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静脉药物配置中心的运行现状及发展趋势
静脉药物配置中心(PiVas)的使用有利于加强对药品使用的管理、尽可能减少药品浪费、避免用药失误、降低患者的医药费用、节省人力资源。如何确立静脉药物配置中心的运行机制，使静脉药物配置中心可以提高“以病人为中心”的药学服务质量，成为临床药学发展的一个崭新的平台。笔者对我院静脉药物配置中心的运行机制进行分析，找出问题，讨论解决方案。
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探讨儿科静脉药物配置中心的输液配置质量管理
本文就儿科静脉药物配置中心的输液配置质量管理进行探讨，认为合理严格的质量管理是保证患儿用药安全的基础，是减少医疗资源浪费，缓解患儿家庭经济负担的有效手段。输液配置质量的管理应从人员管理、制度管理、药品管理、业务知识提高等多方面予以重视并建立与临床科室的沟通反馈机制。
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静脉药物配置中心在防范用药失误中的作用
在医院中会对静脉药物配制流程以及药物传送流程编制管理制度。同时按照临床用药特点以及药物自身所具有的特性，科学合理配制静脉药物。静脉药物配制中心可以提升整体的水平，对药学开展具有重要的临床意义，完善使用药物的科学合理性。静脉药物配制中心可以提升药物治疗效果以及安全性，使用药具有一定的合理性。
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6S模式在静脉药物调配中心安全管理中的应用
目的 静脉药物集中调配中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)的工作具有多流程、高风险、高强度的特点,为了降低PIVAS内部差错、提高工作效率、加强安全管理、确保患者静脉用药安全,故将6S模式引入到PIVAS安全管理流程当中.方法 回顾性分析2012年1～6月西安交通大学第一附属医院PIVAS未实施6S管理前PIVAS内部差错情况,在PIVAS成立6S管理执行小组,对全体人员进行6S管理相关知识培训,明确推行6S管理意义及重要性,采用头脑风暴法对存在的安全隐患进行汇总,分析易造成内部差错的环节及原因,完善相应工作流程,于2012年7月起严格按照6S模式进行日常管理,系统实施6S管理模式:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6项措施,对实施后效果进行评价,统计2012年7～12月期间实施6S管理后PIVAS工作服务质量,采用t检验对比实施6S管理前后PIVAS工作效率、工作质量等指标.结果 实施6S管理模式后,PIVAS的整体工作服务质量明显上升,尤其在PIVAS常见的5种内部差错(标签贴错、药品排错、标签打印错误、加药错误、标签遗漏)发生率明显降低(P＜0.05),工作效率及科室满意度提高.结论 6S管理模式能够改善PIVAS工作环境,提高工作效率及人员职业素养,减少内部差错的发生,确保临床患者静脉药物的安全性和有效性.
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PIVAS护士发生配置错误的原因分析与预防措施
目的:针对配置错误的原因,提出预防措施,防止药物配置错误,减少药物浪费,保证患者用药安全有效.方法:对PIVAS发生的86例输液配置错误作回顾性分析,分析护士错误配置的原因.结果:实施措施后,错误率由平均每月10例下降至平均每月7例.结论:加强人员培训,制订针对性措施,降低了差错率.
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新时期医院药学调剂工作初探
新时期,医院药学调剂工作由供应保障型转向供应与技术服务结合型,调剂工作面临着新的服务内容、模式和工作方法.药品保障供应管理,促进患者合理用药.拓展调剂工作范围和药品信息工作是医院药学调剂工作的四个主要方面,同时,药师的知识结构调整,职能的转变和服务模式的变化是促进新时期医院调剂工作的重要因素.
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静脉药物配置中心的管理和实践
静脉药物配置中心的严格培训,特别是特殊操作的培训,是保障临床用药安全,避免差错事故的有效手段.本文根据笔者的实际工作经验,探讨医院静脉药物配置中心科学、有效的管理方法,有针对性地进行培训,建章立制,日常严格监管.
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75%乙醇消毒加药口在静脉药物配置中心的应用及效果评价
目的 探讨75%乙醇消毒加药口在静脉药物配置中心的应用及效果.方法 选取静脉药物配置中心的100个西林瓶随机分为对照组和观察组,每组各50个;对照组采用复合碘擦拭法消毒,观察组采用75%乙醇消毒液喷雾法消毒;对比两组消毒效果.结果 经消毒后,两组菌落培养结果均得到显著改善,与消毒前比较,差异均具有统计学意义(P<0.05).但组间对比,差异不具有统计学意义(P>0.05);经消毒后,两组合格率均为100.00%;观察组操作时间和待干时间均短于对照组(P<0.05).结论 75%乙醇喷雾法消毒与复合碘擦拭法消毒具有相近的效果,但可显著缩短操作时间及待干时间.
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静脉药物配置中心成品输液报废原因分析及对策研究
目的 通过对静脉药物配置中心成品输液报废的原因进行分析并探讨其有效的对策,为今后的工作提供参考.方法 对我院静脉药物配置中心成品输液报废登记本上近两年的数据进行分类统计,分析成品输液报废的原因,并将这期间实施的有效的改进对策进行总结.结果 成品输液报废登记本上共记录了239袋报废的成品输液,主要原因是人为的成品输液调配错误,成品输液破损、漏液,成品输液内有杂质、变色,成品输液是不适宜医嘱,软件系统及扫描原因等,其中2016年报废了172袋成品输液,2017年报废了67袋成品输液,2017年的成品输液报废总量与2016年相比,降低了61.05％.结论 通过对成品输液报废的原因进行分析,及时制订解决对策,能有效减少成品输液的报废量,减少医院的资源浪费,提高静配中心的质量管理能力.
