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物资管理信息系统文献资料
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高值医用耗材的信息化管理
本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制.
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充分利用信息系统,加强医院物资管理
物资管理是指医院在运营过程中,对所需物资的采购、验收、领用、出库、盘点、财务核算等一系列行为进行计划、组织和控制等管理工作的总称[1].通过应用一体化物资管理信息系统,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理,确保企业生产物资供应的准时、高效,为规范内部管理流程、减少流动资金占用、促进企业长效发展奠定坚实基础[2].
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浅析中山市人民医院物资供应零库存管理的实现
医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等,解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题;同时零库存加速了资金的周转速度.零库存倡导的小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险;这也是医院物流管理的终目标.