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综合性医院手术科室分配机制技术框架探讨

祝延红;许海风;夏葳;刘琍;张居正;王伟明;汤金娣;张力方;柳秉乾;渝沛霖

摘要: 卫生系统的改革依赖于包括分配机制在内的适宜的内部管理运行机制的催化.作者在分析综合性医院政策限度和技术限度基础上,构想手术科室分配机制的技术框架.引入"综合系数"、"人时"单位、"收入弹性系数"等概念,建立定量考核指标体系,确定指标的期望值以及各类手术之间的换算比例.分配机制紧紧依托卫生系统现有的宏观环境,机制的诱导趋势与卫生政策的导向一致.由于重要的指标--期望月均手术量的核定是建立在现有人员构成基础上,故可以避免按床位定编将产生的人员分流组合所带来的振荡,为医院重新调配资源创造灵活的空间,同时可确保各科相互之间的比较具有水平公平性.

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