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品管圈在ICU护理团队建设中的应用
目的：运用品管圈管理模式建设ICU优秀护理团队，提高护理质量，促进学科发展。方法成立ICU护理队伍建设品管圈，依据PDCA理论，针对该科2013年前(对照组)护理队伍力量薄弱，护理质量滞后，不良事件发生率高的现状进行分析，各品管小组根据自身分管的版块找原因及实施解决方案。结果2014年1月始实施品管圈管理模式后护理质量考核、不良事件发生率、满意度等指标显著优于对照组，差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论在ICU护理队伍建设中采用品管圈管理模式，能有效提高凝聚力，提高专业技术水平，提高护理质量及满意度，降低不良事件的发生。
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案例分析法在压疮护理团队建设中的应用效果
目的探讨应用案例分析法进行压疮护理团队建设的效果。方法成立医院压疮护理团队，收集临床护理工作中发生的压疮案例，通过病区小组案例分析会引导护士进行案例分析，查找压疮护理中存在的问题，提出具体改进措施。结果团队成员压疮相关知识考核成绩高于实施前（P﹤0.01），高危压疮 Braden评估准确率提高（P﹤0.01）；院内压疮发生率下降（P﹤0.05）。结论案例分析法能提高护士的分析、判断思维、强化压疮防范意识的重要途径，可有效降低医院压疮发生率。
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护理团队建设对提升护理管理品质的重要性分析
目的探讨护理团队建设针对提高护理管理品质表现出的重要性。方法创建相关活动，在进行护理管理过程中，将团队建设以及品牌创建工作有效融入，终通过有效确定目标，对组织进行完善，提出有关要求以及对管理进行明确规范等系列措施有效完成。结果通过有效努力后，护理管理建设的重要性获得了充分重视。所有护理人员的自身素质获得了有效的提高，在进行相关工作过程中，能够有效提高工作责任感，终显著提高了患者的满意度。结论针对团队建设进行有效加强，将护理人员与医院的工作目标进行有效转化，以护理人员自觉行为作为工作中心，终将护理服务水平有效提高，终实现科学管理，将护理管理品质有效提高。
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创造力与合作网络研究对促进护士创新与护理团队建设的启示
护士与护理团队面临的临床护理任务错综复杂,且病患要求与社会期望也日益提高.前沿的创造力与合作网络的学术研究文献将从新的视角为提高护士的创新能力、构建有活力的护理团队提供有益的参考和借鉴.本文梳理了创造力与合作网络的相关研究,从人力资本、社会资本以及两者结合的视角,阐述了对促进护士创新与护理团队建设的启示.
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妇科肿瘤护理团队建设与沟通协作
目的:通过实验分析探讨妇科肿瘤患者护理团队建设的根本及团队之间互相沟通协作的重要意义,以期为今后妇科肿瘤患者临床健康护理提供科学借鉴,建立一支高效、高素质的护理团队.方法:通过培训、考核、严格把握团队组建指标建设一支人性化、高素质、高质量、高服务水平的妇科肿瘤护理团队,并选取我院20位护理人员作为实验研究对象,通过培训、考核等手段提升每位护理人员的基本职业水平和职业素养,加强团队建设之间的沟通协作,将团队中的护士长作为“镜子”,力求护士长起到正能量作用,督促每位护理人员认真、负责,并逐渐完善护理工作,同时跟跟患者不同个体内心心理状况及不同肿瘤时期,采取具有针对性措施,进行护理干预,帮助患者积极调整内心心理状况,提升治疗依从性.结果:所选20位护理人员经过培训考核后进行护理工作,均显著提升患者护理满意程度,妇科肿瘤患者经过内心情绪及时疏导、综合护理干预等相应措施,焦躁、抑郁、恐惧等不良情绪均得到有效改善,不良情绪显著缓解,患者治疗依从性提升较高.结论:做好护理人员培训工作,加强团队精神建设,可有效提升护理人员之间的沟通协作能力,增加护理措施有效性,能够有效改善患者临床护理满意度,提升患者治疗依从性,显著改善患者治疗期间并发症发生概率,强化临床症状缓解时间,值得推广应用.
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探讨认知盈余在新护理团队建设中的应用
[目的]探讨认知盈余在新护理团队建设中的作用。[方法]建立新护理团队的认知盈余小组，应用现代化网络手段搭建快捷的沟通方式，发布即时信息，利用非工作时间在网络平台进行话题探讨，利用晨会和每月1次科室例会与护士进行沟通、点评及总结。[结果]100%的护士认为将认知盈余观念引入到工作中是有效的；95%的护士认为认知盈余活动的开展对提高自身职业素养起到了积极的作用。[结论]利用发达的网络和通讯工具，能充分发挥每位护士的主观能动性，挖掘每位护士的认知盈余，促进新护理团队的凝聚力，提高新护理团队的业务水平和能力，同时保证护士业余学习的时效性。
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微信群在外科护理团队建设中的应用
外科是综合型医院的一个重要组成部分,随着外科基本理论的完善,手术技术的提高,手术难度及复杂性的增大,对护理的要求及难度也随之增大,再加上人们生活水平的提高及法律意识的增强,使外科护士在工作中承受着各方面的压力与冲击.
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精益管理在促进学科融合病房护理团队建设中的应用
目的：探讨精益管理在促进学科融合模式下护理团队建设的有效方法及效果。方法：通过建立高效合作小组、更新理念、全面培训、科学护理和科学管理等一系列精益管理方法进行学科融合病房护理团队建设。结果：2013年与2012年比较，学科融合病房实施精益管理后，患者满意度由90.97%上升至97.99%（P ﹤0.01），护理质量及团队综合素质明显提高（P ﹤0.01），同时该护理单元被评为“江苏省优质护理服务示范病区”“江苏省群众满意服务窗口”“江苏省青年文明号”，并获得国家新型实用专利两项。结论：以精益管理促学科融合病房护理团队的建设，充分发挥了护理人员的积极性，调动其潜能，专业能力进一步提升，增强了团队的凝聚力，有效提高了护理内涵质量。
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护理团队建设与科室发展探索
目的：探索护理团队建设对科室发展的影响。方法培养护士良好的习惯；培养护士良好的执行力；培养护士集体荣誉感、自豪感，用好激励机制；培养护士骨干队伍；培养护士的经营管理意识；打造优质木桶。结果团队凝聚力增强，科室发展势态良好。结论护理团队建设可以有效地推动科室发展。
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人性化创新型护理团队建设
近几年来,随着医院和护理文化的不断发展,人们也越来越重视对于人性化创新型护理团队的建设,从而能够有效的增强护理人员的创新意识,不断的改进自己的护理技术,终提高医院的竞争力和声誉,同时也可以积累一定的护理经验.因此本文对人性化创新型护理团队建设做出了相关内容的阐述.