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静脉药物配置中心的护理风险与控制措施
目的 总结静脉药物配置中心中常见的的护理风险以及相应的控制方法.方法 以往静脉药物配置中心常规配置工作中常根据工作经验开展护理,自2017年起开始注重总结常见的护理风险因素并采用相应的控制办法,比较制度改革前后静脉药物配置中心护理风险发生情况.结果 在实行风险措施管理前处理的500例输液药物配置资料中共13例(2.60%)护理风险事件发生;在实行风险措施管理后处理的500例输液药物配置资料中共3例(0.6%)护理风险事件发生,差异有统计学意义(P<0.05).结论 积极总结静脉药物配置中心中常见的护理风险,总结控制风险措施,减少风险事故的发生率.
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我院PIVAS与临床药学的发展
静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,PIVAS)是依据药物特性集中配置静脉药物的医院药学服务部门,承担医院静脉输液、全合一静脉营养液、细胞毒药物的配置工作,为临床提供适合患者、配伍合理、质量合格的配置成品,确保患者安全用药,减少药品浪费,是医院药学工作的重要组成部分.
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本院静脉药物配置中心输液配置差错分析及防范
目的 提高医疗质量,保证临床用药的安全.方法 对本院静脉药物配置中心输液配置环节出现的各类差错进行分析, 并提出防范措施.结果 静脉药物配置中心出门差错发生率很低(0.0050%),未出门差错主要表现为药师药错误和审核过程疏忽、护师查对松懈及操作失误.结论 静脉药物配置中心通过制定严格的配置规范和加强管理等行之有效的防范措施,能将配药错误率降至低,从而为临床提供优质安全的静脉滴注用药物.
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静脉药物配置中心工作量观察方法探讨
目的：探讨评估配置中心工作量的因素。方法收集本中心2013年9月每天冲配药物的支数及袋数，测量配药时间。结果评估工作量时，考虑每天药物袋数的同时应考虑每天要配的药物支数，还应考虑TPN、细胞毒性药、婴幼儿药等的数量。结论从冲配药物的角度评估工作量，配置药物的支数更能代表工作量。
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5常法在静脉药物配置中心的应用
目的 探讨静脉药物配置中心的护理管理模式.方法 将"5常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中.督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯.结果 静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善. 结论提示"5常法"管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量.
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静脉药物配置中心工作初探
静脉药物配置PIVAS中心是指医院药剂科提供静脉药物混合药物的配置服务,定义为:在符合国际标准并依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药护人员严格按照操作程序进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置[1],静脉药物配置中心(PIVAS)是将原来分散在各个病区配置的静脉滴注药物转变为药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务[2].我院PIVAS于2010年10月建成,实践证明,PIVAS为规范临床静脉用药配置,提高静脉用药质量,保障用药安全,促进合理用药,工作人员职业安全预防,取得了较好的效果.
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作业流程重组在静脉药物配置中心的应用实践
目的 探讨作业流程重组在静脉药物配置中心的应用效果.方法 对静脉药物配置中心运用作业流程重组前及运用作业流程重组后的效率进行研究.结果 观察组差错数为62例少于对照组289例,差异有统计学意义(P＜0.01);观察组破损数235支少于对照组425支,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 作业流程重组在静脉药物配置中心能够有效减少药品的出错数和破损数,对保障患者用药安全、有效和病区医务工作顺利开展起到了积极作用.
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静脉药物配药计量实施方法及效果
目的 探讨静脉药物配置中心配药计量实施方法及效果.方法 按配药量取酬组为观察组,按职称取酬组为对照组,观察每日第一批配药量、配药人数、完成配药时间等的变化.结果 平均每日配药量、上班人数组间差异无统计学意义,P>0.05;完成时间有差异有统计学意义,P<0.05 .结论 静脉药物配置中心实施配药计量取酬可以加快配药速度,缩短配药时间,节省人力.
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静脉配置中心信息系统的建设与应用
目的:建立满足静脉药物配置中心的专用管理软件.方法:在原有的药房程序上进行二次开发,并嵌入合理用药软件,研究和开发了静脉配置中心信息系统.结果:静脉药物配置中心系统具有静脉药物自动审查、患者信息共享等特色功能,提高了配置中心的工作效率和正确率,加强了药物的监控管理,促进了全院合理用药的意识.结论:该系统的运行,避免了不合理用药的发生,有效降低了患者的医药费用,而在临床药学方面的拓展功能,为临床药学服务提供了良好的平台.
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静脉药物配置中心信息系统设计问题探讨
目的:为促进静脉药物配置中心信息系统的发展提供参考.方法:结合南通市肿瘤医院实际情况,对设计PIVAS信息系统中几个关键问题进行分析并提出建议.结果与结论:设计了静脉药物配置中心信息系统,为PIVAS日常工作提供便利,加强了药物的监控管理,但需要解决库房、退药等几个主要问题.
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医院静脉配置中心计算机数据处理流程的设计与实现
介绍静脉药物配置中心(PlVAS)系统流程,分析普通药房与配置中心以及医嘱上的不同点.结合温州育英儿童医院系统的实施经验,讨论配置中心系统设计时解决的几个关键算法以及应用体会.
