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我院临床科室带组组长负责制管理模式的实施探讨
医疗管理是医院的核心业务.医疗管理的职责是保证完成医疗任务,提高医疗质量,保障医疗安全.为了适应公立医院改革发展需要,进一步建立完善内部竞争公平有序、分工合理的业务工作机制,全面加强带组组长医疗质量和安全管理,提高安全管理水平、医疗服务水平和学科建设水平,根据医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,结合我院外科、内科、放疗三大临床系统工作特点和运行实际,配合重点人群监控及绩效考核,对我院传统管理中的一些问题进行合理有效的整改.
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以新医改为契机开创医院党建工作新局面
随着医疗卫生体制改革的深化,以专业人才为主体的基层医院党建工作难以适应改革发展需要的现象普遍存在.在新形势下,如何抓住新医改有利机遇,紧密结合医院管理和医疗业务工作,充分发挥党组织的政治核心、监督保证、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,创新党组织工作方式方法,促进医院快速发展、协调发展,已经成为医院党建工作的中心任务.医院党务工作者必须紧跟时代步伐,更新观念、创新思维,积极探索和研究医院党建工作的新情况、新问题,找准党建工作与业务工作的结合点和切入点,切实加强医院党组织建设,开创医院党建工作新局面.
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我院图书馆文献资源建设之管见
文献资源是人类社会的宝贵财富,是一个国家、一个单位科学能力的重要组成部分,其开发与利用,可以产生巨大的社会效益和经济效益.在当今的信息时代,文献资源的作用比以往任何时代更为重要.作为高校办学基础条件之一的高校图书馆,如何规划好文献资源建设,建立适合现代教育改革发展需要的文献资源体系,是保证高校图书馆稳步迈向21世纪的重大战略任务.下面就我院图书馆文献资源建设谈谈个人的一些思考.
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以质量求生存用心搭建健康之路--记河北省胸科医院院长李登瑞
河北省胸科医院是一所拥有七十多年历史,以治疗呼吸系统和结核病为主的大型专科医院,由于计划经济体制下形成的传统医院运行模式远远不能适应医院的改革发展需要,甚至严重阻碍了医院与市场机制的接轨,到2001年医院连续五年亏损610.7万元,负债1340万元,欠发职工工资近百万元,债台高筑,人心浮动,几乎到了倒闭的边缘.