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改进体会文献资料
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基层公立医院后勤管理质量的改进体会
目的:医院后勤管理质量不断改进,各项工作达到标准化、科学化、精细化.方法 :综合2017年1月—2018年3月行政职能部门通过查房、座谈、问卷调查等形式反馈的内容,摸清医院后勤工作的现状,进行问题梳理、原因分析,院党委充分发挥"把方向、管大局、促改革、作决策、保落实"的职能,彻底改革管理模式,任人唯贤、部分工程社会化外包、充分落实激励机制、人才培养等改进措施,不断提高管理文化及团队文化.结果:经过以上一系列改进措施的制定和落实,医院后勤工作人员的整体形象明显改进;院容院貌明显改观;节约环保意识及学习的热情明显提高;工作的积极性、主动性、团队协作精神大大增强,工作的满意度由85%提高到97%,后勤管理质量真正达到了持续改进.结论:临床后勤是一盘棋,后勤是临床、教学、科研、预防、保健等各项工作的坚强保障,后勤强,医院才会强,院领导必须重视后勤管理.
