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亦精亦诚张松医贯中西
2002年1月22日,张松以公开竞争方式,上任珠海市人民医院业务副院长.之前3个月,这位44岁的中西医结合骨伤科医学博士,刚刚由瑞士飞抵珠海,结束了为时1年的医疗合作项目.
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医院引进医疗合作项目探析
目前很多医院与国内外地方医疗机构、公司、企业或其他经济组织,以合作的形式开展医疗服务项目.笔者从立项分析、合同订立、核算管理等方面,探讨了医院引进医疗合作项目的具体运作方法.
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军队医院开展医疗合作项目存在的问题与对策
近年来,根据上级要求[1],我部部分医院陆续与地方展开了医疗合作项目,收到一定效果,但也存在一些问题.现分析报告如下.1 问题1.1 论证不充分 少数合作项目论证欠客观,出发点放在利用社会资源、增加收益上[2],追求经济效益多,而考虑“坚持宗旨、姓军为兵、保障打赢”较少,为兵服务落实不好,军事效益不明显.
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浅议军队医院医疗合作项目管理
在分析军队医院医疗合作项目管理中普遍存在的问题基础上,提出5点对策:一是准确把握合作原则;二是健全合作管理体制;三是加强合作项目的立项论证;四是严格把关合同条款;五是积极推进合作项目的监管.
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新疆实施"香港关怀行动医疗合作项目”的报道
1999年初我中心被香港非赢利性慈善组织一香港关怀行动执行委员会选定为中国大陆第10个关怀行动医疗合作项目单位.专为老少边穷地区肢残患者实施康复手术、治疗,培养专业技术人员,协助当地医院发展.项目确定后港方决定3月38日至4月6日来疆实施首次关怀大行动即在10d内,诊治5∞例病人,进行100台手术,进行10个专题学术研讨会.1年多来,港方并先后3次派来47位专家为新疆1321人次骨科病人进行了各种康复治疗,并通过临床示教、专题讲座、赴港进修学习,收到了显著的社会效益.此次行动在双方真诚的合作下,用短短的10d大行动和5d随访小行动,圆满完成了如下任务:
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浅议医院开展的医疗合作项目
1 医院开展医疗合作项目的作用1.1 增加医院的经济效益随着经济的发展,人民医疗需求的不断增加,而医院在自身资金有限的情况下,为拓展自己的医疗市场,利用自身的人力资源和基础设施,引入企业先进的医疗设备.据调查,广州市某专科医院引入的癌症方面的治疗仪年创收入约138万元,医院方面也可得到约28万元的收益.又如,一家综合医院利用闲置的病床和基础设施等,与另一省级专科医院进行技术合作,不到一年的时间创收约1 318万元,医院方面按协议可得约1 042万元的收益,实际纯利润约196万元.
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谈军队医院医疗合作项目管理
本文通过调研某军区医院医疗合作项目管理现状,指出军队医院在医疗合作项目管理上存在的主要问题,针对性地提出相关对策,探讨适合军队医院实际的医疗合作项目管理方法.
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军队医院医疗合作项目的规范化管理
面对军队医院医疗合作项目管理上的新情况新问题,本文以量化管理,强化监督为抓手,通过提高认识,组织培训,建立不良行为惩戒约束机制等措施,不断提升医疗合作项目的规范化管理水平。
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某院清理医疗合作项目面临的问题
清理整顿军队医院医疗合作项目是军队全面停止有偿服务工作的重要内容,侧重分析清理医疗合作项目对军队医院带来的影响,提出加速医院建设转型转变、强化行业质量监管、推进军地深度融合等措施,不断提升医院服务保障水平。
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医院医疗合作项目的核算管理
医疗合作项目已成为不少医院谋求发展的有效途径.开展对外医疗合作项目过程中,强化其核算和管理,是医院取得较好经济效益的基础.本文旨在探讨合作项目核算管理过程中存在的问题,并就存在的问题提出见解性的建议和措施,促进医疗合作项目良性、健康发展.
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军队医院医疗合作项目规范化运营管理
以开展医疗合作项目专项整治活动为切入点,在全面分析医疗合作项目管理中普遍存在的薄弱环节基础上,提出对其进行规范的要点和措施,为军队医院加强医疗合作项目运营管理提供参考.
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关于医疗合作项目管理的几点思考
近年来,为解决编制小、经费少等制约医院发展的问题,中小型军队医院可通过开展医疗合作项目来促进医院的经济增长,扩大其在驻地的影响力.本文通过分析合作项目开展的作用、讨论合作项目开设的步骤、提出合作项目运行中的几个管理要点,旨在不断规范合作项目管理工作,推动军队医院内涵发展.
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加强财务工作推动卫生改革与发展
一、卫生财务工作现状及其对卫生改革与发展的制约1.卫生行业会计制度和政策规定滞后近年来,国家不断对企业会计制度和准则进行修订,已基本形成一套完善的企业会计法规,但事业单位会计准则框架下的行业会计制度却未能及时修订完善,特别是在对医疗机构、疾病控制机构和血站如何实行内部成本核算方面,国家没有一个统一的指导性政策和制度,导致相关的成本信息缺乏.而且一些政策规定远滞后于实务的发展.如:现行制度规定医疗机构专用基金不能出现负数,修购基金不足时不得购置固定资产,而实际上很多医疗机构因确需采购医疗设备,使得专用基金出现巨额赤字;医院会计制度规定固定资产不得计提折旧,而目前医疗机构购置的多为高科技产品,更新换代速度快,不计提折旧难以反映它们的真实价值.另外,卫生行业出现的一些新型业务,如器官移植、医疗合作项目等,缺乏相关的法律法规,现行的会计核算没有规范,因而财务管理存在较大漏洞.
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军队医院财务管理面临的新形势及其对策研究
目的 目前军队医院财务管理面临“收支两条线”、“停止有偿服务”、“新医改政策调整”等新情况,通过对新情况的分析,寻找解决对策.方法 从军地新政策对医院的影响人手,紧密联系财务工作实际,以求提出解决良策.结果 通过建立预算责任机制、聚拢财力资源、精准核算,发挥军队医院独特优势等财务管理措施,可减少当前财务管理面临的新情况给军队医院带来的不利影响,增强医院发展动力.结论 军队医院财务管理面临的新情况对医院发展影响深远,财务管理作为重要手段,必须积极适应,主动调整,发挥应有作用.
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医疗合作项目引发医疗纠纷成因探讨及防范措施
医疗合作项目是指医疗机构通过引进人才、资金、技术和设备等形式开展的医疗项目.医院医疗合作项目发生的医疗纠纷情况复杂,问题日渐突出,纠纷处理难度大,赔偿额度高,这不仅给医务人员造成了沉重的心理负担,也阻碍了医疗合作项目及其所在医院的发展.为了提升医院声誉,促进医院各项医疗合作项目的发展,医院需要制定强而有力的措施防范医疗合作项目医疗纠纷的发生.
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在用医疗设备价值评估的探讨
目的:执行国家有关军队停止有偿服务工作的规定,停止军队医疗合作项目,完善现阶段医疗设备管理工作.方法:对停止医疗合作项目中的医疗设备价值评估进行实践与探讨,对评估过程出现的评估结果偏离实际价值、评估数据采集不合理性、评估公司不愿采信医院意见以及缺乏医疗设备评估经验等进行分析.结果:针对医疗设备价值评估中存在的问题提出了具体对策与改进方法.结论:对在用医疗设备价值的评估进行探讨,可为实施停止医疗合作项目时回购医疗设备提供参考,并为在用医疗设备价值评估提供科学依据.