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精细化管理在心血管抢救室的应用体会
精细化管理是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理模式。精细化管理就是落实责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽责。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。
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整体护理在血透室的应用
随着卫生事业的发展和医学模式的转变,护理学科得到了迅速的发展.护理模式也由以疾病为中心的功能制护理向以病人为中心的整体护理模式的转变.在血液透析(简称血透)室中开展整体护理对我们的工作提出了更高的要求,它要求护士从思想素质到业务素质都要到位,才能有效开展血透室整体护理,现将实施方法及体会介绍如下.
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抓安全要到位/安全管理重在班组长
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医院检验科门诊窗口的重要地位及其管理
随着检验医学的飞速发展,临床检验的新理论、新技术、新方法也得到迅速发展,检验科的地位和作用正在日益提高.顾客对检验医学需求的多样性和个性化选择越来越高,这就要求我们检验科的管理一定要到位.
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产后出血的临床救治
产后出血是指胎儿娩出后24小时内失血量超过500ml,为分娩期严重并发症,居我国产妇死亡原因首位.其发病率占分娩总数的2%-3%,实际发病率更高[1].1 产后出血救治要素1.1 失血量评估要到位.阴道分娩的产妇在胎儿娩出后即臀部放置接血容器收集血液后,放入量杯测量失血量.胎盘娩出、会阴伤口处理完毕后产妇用面积法计算血纱布及血染产单上的血量.
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针刺术“四步”之我见
针刺术在临床上运用较广,疗效显著,深受广大患者的欢迎。要达到疗效显著的目的,笔者认为必须遵循针刺术的四个步骤,即诊断、取穴、操作和间隔时间,简称“四步”。四个步骤要到位,要规范,才能达到较好效果。
1明确诊断
孙思邈《千金翼方》26卷《取孔穴法第一》说:“良医之道,必先诊脉处方,次即针灸”。指出针灸医师施行针刺术必须首先明确诊断,这是针刺术的第一步骤。诊断包括两个方面的内涵:一是按中医的理论,即“四诊八纲”来明确诊断。如腰痛,若腰部酸软,心烦失眠,口燥咽干,舌质红,脉细数,为肾阴虚腰痛;若腰部冷痛,遇阴雨加重,苔白腻,脉沉滑,为寒湿腰痛;若腰部刺痛,痛有定处,舌质黯,脉涩,为瘀血腰痛。二是按西医的诊断标准来明确诊断。比如腰痛,包括急性腰肌劳损,腰椎间盘突出,腰椎后关节滑膜嵌顿,腰椎骨折、脱位等。应给病人一个明确的现代医学诊断,中医诊断和西医诊断不可偏废,要两者结合,相得益彰。 -
减少医疗纠纷,我们从这里做起
严格遵循相关规章制度卫生部门制定相关政策即是要保护患者利益也是要保证医生的合法利益,因此,我们按照制度办事就是在保护自己.例如,严格遵守病历书写制度,按时按质完成病历书写工作.我们常说,病历是重要的法律依据,病历的重要性不言而喻.病历质量标准也有部规、省规、院规等,诊断和治疗是基本的书写内容.首次病志、科主任查房、会诊记录、手术记录、各类谈话记录、病历记录的质量都要到位,严格遵守诊疗常规,互相协作.