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社区用药改革模式案例(三)连云港模式
据连云港卫生局财务规划处的马强处长介绍,连云港的社区用药模式运行时间较短,至目前运行了不足3个月的时间.其主要做法是在总结临安模式的基础上,结合连云港地区的经济、卫生、市场等自身特点而制定出来的.连云港模式的具体作法是:制定社区用药基本目录,集中采购;统一限定利润率配送;询价招标;借助第三方平台,推行信用结算机制;社区用药在"连云港市社区药品集中询价采购管理领导小组"的指导下进行.
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门店调研是个技术活
案例小A是某连锁的一名店长.近几个月,门店销售业绩月月递减,公司让小A分析一下,写篇分析报告.为了找出销售下滑的原因,小A想到要到邻近的几家竞争门店去调研.说去就去,小A拟出了一份商品清单,让店员去竞争门店询价.对竞争药店的调研很快就完成了,小A调研的结果,就是发现其他门店的药价普遍比自己低、于是,向公司申请下调了一部分商品的价格.可是,销售业绩并未能如小A所愿地有明显上升.
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公众化大潮
7月14日晚间,证监会为第二批共12家企业发放了IPO批文,次日便有11家企业公布并启动了自身的招股程序,包括拟登陆深交所中小板的台城制药(002728).受益于首批10家企业“低发行价、低市盈率、公开交易后连续涨停”的赚钱效应,第二批企业毫无疑问亦会受到市场的热捧,无论是在询价、路演阶段,还是在公布中签结果、上市阶段.