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ISO9001质量管理体系在医用耗材采购管理中的应用
本文介绍了五年来ISO9001质量管理体系在我院医用耗材采购过程中的应用和体会.
关键词： ISO9001管理体系 医用耗材 耗材管理 -
高值医用耗材产品条码可追溯性调查分析
产品条码二重性的管理内涵确立了其可追溯性研究价值.为从实践层面了解条码可追溯性对医院管理的意义,本文对288个品种条码唯一性和可识别性进行调查分析.结果表明,产品条码信息存在不确定性并影响医院管理行为,原因在于管理的适用标准差异和行为规范缺失.后提出具体对策和建议.
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条形码在医用高值耗材中的应用
条形码技术在医用高值耗材中的应用是自动识别技术在医疗领域应用的又一重要体现,是医院医用高值耗材管理的一种新模式.本文阐述我院在医用高值耗材的管理和使用过程中引入了条形码识别技术,使我院医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"模式,取得了较好的效果.
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医疗器械管理系统在医疗器械合法性控制中的应用
通过医院信息管理系统中的医疗器械管理系统对合法的医用耗材字典的管理和调用,有效避免了人工管理中常见的差错和问题,大幅度提高了工作效率和工作质量,保证了临床使用的医疗用品的安全和有效.
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医院高值医用耗材的系统化管理
目的 加强医院高值医用耗材的管理.方法 针对国家相关部门要求及传统管理中存在的问题,进行了管理流程的优化,形成了系统化的管理模式.结果 新的管理模式有效解决了管理中的问题,保证了高值医用耗材的使用安全及可追溯性.结论 高值医用耗材的系统化管理可以科学、有效地将准入、供应、使用、档案及不良事件监测等环节连为一体,达到科学管理的效果.
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医院一次性注射器、输液器库存管理策略
本文根据医院一次性注射、穿刺用品的特点,制定合理的订货、存储策略,以大化的降低存储成本.
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优化手术室库房高值耗材管理流程
本文介绍了医院在手术室耗材管理流程再造的基础上,进一步对手术室耗材管理进行了优化,重点为高值耗材管理的优化,同时讲述了具体的操作方法以及达到的效果.
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输液器类产品临床应用风险研究
近年来随着各种输液器类产品的临床大量使用,临床上出现的该产品的不良事件也呈显著上升趋势.通过我省近五年输液器类产品不良事件的汇总分析,以及对该产品临床调研走访、文献资料的查阅,现将临床使用的输液器常见不良事件表现、临床应用风险等方面进行综述,以期为减少输液器临床不良事件的发生提供循证支持,防止产品临床使用中严重不良事件的重复发生和蔓延.
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医院体外诊断试剂管理中的问题和对策
体外诊断试剂是医院开展临床检验的物质基础.为了提高体外诊断试剂管理的规范性,本文对我院体外诊断试剂管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决办法.力求从源头把关,有效降低体外诊断试剂的采购成本,保证诊断结果的准确性和可比性.
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医用耗材的采购管理与跟踪管理
医用耗材的采购、使用和管理已成为医院医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、患者及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就如何加强对医用耗材的采购管理和库存管理,确保医用耗材的质量与安全,提出个人的观点.
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高值医用耗材规范管理的探讨
作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨，包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等，规范高值医用耗材的采购与临床使用行为，保障医院的医用耗材质量和医疗安全。
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低值耗材管理系统的设计与应用
目的：通过建立科室二级库房管理，设计并运用低值耗材管理系统，实现内分泌科低值耗材专业化、信息化的管理。方法根据内分泌科低值耗材种类多、流动性大的特点，以计算机Excel软件为基础，设计建立了内分泌科低值耗材管理系统，对科室耗材进行信息化管理。结果该系统的建立优化了耗材管理流程，提高了管理效率，并减少浪费，增加了效益，有利于内分泌科低值耗材的动态管理。结论低值耗材管理系统的建立，使科室耗材管理实现无纸化，更加规范和公开，是科室耗材管理的新模式。
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新引入卫生材料的管理
本研究结合综合医院与社区卫生服务中心整合后的特点,针对医院医疗器械卫生材料管理现状,提出关于医院对新引入卫生材料管理的几点想法,并将新引进的卫生耗材进行了追踪管理,做到采购前、采购中、使用后的三段式监管,这不仅能达到降低医院成本的目的,而且确保了耗材管理的安全和质量控制.
