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组织管理模式影响护士职业发展
苏护士的心结反映了我国护理职业普遍存在的问题和现状。临床一线的护理工作由于出现护理缺陷几率高、三班倒等因素，三十几岁的护士都有往不倒夜班的岗位流动的意向。但是临床一线需要经验丰富、认真踏实的护士承担教学与协助护理管理的工作。面对这样尴尬的局面，岗位管理与绩效考核的出台，体现了护士的劳动价值、责任、风险与薪酬的统一。护士作为一种职业，作为专业技术岗位，每个人的奋斗目标应符合马斯洛的层次需要论，其问题是两个方面：一方面是护理管理者如何做好护理岗位管理，利于护士潜能的发挥；另一方面是护士要结合自身的特质，明确自我职业发展的方向。
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合同制护士岗位流动的影响因素分析
目的 研究分析合同制护士岗位流动的影响因素.方法 采用问卷调查的方式对我院在岗的合同制护士进行调查,分别从参与调查人员(合同制护士)的基本情况、环境因素、单位关心因素与离职的相关性三个方面进行调查,受调查者在每个因素中可选三项导致离职的因素,对各因素被选次数进行统计排名,并分别对各因素与离职意愿的相关性进行单因素分析比较.结果 离职意愿与被调查者的年龄、婚姻状况、工作年限、学历水平均有关(P < 0.05);选项位列前三位的环境因素依次是婚姻家庭、工作压力、夜班次数,分别被选158、153、128次,工作压力与离职意愿明显相关(r = 0.998,P < 0.05);位列前三位的单位关心因素依次是福利、报酬、专业发展机会,分别被选186、165、146次,离职意愿与福利、报酬明显相关(r = 0.999),与晋升、认同感明显相关(r = 0.997,P < 0.05).结论 合同制护士岗位流动性的影响因素,其中环境因素中婚姻家庭、工作压力、夜班次数影响大,而单位关心因素中福利、报酬、专业发展机会影响大.护理管理者应给予合同制护士更多的支持,以减轻其岗位的流动性.
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小议图书馆内的岗位流动
长期以来,许多图书馆在馆员的岗位分工管理体制中,基本实行着馆员岗位终身制,大多数馆员都被固定在自己的岗位上,工作十几年、几十年,直到退休.这种情况,虽然有利于馆员熟悉环境和业务,有利于工作的稳定.但随着图书馆新技术、新问题的出现,随着图书馆服务工作的深入开展,岗位终身制的弊端越来越明显.为此,岗位流动提上了日程,也就是说在保持图书馆工作正常开展和图书馆员的工作相对稳定的前提下,选择适当的时间、适当的机会,让在不同岗位上工作的图书馆员互换,以促进图书馆的工作更上一层楼.
