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别让美容变毁容
记者从中国消费者协会和中国美容美发协会等有关部门获悉,我国现有各种美容院100多万所,从业人员600多万人,年营业额达240多亿元,美容业是服务消费领域发展快的行业之一.与此同时,消费者针对美容的投诉也在逐年上升.近10年来,全国发生的各种美容毁容案高达20多万起.
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行业
现代牧业7月13日晚发布盈利警告,预计2016年上半年总营业额将比去年同期减少10%,综合净亏损不少于4亿元。这是现代牧业首次出现净亏损。现代牧业将业绩下滑原因归结为进口大包粉及复原乳的冲击,导致国内原料奶销售量价齐跌。复原乳又称还原奶,通俗地讲就是用奶粉勾兑还原而成的牛奶。截至昨日收盘,现代牧业股份报跌6.2%。
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国产牛奶更符合我国居民的膳食结构--访内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司助理副总裁王艳松
“我们不懈努力,只为点滴幸福。”一句平凡的话语,直观地表达出企业对产品品质的追求。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称蒙牛)作为中国领先的专业乳制品制造商,自1999年成立以来已有10余年的发展历史,其主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。2005年,蒙牛成为中国乳制品行业中营业额第二大的公司,其中液体奶和冰激凌的产量都居全国第一。
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连锁药店经营成本控制管理研究
目前我国正在逐渐进入老龄化社会,人们对于医药的需求在不断的增加,这为我国连锁药店的发展提供了很好的市场环境,因此连锁药店面临的市场竞争环境越来越激烈,连锁药店想要在激烈的市场竞争环境下获得更加长远稳定的发展,必须要加强内部管理.成本控制是企业内部管理的重要组成部分,它直接影响了企业终的经营效益,对于企业长期稳定的发展具有非常重大的现实意义.目前我国连锁药店在经营成本控制方面仍然存在一些问题,影响了连锁药店更好的发展,下面针对这些问题提出一些解决的建议,希望能够为连锁药店更好的发展提供一定的帮助.
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医院百万现金被抢之"怪现象"
据媒体报道,4月2日下午3时30分左右,位于北京市海淀区阜成路的北京大学肿瘤医院遭遇抢劫,除一名保安被打伤外,医院当天营业额的现金部分120万被抢.
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GE医疗经验谈
GE公司是全球500强的巨头,GE医疗系统医学成像部是目前全球三大医学成像设备公司(GE、飞利浦和西门子)之一.GE医疗在过去几年中均以两位数的年增长率在增长,在中国的年增长速度更是达到了50%.GE医疗2001年的营业额达到了90多亿美元.GE为什么有这样好的业绩,GE医疗美洲部总裁兼CEO Mary Elizabeth(Beth)Klein女士在接待美国弗洛斯特市场调研公司采访时说了一些他们的经验,她的介绍或许对我们有所启发,特摘编其中一小部份供有兴趣者参考.
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德国莱比锡大学附属医院节能改造
德国莱比锡大学附属医院是一所大型综合医院,设床位1450张,拥有450名医生和1300名护理及后勤服务人员。医院设7个医疗部、7个研究所、28个医疗科室、32个手术室。2012年年门诊量为311235人次,急诊量32000人次,年营业额为3.36亿欧元,其中2.91亿欧元为医疗收入。
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山东六院致力于"深化、细化、强化"的专业团队
成绩斐然的2011年2011年,山东省建筑设计研究院第六分院(以下简称山东六院)在医用工程设计业务中取得了骄人的成绩:--设计营业额近5000万元,人均140万元,这是山东省建筑设计研究院历史上首个单一生产部门年度营业额突破4000万的分院.这其中,省外项目收费占到分院年度总收费的80%.--年度内参与的全国性工程竞标有9项工程投标中标,中标率超过50%,接受的委托设计项目超过300000㎡,全年完成报竣工程子项20项,报竣医用工程建筑面积598829㎡.
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美国BD公司为微生物实验室提供全面解决方案
美国BD(Becton Dickinson and Company)公司是一家著名的专业医疗设备及医疗技术公司,成立于1897年,总部设于美国的新泽西州,在全球98个国家和地区设有办事处和分支机构,全球雇员二万四千人,2003年营业额为48亿美元,投入新技术研究的经费为近3亿美元,位居美国<财富>周刊五百强.