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医院高值耗材科学管理模式初探
随着我国医疗事业的快速发展，医疗新技术的创新，医用高值耗材得到了广泛应用。医用耗材的管理在医院管理中作用十分重要，如何科学管理、合理使用医用耗材，不仅要有完善的医用耗材管理制度和管理流程，也要有先进的医院信息系统作保障。该院医用耗材网上申领系统的实际运用，为该院加强内部控制，完善成本核算体系形成了质的飞跃。
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医用耗材精细化管理信息系统的分析与设计
目的：探讨医用耗材精细化管理信息系统在放射线科室的个性化需求设计，探索实施HRP系统医用耗材管理的新模式。方法结合该院现有HRP系统，利用信息化手段实现放射线科CT、核磁设备的耗材精细化管理。结果新模块的设计可实现CT、核磁设备的耗材管理更加科学、精细、便捷和透明。结论设计个性化需求模块，完善信息化服务功能，可降低医院运营成本，提高医院经营收益，提升医院管理内涵。
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物流机器人在手术室高值耗材配送管理中的应用及效果评价
目的 探讨采用物流机器人配送方法在手术室二级库房耗材管理中的应用效果.方法 采用自行设计的物流机器人进行临床应用实验,评价指标包括单点配送实验时,物流机器人平均时间/趟、运送物品差错率、替代配送员工作量/台、漏账发生率、避开人百分率、避开障碍物百分率、迷失路线次数、操作反应速度;与人工对比实验时,比较取货时间、送货时间、核查时间之间的差异.结果 物流机器人单点配送实验422次运行记录数据显示:每趟平均时间为1.75 min,每台可替代3～4名配送员的工作量;420次避开人;414次避开障碍物;13次迷失路线;419次操作反应在正常速度;与人工对比结果显示,取货时间,P＞0.05;送货时间和核对时间,P＜0.01,机器人配送时间优于人工配送.结论 应用物流机器人配送手术室高值耗材能有效缩短耗材申领时间且配送精准、信息准确.
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品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用
目的：探索品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用，总结实践经验。方法针对医疗耗材管理中存在的问题，利用品管圈工具采用计划、调研、目标设计、分析、对策拟定、实践和探讨、效果分析、改进等流程，展开品管圈管理活动。结果通过改进耗材供应方式，提高医疗耗材管理效率；缩短取物距离，物品供给满意度由41．74％提高至94．45％；保障手术耗材供应的配合质量，为护理人员提供方便、快捷的耗材供应环境。结论应用品管圈理念有效提高了医疗耗材供给满意度，并改善护理工作效率以及护理服务质量，增强医疗护理人员的团队协作能力和团队凝聚力。
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分析品质指标在医院耗材管理中的应用
目的：研究分析品质指标在医院耗材管理中的应用。方法对医院耗材管理中各个环节进行综合分析，根据品质指标的应用方法，为耗材管理设立多个品质指标，依据品质管理的相关原理与Pdca循环法则对医院耗材管理进行相关改进。结果通过设立品质指标，解决了很多耗材管理工作中常见的问题，让医院耗材管理更加有计划、有目标的进行，大大提高了耗材管理的工作效率，有效促进了科室整体工作的改进。结论品质指标监测在库房管理中具有较为广泛的应用前景，能有效地提升医院的医用耗材管理工作。
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移动互联网时代HRP系统耗材管理新模式探讨
目的：寻求全面深化实施HRP系统耗材管理的新模式，真正满足医院全成本核算的需要。方法：综合考察已实施HRP系统的大型医院的耗材管理模式及其使用情况，结合医院物资系统开发使用中的问题与经验，以及移动应用开发使用经验，总结探索解决关键问题的方法。结果：目前国内HRP系统耗材管理大多只重视医用高值耗材管理，离全面成本核算要求及HRP系统目标甚远，制约性问题导致流程固化难。结论：充分利用移动互联网及移动智能设备技术的发展，可解决HRP系统耗材管理流程固化难题。
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现代医院物资直销配送模式的研究
随着现代医院信息化建设的发展,医用耗材的管理模式和结构也应作出相应的调整与改革.分析了原医院耗材管理中存在的问题,列举了物流配送模式的优点,并根据当前物流配送运行的实际情况,提出了相应的建议.
