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医疗设备调配中心文献资料
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医疗设备调配中心监护仪集中 管理模式的探索与实践
探讨医院监护仪集中管理模式,提高设备的使用率,解决科室之间借用困难,降低不良事件发生率及科室管理成本,节约设备购置资金.采用PDCA循环管理方法,建立医疗设备调配中心,对医院监护仪进行集中管理.通过对监护仪进行集中管理,优化了我院各科室监护仪的配置,降低了使用成本和不良事件发生率,提高了监护仪的使用安全和使用效率,为临床科室提供可靠的服务.通过医疗设备调配中心的建立,改变了传统监护仪的管理模式,为我院综合管理以及其他设备的资源共享提供切实可行的管理模式.
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医院医疗设备调配中心的建立与运行探讨
目的 探讨医疗设备调配管理在医疗设备资源优化配置中的作用.方法 通过组建医疗设备调配中心,建立备用或闲置设备与临床科室的纽带.结果 医疗设备调配中心的建立,优化了医疗设备的资源配置,提高了医疗设备使用率,降低了临床科室的支出.结论 通过设备调配管理可以有效地减少设备资源浪费,提高设备使用率,大限度地发挥其社会效益和经济效益.