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高林:踏踏实实才是真
从医院门诊转行到零售药店工作的高林,当初简单的想法就是希望能多赚钱,但当她真正成为西安怡康大家庭中的一员后,高林唯一想做的就是将自己所学的专业知识真正应用到工作中来,实实在在地帮助顾客.高林不是一个善于言谈的人,却能领导600平米的门店连续3年销售大幅增长,2014年实现销售收入近1200万元,员工收入增长30%,并且年年受到公司的表彰奖励.对于高林来说,踏踏实实地工作,让门店营业额和员工收入步步高升是她想实现的目标.
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高盛时代
在过去十年里,海王星辰的门店数和营业额的年均增长速度超过了60%.在越来越大的基数下,要一直保持如此高速度的增长,解决发展资金成为燃眉之急,高盛就在这时适时出场,4000万美元将海王星辰托到了更高的台阶.
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人才篇人啊人
2004年底,为中高层干部所关注的期权已经兑现.据介绍,期权设计初步分为为个人期权和集体期权两部分,公司近30名高层管理干部享有个人期权,集体期权则是按照各分部的规模大小、营业额、利润情况分配给分部的管理团队,然后下分至店长层次干部.
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健之佳:原汁原味的"海王星辰"
云南健之佳是海王星辰跨区域扩张的第一个战果,迄今为止,也是海王星辰除深圳分部外大的分部,至2004年底,拥有门店110家,营业额1.8亿元.
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"系统"缺位之下的中小药店培训
"员工素质的高低对于实际营来效益的影响是很明显的,培训和没有培训过的店员相比,他们的营业额差异会达到15%到30%."武汉江翰大药房董事长严培中说.
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靖怀新:十八年如一日
从刚开始连药品名称都认不全,到考取执业药师资格证,再到现在的门店经理……靖怀新在山东利民大药店十八年如一日,可以说见证了这家门店的成长,将自己美好的岁月都奉献给了它.靖怀新现在管理的门店是利民大的店,从97年到现在她一直工作在此."这是我们聊城好的一家店,是第一家零售药房.我刚工作的时候每天营业额只有两千多元,发展到现在八万多块,销售高了,压力也就越来越大."靖怀新坦言.
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搭建员工互信平台
很多管理者尤其是门店管理者都会有这样的经历:一些员工离职了,而你并不知道他们离职的真实原因,也就是说,你无法了解员工所思所想,很多时候看到的只是管理中的假相.连锁药店管理的现状中,对员工的关注偏少,而且上下之间的信任度低,这些问题,只要能正视,优化团队,构造高效互信的企业氛围,比多做几次促销活动会产生更多的营业额和更真实的利润.此外,企业要创新,如果在营销上已经殊途同归,那么也许就要从企业管理创新中去找寻思路,从而更深层次地激发员工的工作热情.
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三招解决联合用药
众所周知,药店零售营业额的达成等于客流量乘以客单价.在提升客单价的方法中,药店常用的有四种:卖高价位产品、捆绑销售、联合用药和疗程用药.笔者在多年的营销实践中,使用多的是联合用药和疗程用药,往往会取得很好的效果--平均提升客均购买盒数在0.2盒以上,高可达0.8盒.如果一家连锁的客流量(扣除中药参茸以外)是10000人次/天,那么此方法给连锁带来的营业额上升低将为10000人次/天×0.2盒×10元/盒×365天=730万.
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左手牵"药"右手牵"妆"
"开业第一个月,这个店的营业额就直冲百万大关,想当初‘药妆汇'是晃晃悠悠开起来的,现在有这么好的结果,说明这条路子走对了."一手策划起海王星辰华强北药妆汇的海王星辰市场总监钱然婷,显然对这一"得意之作"颇感满意.
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万泽卖什么?
2003年10月,34岁的陈一枫做出了自己职业生涯的一次重大抉择,离开任职5年的深圳华润万佳超市,出任深圳万泽医药连锁有限公司总经理.在此之前,陈一枫是年营业额35亿元的华润万佳超市深圳公司总经理.
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单体小店借势生存
我的小药店位于一间中型超市隔壁,面积43平方米,店型较为狭长,宽度很小,形成一个长方形.门口只有一个市场,距离200米左右,人流量较多,但大多数为外地务工者,主要以咨询用药的居多.相隔50米有另外一间60平米左右的药店,营业期有几年时间了.门口也较为开阔,营业额相对我们来说很大;再相隔200米还有一间药店,营业额也相当不错.