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三博:低调入围高点发力
随着中国医疗事业改革逐渐步入深水,合资、独资、联营、转让、出售、股份制改造、管理层收购……中国各级各类医院改制可谓"乱花渐欲迷人眼".当众多的非国有医院在美容整形、口腔、皮肤、妇产、骨科等常规医疗领域厮杀的时候,北京三博复兴脑科医院则凭借独有的脑外科专家团队的优势,在医疗市场上异军突起,在给更多病患者带去生之希望的同时,也为中国医疗产业的改革留下浓墨重彩的一笔.
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三博:低调入围高点发力
随着中国医疗事业改革逐渐步入深水."国退民进"渐成风生水起之势,合资、独资、联营、转让、出售、股份制改造、管理层收购……中国各级各类医院改制可谓"乱花渐欲迷人眼".
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美国规范医生投资医院的启示
管理层收购(MBO)这种方式目前普遍为国内各方所接受.但近期国家财政部对国有企业实施管理层收购紧急叫停,表面上是防止国有资产"贱卖",实际上管理层收购目前存在政策障碍.
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医院管理层收购的几种主要方式
一、医院管理层收购的动因在我国,医疗保健日渐成为日常生活的重要部分,且日渐形成新的消费热点.世界经济的发展规律也证明,经济越发达,医疗服务业提供的GDP份额就越高,且人们用于医疗卫生费用的增长速度快于GDP的增长速度.我国的医疗产业不仅有相当大的发展空间,更有获取较高利润的吸引力.
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美罗药业潜水试行,"曲线MBO"
今年年初,大连美罗药业(600297)的一纸公告,揭开了2004年上市公司MBO(管理层收购)的序幕.虽然经历了2003年南京新百、深华强等众多上市公司MBO事件,国资委在去年年底对于MBO提供了更为严格的操作限制,一度使分析家认为国资管理部门有意对MBO叫停,但此次美罗药业的MBO一如众多潜水试行的公司,采用了迂回方式:绕开了上市公司,通过管理层对集团的MBO来实现对上市公司的间接掌控.从某种意义上说,在国资退出政策不够清晰的情况下,"曲线MBO"仍将是管理层收购公司的主要道路.
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管理层收购在企业改制中的运用探讨
管理层收购(management buy out,MBO)是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的行为,通过收购,企业的经营者变成了企业的所有者.MBO在某种程度上是对现代企业制度的一种补充,它要解决现代企业制度中存在的代理成本问题以及由此产生的管理低效的问题,通过管理层对公司的收购,实现经理人对决策控制权、剩余控制权和剩余索取权的接管,从而降低代理成本,减少对经理人权力的约束.