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以创新推发展用品质助梦圆中国民族医疗产业的国际化发展之路论坛暨2014东软医疗客户大会隆重举行
8月23日,以“创新二十载智领迎未来”为主题的中国民族医疗产业的国际化发展之路论坛暨2014东软医疗客户大会在沈阳召开。来自政府、行业协会、国内外客户、全球合作伙伴、新闻媒体等1000余位嘉宾出席,共同交流和探讨国产医疗设备发展、民族医疗产业国际化等议题。
据有关数据显示,我国近些年在大型医疗设备领域发展很快,年增长率达到14%~15%,并且经过多年的努力,在高、精、尖的医疗设备领域中已有了长足的发展,如CT、MRI、PET/CT等。但总体而言,我国医疗器械产业与发达国家相比,在质量、规模和水平上都还有一定差距,医疗器械产业销售额仅占世界医疗器械总体销售额的2%,远远不能满足我国卫生健康事业的需求,而且与中国经济总量也极不相称。国内医疗器械企业虽然有上万家,但大多数还是小、散、乱、粗,低水平同质化竞争,有实力与国外品牌进行正面竞争的企业,少之又少。如何加强国产医疗设备的国际化竞争实力?如何使民族医疗产业在国际医疗产业中发挥更加重要的作用?成为本次论坛中嘉宾关注的重要话题。 -
以差异化为支点仙乐培育自有品牌
面对容量巨大的保健食品市场,越来越多的企业因耐不住寂寞而竞相入围,结果被迫卷入同质化竞争的漩涡当中.剖析市场现状,唯有具有明显差异性辨识度的品牌才能“独善其身”.仙乐制药正是循着这一思路从OEM转向自有品牌,瞄准犹有竞争盲区的细分市场,以差异化的品牌定位、产品设计和渠道规划切入保健食品市场,力争成为一方枭雄.
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因为专,所以精——专访KBN总经理戴晓畅
<中国药店>:既然品牌工业与品牌连锁都认同了"品牌药重新回归连锁药店" 的现实,我想有必要厘清一个基本的概念,就是什么是品牌药?即便同是品牌药,厂家也要使自己的产品区隔于其他品牌厂家的产品,因为如果品牌药同质化竞争,药店仍然会做出对自己现实利益大化的选择.
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互联网“手机大战”
5月份开始,国内部分互联网公司如360、百度、网易、盛大等开始集体高调宣布进军智能手机市场,一时间上演了一幕幕手机"爱情游戏".在通过智能手机拥抱移动互联网的进程中,互联网公司大都有忧无喜.面对模式不清晰、同质化竞争严重的行业陷阱,部分企业选择了"走为上计",部分企业却依然在痛苦中煎熬.潮流不等于趋势国内各大互联网公司蜂拥般进军智能手机市场,试图借助自己推出的"特色"手机取得进入移动互联网领域的通行证,从而将其在互联网领域积累的优势延伸到移动互联网.
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恢复乳业信心要靠品牌建设全国政协委员、伊利集团董事长潘刚谈国产乳业发展之路
“三聚氰胺”事件,使中国乳制品行业的信誉遭受严重打击,产品信任度降低,加之近年来同质化竞争激烈,行业利润下降,中国乳制品行业艰难爬行,信心亟待恢复。基于写入政府工作报告中的工匠精神,全国政协委员、伊利集团董事长潘刚在全国两会期间就国产乳业的品牌建设与创新方面发表了自己的观点。
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移动医疗重构新型“去医院”
继BAT三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)先后进军移动医疗后,近期,小米投资iHealth、趣医网获软银中国和弘晖资本千万美金投资的消息,再度引发业界对移动医疗的新一轮关注.小米投资iHealth意在快速积累用户,形成健康大数据,终向用户提供医疗健康及相关服务.趣医网推出的“去医院”APP则旨在搭建一个开放式平台,以便第三方应用可以接入.据不完全统计,目前关于移动医疗的APP已达千余个,并有更多的产品蠢蠢欲动.同质化竞争的结果必定是同时具备资本、技术和专业性的产品获胜.
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移动医疗重构新型“去医院”
继BAT三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)先后进军移动医疗后,近期,小米投资iHealth、趣医网获软银中国和弘晖资本千万美金投资的消息,再度引发业界对移动医疗的新一轮关注.小米投资iHealth意在快速积累用户,形成健康大数据,终向用户提供医疗健康及相关服务.趣医网推出的“去医院”APP则旨在搭建一个开放式平台,以便第三方应用可以接入.据不完全统计,目前关于移动医疗的APP已达千余个,并有更多的产品蠢蠢欲动.同质化竞争的结果必定是同时具备资本、技术和专业性的产品获胜.
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三会倾力志在联盟
行业前景广阔,但我们同时发现产品商家、教育培训机构、终端市场都面临人力资源危机、同行恶性竞争、利润锐减的不良倾向.目前湖北市场大的问题就是同质化竞争……如果仍然按照现有的经营模式各自为营、互相"残杀"的话,只有一个结果,就是"鹬蚌相争,渔翁得利",只会导致我们所拥有的资源在不知不觉中急剧萎缩,只会让湖北地区的美发市场走向绝路,不利于行业的发展.