.方法:设计智慧中医康复系统的框架,建立包含针灸、推拿及康复训练在内的医疗资源调度模型;基于遗传算法给出在调度时间优为目标下的调度方法.结果:①通过对5例吞咽障碍患者的康复治疗资源进行调度,其总治疗时间与未经调度时相比节省42.5%;②针对20例虚拟吞咽障碍患者的康复治疗过程进行仿真调度,总治疗时间节省71%.该方法明显提高了医院的诊疗效率.结论:智慧中医康复医疗资源调度方法可用于脑卒中后吞咽功能障碍患者的辅助康复治疗,能够提升医院的诊疗效率,节约大量医疗资源.
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急诊科“120”调度的风险及对策
调度风险是一种职业风险，就是作为一名调度员在从事调度工作中，具有一定的发生频率并由调度员承受的风险，指挥调度遵循着自接自派自负的工作原则。我院于2001年5月建立了急救中心，承担威远县大部分的“120”急救，急诊科承担了急诊、急救、出诊和公共卫生安全事件保障任务。
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"调运检"体系保障医院信息化运行的典型经验
在IT项目的生命周期中,大约80％的时间与IT项目的服务和运营有关,IT运营面向业务、面向服务,本质上是面向人.本文介绍参考某大型央企IT运营管理体系建设经验,按照管理、调度、运行、检修、客服业务专业化分工,构建医院"调运检"信息运行保障体系的典型经验.通过该体系的建设,规范医院信息化运营组织结构、岗位职责、业务流程,形成集成化的IT运营中心,实现对信息系统运行的集中管控、统一调度、精益管理、高效运作.
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预诊分诊在大批伤病员抢救中的作用
急诊预诊分诊是对急诊患者进行快速分类，以确定治疗或进一步处理的优先次序过程，当大批伤病员出现时，在现场人力、物力有限的情况下，需要在全院范围内调配人员、器械、药品等，并进行快捷、准确、有序的抢救，才能在短时间内挽救患者的生命，对我院抢救大批伤病员79批783例，分诊护士协调调配医院的相关资源，统筹安排、统一调度，及时准确的分流患者，协调关系，贯彻上级意图，对及时，有效的抢救患者，挽救患者的生命，提高患者的满意度有重要的作用。
