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临床专家型文献资料
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医院院长培训现状调查与需求分析
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院运营和发展面临的内外环境发生了巨大的变化,对医院的管理水平提出了更高的要求.医院管理是一门复杂的专门科学,卫生管理干部的综合素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键.然而,受卫生体制和行业特点的影响,我国医院的管理人员大多是从专业技术岗位转岗而来的,属于临床专家型人才,缺乏现代医院管理所必备的知识,不能适应我国卫生事业快速发展的需要.有调杳显示,88.16%的县级医院管理者认为目前医院的管理现状不能适应实际工作的需要,其对医院管理岗位的不适应主要表现在:管理知识匮乏、管理理念落后、"双肩挑"影响管理效率等[1].
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王昆华:以时间换空间
作为一名地地道道的临床专家型院长,王昆华自觉医院管理不算精通.如他所言,他的简历中找不到任何与管理相关的学历背景,取而代之的是一连串普外疾病与营养研究的专家职称或委员、编委等头衔.2013年3月,这位“并不精通”管理的临床专家,携省委组织部的一纸调令,空降至昆明医科大学第一附属医院(下称“昆医一院”).这在当时称得上是一场颠覆性的人事变动.