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模糊综合评判法在医院物流管理中的应用
当前医院物流管理由于欠缺量化的评价体系,因此受人为因素干扰较大.本文以供应商选择为例,通过模糊综合评判法的应用,变主观选择为科学的量化评判,从而可以大程度地降低人为因素的干扰,保障医疗业务的质量,保证国有资产的安全.
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医院轨道式物流传输系统的构成与应用维护
叙述了轨道式物流传输系统的定义及其主要构成,提出了该系统的主要优势是用来装载质量相对较重和体积较大的物品.介绍了该物流传输系统各构成的主要功能、工作原理以及技术特点,认为该物流传输系统应用维护的关键是要强化培训,规范操作,定期巡检,加强维护,并对巡检和保养的重点和时间作了进一步介绍.
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全医嘱静脉药物配置中心配送时效的优化
目的 运用现代物流管理方法,对运输人员进行工作量分析和运送人力分析,以满足静脉药物配置中心长期医嘱和临时医嘱的药品配送需求.方法 根据自身硬件和软件条件,利用统计学方法对运输工作量和运输人员的人力等方面进行分析,再利用现代物流管理理念和方法对药品配送中的硬件准备和路径选择拟定PIVAS所配药品的运送需求.结果 从硬件准备到路径选择,同时结合统计学计算运输工作量和运输人员的人力分析,从实际出发使医院内部物流能满足PIVAS所配药品的运送需求.结论 PIVAS配置长期医嘱,同时也能承接临时医嘱的配置,完善的物流配送是保证其正常动作的基础.
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浅析中山市人民医院物资供应零库存管理的实现
医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等,解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题;同时零库存加速了资金的周转速度.零库存倡导的小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险;这也是医院物流管理的终目标.
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刍议医院物流管理的效益发展
物流管理是指采用科学合理的办法对一些实体的物质资料进行优化组织，使其相协调配合，保持佳状态，进而达到提高效率、降低物流成本的目的。医院属于物资需求单位，各项活动都可纳入物流范围内，因其部门众多、工作复杂，物流管理尤为困难，当前存在着许多不足，如信息未能实现共享，耗材供应不够流畅、重视经营忽视管理等，难以获得较好的效益。市场竞争日趋激烈，必须积极运用现代化技术，提高物流管理水平，以获得理想的经济效益和社会效益。
