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营利性医疗机构特许连锁经营的利弊
随着我国医疗体制改革的深化和经济的发展,营利性医疗机构将越来越多地涌现出来,而特许连锁经营这一在服务营销中常用的经营方法也将成为这些机构业务扩展的选择之一.按照国际连锁经营协会的定义,特许连锁经营是:"两方的合同关系,其中特许者提供加盟者感兴趣的技术和培训,加盟者在特许者的统一的品牌、模式或程序下运作,并利用自身的资源在此业务领域进行充分的资本投资".
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国际医疗资本投资新模式IFC探路中国
1989年,台湾台塑集团董事长王永庆率团访京,在拜会卫生部副部长顾英奇时提出,要在上海、北京等地建立3个拥有2000个床位的医院.顾副部长当时的回答耐人寻味,他说,"如果是台商要表现人道主义,为大陆居民提供医疗服务,那是欢迎的;如果是营利性的医院,恐怕就不好谈了,因为大陆的医疗事业是政府财政补贴的,不是营利性的."时隔8年的2007年春,中华人民共和国卫生部部长高强在"中国发展高层论坛"上对中外专家和媒体表示,承诺"鼓励外国资本进入中国办合资医院,外资的股份高可占到70%".
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三博:民营医院里的金字招牌——访北京三博脑科医院院长张阳
北京三博脑科医院是一家不一般的民营医院:"头上功夫"练得赶超世界先进水平——三博8年完成1.4万余台神经外科手术,围手术期死亡率低于1%;据国际卫生组织标准,神经外科的世界先进水平围手术期死亡率低于1.5%.医师们全是科研"发烧友"——三博在编临床医师76人,正在承担的国家自然科学基金资助项目2项,国家、省部、市级科研项目85项.不"以药养医"——三博药费占住院病人总费用控制在15%左右.有关统计数据显示,国内绝大部分医院的该项比例约在40%左右.世界级投行青睐的黑马——开业后第2个月就迅速实现了盈利,并逐渐完成资本积累,在香山新址扩建后,正在筹建分院;国际上社会资本投资医院的回报周期通常是5~10年左右.
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民营医院借力信息化,探索远程医疗创新服务
近几年来,随着国家政策对社会资本进入医疗领域的鼓励和支持,医疗界出现了越来越多由社会资本投资的民营医院.虽然民营医院仍然面临着医疗资源、医保支付等发展困境,但凭借其对社会医疗服务需求敏锐的感知力和积极的调整适应力,以及医疗市场开放度的增强,民营医院也逐渐向着创新、优质、高端化的方向发展.从2014年移动医疗元年至今,民营医院借助于互联网医疗的推动,在基于云存储和大数据管理的远程医学影像诊断数据中心平台提供国际化和高品质医疗服务方面,也做出了非常积极和有意义的探索.
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微争议
3月28日,国内首家由社会资本投资的国际化综合医院--上海国际医学中心(SIMC)投入试运营。作为国家卫生部、上海市重点项目和上海市卫生局指定的医师多点执业点,这里也将成为上海医改的试验田。SIMC挂号费“高昂”(高一档暂定为1200元),名医“群聚”于此。
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社会资本投资医疗服务问题研究
一、社会资本投资医疗服务面临的困境首先是政策环境不尽如人意,这主要表现在两个方面:一方面是在现有政策范围内,社会资本进入市场的门槛过高,一般都要经过各层、级的严格批复,手续烦杂,准入资格标准非常高.目前我国政府对准入条件有了一定程度的放宽,2002年5月卫生部联合原外经贸部发布了<中外合资、合作医疗机构管理暂行办法>,再一次降低外资进入中国医疗行业的门槛,即投资总额不低于2000万元人民币,而高持股比例可达70%.
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资本的差异化路径
全国范围内,各区域的医疗资源布局各有不同,这构成了资本投资的不同环境.而面对不同的投资环境,投资人必定会有不同的考量.在肿瘤专科领域,同样如此.投资二三线之抢占高点抢占区域制高点,是投资二、三线城市肿瘤专科医院资本的共同梦想.目前二三线城市中不管是公立还是民营医疗机构,肿瘤专科的好医院较为稀缺.这一短缺的服务能力成为资本进攻的动力.“在这些城市,民营的肿瘤专科具备与公立医院PK的能力.”医疗领域专业投资人汪强向《中国医院院长》杂志记者表示.他认为民营肿瘤专科医院的优势,体现在经验积累、技术设备、服务模式以及价格等方面,当这些优势综合起来,形成气候之后,民营医院的地位将无可撼动.
