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宁波市"全国亿万农民健康促进行动"示范村建设中期督导报告
目的 通过对宁波市"行动"示范村建设的中期督导评估,总结经验和不足,为进一步做好"行动"示范村工作提供参考和指导.方法 采用现场考察、小组访谈、档案查阅和问卷调查等4种形式,分别对4个宁波市"行动"示范村的村容村貌、健康教育场所、组织建设、健康教育活动、健康教育资料发放、村民满意程度和健康知信行情况、档案资料收集和整理情况等进行了考核.结果 取得了政府领导重视、注重交流合作、加强环境建设、健康教育活动多样、健康教育资料充裕等经验.同时,也发现了如健康教育专兼职人员缺乏培训、健康教育场所设置单一、讲座不够经常化和规范化、工作主动性不够等问题.结论 项目基本按照进度实施,今后应重点加强兼职人员培训和提高项目村工作主动性.
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精细化管理在临床护理路径中的应用
精细化管理是将医院管理或执行的过程严格按照规范化的要求,精益求精、细致周到地力求做到完美的过程[1]。近年来,精细化管理的研究范围已拓宽到医疗、护理、人力资源、绩效考核等方面并初显成效[2]。临床路径(clinical pathway,CP)作为确保医疗质量、控制医疗成本、优化医疗服务流程的管理工具而被广泛应用[3]。临床护理路径(clinical nursing pathway,CNP)建立在 CP 基础之上,以循证护理为指导,以患者为中心,依据每日标准诊疗计划而设定住院护理图示,指导护士有预见性地工作[4]。目前国内多数为单病种 CNP 的研究,缺少成熟模式供临床推广借鉴。因此,我院护理部自2013年起引入精细化管理,以“质量、效益、控制”为目标,围绕分层管理、流程制定、培训实施、绩效考核4个要素,通过实时评价、中期评价、终末评价,对8个试点病种实行 CNP 模式化管理与推进,取得成效。
