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论企业的未来财务管理模式
企业财务管理水平的提高是提高企业管理水平的重要基础.在正式探讨企业的财务管理模式之前,先区分两个概念:传统企业和现代企业.
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现行医院财务管理欠缺浅析
医院财务管理不同于其他企业财务管理,有其自身的特点,本文主要从固定资产核算、坏账准备的计提、对外投资核算、无形资产核算等方面来说明现行医院财务、会计制度的欠缺,并提出自己的看法。
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医院财务管理中存在的问题及对策
进入21世纪,随着经济全球化、信息网络化、市场法制化的加速发展,面对中国加入WTO的形势,医院这一过去纯福利事业型单位已经被推向市场,医院之间出现了激烈的竞争.因此,医院单靠传统的财务管理方式已无法在日趋激烈的竞争中生存发展.结合行业特殊性和自身的现实状况,借鉴企业财务管理的先进经验和方法,制订出一套规范化、科学化的财务管理体系已迫在眉睫.
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更新财务管理观念保障医院持续发展
医院财务管理是医院经济工作的核心内容.为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.为达到以上目标,亟需提高医院财务管理水平,更新财务管理观念,以保证医院经营持续健康发展.
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关于推动财务管理创新的若干意见
21世纪是一个知识经济的时代,人才、知识、技术成为企业生存发展的关键,而知识经济所引起的社会环境变化势必对传统的企业财务管理带来巨大的冲击,也必然引起企业财务管理的重大变革.为了迎接知识经济的挑战,就必须对企业财务管理有所创新,以便更有效地发挥财务管理作用.
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浅析现代企业财务管理之新特性
一改革开放以来财务管理环境的变迁
上世纪财务管理的目标先后经历了“利润大化”及“每股盈余大化”到“股东财富大化”的转换。财务管理目标将趋于多元化,更注重社会责任。21世纪从宏观环境看:在经济全球化的形势下,知识经济时代已经到来,信息、通信与电子商务等信息产业蓬勃发展。从微观环境看:公司之间的并购与重组,公司内部机构调整重置,虚拟公司、网络公司的兴起等等。所有这些变化都对财务管理提出了严峻挑战。