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医院"两办"合署办公的探索与思考
上海市第十人民医院进行管理机构内部调整,院长办公室和党委办公室合署办公,开创了上海市三级甲等医院党政合署办公的先河,为构建大部门体制,进一步深化医疗机构改革进行了有益的尝试和探索.
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统一认识促进卫生计生资源共享
重庆市北碚区童家滩镇计划生育服务站于1999年10月与镇卫生院正式挂版合署办公,实行一套班子两块牌子的运行模式,运行中各项功能发挥正常,正逐步走向规范、完善.
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与社区卫生服务中心联手推进卫生监督协管工作
卫生部卫生监督局于2011年发布了第82号文件,在全国范围内推广开展卫生监督协管服务工作.按照国务院的卫生体制改革通知意见,张家港市卫生监督所在已经设置的分所基础上,于2011年8月开始试点卫生监督分所与社区卫生服务中心公共卫生职能科室整合,并设立卫生监督协管员.作者结合自身工作实际,对这项试点工作的开展和成效做了初步的分析总结,以期得到同行们更多的探讨与帮助,希望能对以后这项工作的开展与深化有所助益.
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谈医院党委办公室和院长办公室的综合协调作用
目前很多医院党委办公室和院长办公室合署办公,机构精简了,但事务性工作并没有减少,党政合一,使得党办、院办的协调功能扩大了,协调工作面更广了.党办、院办良好的协调功能是完善行政管理、提高工作效率、保障医院正常运转、树立机关形象的关键.
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医院纪检工作要关口前移预防为主
我院是一所二级甲等医院,院内设党总支,总支分工1名委员兼管纪检工作.党总支对纪检工作十分重视,多次学习中央和上级纪委的有关文件,认真研究搞好医院纪检工作的措施和方法.我院人事制度改革后,党办和院办合署办公,也没有单设专门的纪检监察机构,但这并不等于说纪检工作不重要了,可有可无了.而恰恰相反,这对我们搞好新时期的纪检工作提出了更高的要求.我们必须适应人事制度改革后出现的新情况,改变纪检工作过去重治标、轻治本,重查处、轻预防,重形式、轻实效的一些做法,切实树立关口前移、预防为主的战略思想,把工作重心转移到制定预防措施上,把领导精力转移到加大监督力度上,把衡量标准转移到实际效果上,把班子集体的着力点转移到各项责任制的落实上.
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南京市横溪街道“基层食品安全合署办公、联合监管”模式探析
随着我国食品安全工作的开展,城市食品安全监管体系逐步建立起来,而农村食品安全监管却存在漏洞.为此,南京市横溪街道办创建了“基层食品安全合署办公、联合监管”模式,从人员配置、运行机制和考核办法等出发,有效地衔接了城乡食品安全监管环节.课题组从治理理论出发,就该模式监管体系、监管能力和信息化建设等方面进行探讨,提出建议和措施,以供相关部门参考.
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新体制下食品卫生监督管理工作探讨
1 食品卫生监督管理工作运转情况1995年以来绍兴市采用市与越城区合署办公形式,绍兴市本级现有食品生产经营单位4千余家,食品从业人员2万余人,绍兴市兼有地市级与县级的卫生监督管理特点.
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基层卫生监督协管工作的实践与思考
基层卫生监督协管工作是医疗卫生改革的一项重要内容,是落实基本公共卫生服务均等化的必要措施,是卫生监督工作延伸和深化的发展[1-2]。由于基层卫生监督协管人员有限,监管对象众多,监督网络不健全,工作经费不足,一直以来都是卫生监督的薄弱环节[3]。张家港市南丰镇根据实际情况,于2011年10月成立南丰卫生监督分所的同时,与将南丰镇社区卫生服务中心卫生基础管理科承担公共卫生管理职能的工作人员整合,实施合署办公,即工作职能合并,人员集中办公,资料信息共享,实行镇级卫生监督管理工作的统一组织、实施。对有效打击卫生违法行为、及时处置公共卫生突发事件,保障人民群众身体健康具有积极的意义。