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  • 新医改形势下基层公立医院发展的探讨

    作者:凌凤萍

    在新医改的大形势下,随着群众对医疗卫生需求的不断提高,基层公立医院面临新的机遇与挑战.本文以广东省阳东县人民医院近几年的发展为例,重点从人才引进和培养、特色品牌专科建设、坚持公立医院公益性、充分调动医务人员积极性以及加强医院文化软实力建设等五个方面展开论述,探讨新形势下基层公立医院的发展.

  • 基层公立医院微创外科发展现状分析

    作者:赵育;孙建文

    微创外科目前是全世界都在推行的外科新技术,主要是在人体表面进行微小面积开口或利用人体自然腔道为入路,将专用器械、物理能量或化学药剂送入人体内部,来治疗人体内部产生的一些病变或者在人体内部进行灭活、切除或者修复等的外科手术,大特点是对患者的创伤明显小于相应的传统外科手术,是人类医疗技术领域的一次革命.但微创外科的开展需要特定条件作支撑,基层公立医院微创外科发展受制约因素较多.该文主要对基层公立医院的微创外科现状进行分析,并对其建设及发展方向阐述了自己的观点.

  • 基层公立医院卫生人才流失现状调查分析

    作者:陈美华

    目的 探讨基层公立医院卫生人才流失现状.方法 该研究选择崇左市县级及以下公立医院作为观察对象,于2015—2017年后对其不同用工形式人才流失情况进行统计分析.结果 乡镇卫生院编制内外人员流失率都高于县级公立医院(P<0.05),但不同乡镇卫生院之间,不同用工形式人才流失情况对比,以及不同县级公立医院之间,不同用工形式人才流失情况对比,差异无统计学意义(P>0.05).人才流失后主要去向包括调往上级部门、平级调动、通过公开招考调离单位、辞职改行、辞职流向上级医院或发达地区等.结论 崇左市县级及以下公立医院仍然存在较为严重的人才流失情况,因而需要建立完善的用工管理制度,降低人才流失率.

  • 基层公立医院人力资源管理的误区

    作者:张秀琴

    目的 促进基层公立医院人力资源管理水平的提高.方法 走访调查贵阳市部分基层公立医院,并结合我院人力资源管理实际特性加以总结论述.结果 部分基层公立医院的管理未能跟上社会进步而进步,同时忽视自身诊疗条件落后的特性,采用与大型医院相同模式对人力资源管进行管理,形成与大型医院相同的诊疗服务模式,从而与大型医院构成隐形竞争.结论 顺应社会的需求,调整人力资源管理模式,可能是扭转目前某些基层公立医院窘境的佳途径.

  • 基层公立医院现状及在新医改中的发展对策

    作者:张营

    目前,随着国内医疗卫生体制的日益改革,基层公立医院是其当中的重要组成部分,其健康预防、公共卫生服务等相关任务也会日益增加.然而应该怎样适应上述变化,一定要受到广大群众的支持与认可,是目前相关人员值得深入思考的问题.

  • 基层公立医院后勤管理质量的改进体会

    作者:张小兵

    目的:医院后勤管理质量不断改进,各项工作达到标准化、科学化、精细化.方法 :综合2017年1月—2018年3月行政职能部门通过查房、座谈、问卷调查等形式反馈的内容,摸清医院后勤工作的现状,进行问题梳理、原因分析,院党委充分发挥"把方向、管大局、促改革、作决策、保落实"的职能,彻底改革管理模式,任人唯贤、部分工程社会化外包、充分落实激励机制、人才培养等改进措施,不断提高管理文化及团队文化.结果:经过以上一系列改进措施的制定和落实,医院后勤工作人员的整体形象明显改进;院容院貌明显改观;节约环保意识及学习的热情明显提高;工作的积极性、主动性、团队协作精神大大增强,工作的满意度由85%提高到97%,后勤管理质量真正达到了持续改进.结论:临床后勤是一盘棋,后勤是临床、教学、科研、预防、保健等各项工作的坚强保障,后勤强,医院才会强,院领导必须重视后勤管理.

  • 桂西地区基层公立医院卫生人才流失现状调查分析

    作者:韦丽美;廖作庄;肖强;陈金钰;陈春素

    目的:了解桂西地区基层医院卫生人才流失的现状,为做好卫生人才的培养和稳定提供参考。方法采用问卷调查方法对桂西地区某地级市辖区内县级及县级以下公立医院2011~2013年卫生人才流失状况进行普查。结果该地区基层公立医院人才流失现象较为严峻,3年时间共流失1756人,流失率12.06%,其中编内人员851人,占流失人员总数的48.46%,编外人员905人,占流失总数的51.54%。乡镇卫生院人才流失率大于县级公立医院;乡镇卫生院编内、编外人员流失率均明显高于县级公立医院(P<0.05)。结论该地区基层公立医院人才流失现象较为严峻,应采取措施提高桂西地区基层公立医院卫生人才的稳定性,完善人才管理机制,规范人才合理流动。

  • 关于推进基层公立医院分级诊疗体系的调查与思考——以湖南省湘潭市为例

    作者:陆灿;周梦芬;丁婷婷;肖湘雄

    介绍了湘潭市全面启动县级公立医院综合改革、创建湘潭市医疗联合体、开展分级医疗试点、推进二、三级医院对县级医院对口支援、加大基层公立医院分级诊疗体系的宣传力度、加强医疗卫生监督队伍与监督信息化建设等一系列措施.通过基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式的建立,在由单向就诊变双向转诊、建立医疗信息化、培养全科医生、破除以药补医传统、推进区域医疗资源共享、健全现代医院管理制度等方面取得了显著成效.同时对推进基层公立医院分级诊疗体系中存在的如医疗卫生资源分配不均、医院功能及定位不明确,双向转诊制度难以落实等问题提出了具体对策.

  • 基层公立医院存在的问题及其改革措施

    作者:陈鹏

    基层公立医院改革是保障和改善民生的重要举措,对提高宁南贫困地区居民的生活质量具有极其重要的促进作用.基层公立医院应该牢牢把握改革契机,统筹推进医疗、医保、医药改革,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续运行新机制,实现基层公立医院更好的服务群众,为群众身心健康护卫的目的.

  • 基层公立医院人才流失原因与应对措施探析

    作者:崔瑞红

    人才是医院事业发展的基石,尤其是医疗市场放开后,外资、民营等医院进入医疗市场,与基层公立医院展开了激烈的角逐,尤其是对人才的争夺,导致基层公立医院人才流失严重,医院发展面临严峻挑战.如何应对人才流失问题已经成为基层公立医院迫在眉睫、急需解决的问题.本文针对基层公立医院人才流失的原因与应对措施进行了研究和探析.

  • 基于新医改背景的基层公立医院财务管理创新研究

    作者:李海

    本文首先简要分析了"新医改"政策对基层公立医院财务管理提出的新要求,然后主要介绍了为落实"新医改"方针,基层公立医院进行财务管理创新的具体措施,后总结了"新医改"背景下,财务管理创新的重要意义,以期在实践中不对探索其创新方式与技术手段,从而为基层公立医院的健康发展提供有效保障.

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