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体检环节质量控制的做法与体会
我院成立健康管理中心以来,坚持不断深化、细化控制管理,注重环节质量,健康体检的质量控制已成为我中心体检服务的核心.1 提高体检环节质量的做法1.1 健全质控组织,完善各组三级质控成立质控小组,充分发挥质控部门职能作用,消除监管盲点.强化环节质量管理,重点抽检,及时督促整改.严格终末质量审查,规范考评,建立赏罚分明的奖惩机制.三级质量控制管理,第一级,控制体检中的质量,均取得有效资格证的医师,护士上岗,要求按照流程工作,严格上级请示审核制度,从根本上做到质量控制.
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医院运行绩效的评价指标
纵览全球,各国政府都在重新评价他们在卫生服务提供中的作用,尤其是在医院服务提供中的作用.对医疗服务的重新评价是对公共卫生部门遇到问题的反映:如效率低下、人才流失、患者不满、资源浪费等.这些问题往往是由医院本身的特性所引发的,正确地、科学地评价医院的运行绩效,为将来对医院进行合理的赏罚和促进医院改变不良的医疗行为提供了可行性依据.评价医院运行绩效主要包括以下四个方面指标.
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"交警式"安全管理
一、管理模式的提出随着矿山生产的稳步发展,我矿的安全管理工作也逐步走上制度化、标准化、规范化轨道.我们的规章制度比较全面,包括了十大类几十种,不能说制度不健全;我们的赏罚分明、奖惩兑现,不能说管理不过硬;我们的生活区、生产车间、硐口到处都醒目地贴着安全标语,这些标语很多人都能背出,不能说职工对安全生产的重要性不清楚;我们大会小会都在讲安全,不能说领导不重视,可为什么还是会发生一些小事故、准事故,事故隐患还是层出不穷,一些安全隐患还是不能及时整改.其症结究竟在哪?通过仔细调查分析,我们总结归纳了影响我矿安全生产管理状况的四个因素.
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无偿献血的破冰之旅——郴州市中心血站改革发展纪实
<孙子兵法>强调:"将者,智、信、仁、勇、严也."智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断,严能立威.对于一个单位或事业团体,要想取得令人满意的成绩,在人们心目中树立良好的形象,需要的正是这份智慧、团结、勇敢和严格.位于湖南省东南部的郴州市中心血站在担当职责确保临床供血的伟大实践战役中,将这五个字发挥得出神入化、淋漓尽致.