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北大国际医院拟年底运营
历经11年,在战胜政策审批、投资主体、工程建设等诸多挑战后,北京大学国际医院(下称“北大国际医院”)的筹建工作终于迈入冲刺阶段,并初步拟定2014年底开业.作为国内社会资本投资规模大的三级综合非营利性医院,建成后的北大国际医院,将成为北京大学医、教、研基地,以及北京西北部区域的医疗中心.北大国际医院由北京大学和方正集团共同投资兴建,总投资45亿元,核准床位数1800张,总建筑面积44万平方米,位于昌平区中关村生命科学园北大医疗城内.其中,医疗综合楼建筑面积约25万平米,堪称亚洲大的单体医疗建筑.
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北大国际医院拟年底运营
历经11年,在战胜政策审批、投资主体、工程建设等诸多挑战后,北京大学国际医院(下称“北大国际医院”)的筹建工作终于迈入冲刺阶段,并初步拟定2014年底开业.作为国内社会资本投资规模大的三级综合非营利性医院,建成后的北大国际医院,将成为北京大学医、教、研基地,以及北京西北部区域的医疗中心.北大国际医院由北京大学和方正集团共同投资兴建,总投资45亿元,核准床位数1800张,总建筑面积44万平方米,位于昌平区中关村生命科学园北大医疗城内.其中,医疗综合楼建筑面积约25万平米,堪称亚洲大的单体医疗建筑.
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走出湘雅办湘雅
托管由民营资本投资兴建的长沙泰和医院,是中南大学湘雅医院(下称"湘雅医院")三路分兵、"开门办院"战略中的先锋.除此之外,托管常德湘雅医院(暂定名),入股三湘湘雅国际医院(暂定名)的项目已处于拆迁征地阶段(见表).3个项目的总投资规模达到50亿元,规划总床位数超过了湘雅医院现有床位.百年老院即将走出长沙,深入三湘腹地.
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健康服务产业曙光初现
健康产业的2013年,无疑是让社会资本兴奋难掩的一年.十八届三中全会确定的“市场在资源配置中起决定性作用”的经济改革总体方针,让诸多社会资本重燃对健康服务产业的期待.回首2013年,支持和促进健康服务产业的新政可谓密集出台,而几项专为健康服务产业制定的文件发布,则更加刺激了社会资本投资健康服务产业的热情.
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社会资本投资于医疗服务领域的相关政策探讨
我国从计划经济向市场经济转轨过程中,社会、经济、人口和疾病模式发生了显著变化,逐步出现了医疗服务市场.20世纪90年代中期以前,卫生改革围绕"放权搞活、提高服务能力",逐步解决了"看病难"等问题.90年代后期以来,改革重点是调整卫生服务体系、提高卫生资源的合理配置和卫生服务绩效.在过去的25年中,我国医疗服务市场日益多元化,竞争更加激烈复杂,对卫生改革政策提出了更高要求.近年来,进一步开放医疗服务市场,完善医疗服务体系成为卫生改革的重点.
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医院项目投资决策的影响因素及应注意的若干问题
医院项目投资包括单纯的资本投资,如医疗专用设备购置、基建工程、大型修缮工程,也包括针对某一项医学新技术所开展的科研攻关、临床应用及相关硬件配套设施建设.目前,医院项目投资决策存在着一些不足之处,主要表现在:单纯追求资本扩张,在缺乏市场可行性分析的情况下盲目投资,忽视效益原则;过多考虑医院自身的利益需要,忽略了提供符合病人需求的医疗服务才是项目得以顺利实施的源泉;短期行为,重复建设,从而造成医疗经济资源的浪费.
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伍锟医生集团:行走与反思
在2016年4月北京举行的第二届中国医生集团大会上,伍锟医生集团的精彩亮相让很多人记住了这个专注肾脏病专科领域的医生集团.关注肾病透析行业的资本方分析认为,国内肾病透析行业正迎来好的政策开放机遇,“多个省份出台了开放社会资本投资透析医疗服务,鼓励透析患者从公立医院向社区小型透析中心转移的多项政策”.
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金沙县全面提升中医药服务能力
日前出台的贵州省金沙县《中医药服务能力提升工程实施方案》确定,以县中医院为龙头,全面推进中医药工作,鼓励有资质的中医专业技术人员特别是名老中医在基层开设中医诊所或个体行医,鼓励民营资本投资创办中医馆或中医(中西医结合及民族医)医院和发展中医特色专科。
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引进社会资本举办医疗机构的成效分析
鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业是激励医疗市场有序竞争,解决政府投入不足,形成投资主体多元化、投资方式多样化体制的有效途径.自2000年以来, 云南省昆明市晋宁县通过采取引入社会资本投资兴办民营医疗机构和与社会资本联办公益性医疗机构等方式,增加了卫生资源总量,在不断满足群众多层次就医需求上,发挥了重要的作用.
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明智战略选择——鼓励扶持社会资本投资医疗