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从医院等级评审谈医院伦理委员会建设
通过对照医院等级评审标准,阐述了评审标准对医院医学伦理学建设的相关要求,分析了医院伦理委员会建设中存在的问题,提出了推进医学伦理建设的建议.文章强调,推进伦理学教育,加强医德医风建设;严格伦理学督导,提高医疗科研水平;遵循伦理学原则,构建和谐的医患关系.
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医院等级评审对平均住院日的影响及意义
目的 研究医院等级评审工作对降低医院平均住院日指标的效果,分析其作用和意义.方法 收集医院2013年度医疗数据,运用描述性统计学方法、相关性分析和线性回归对一系列迎评医疗管理举措和平均住院日的相关性进行分析.结果 住院患者手术比率、出院患者当日出院比率、诊断符合率与平均住院日显示相关关系,线性回归分析具有统计学意义.结论 医院等级评审系列工作对平均住院日有显著影响,对提升医院医疗质量建设具有关键导向性作用.
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进行临床医学检验质量控制的几点体会
临床医学检验质量控制(简称质控),作为提高检验质量的一种有效途径,随着质量保证体系理论和实践的成熟,已发展成为实验室建设与管理的一项重要内容.在我国医院分级管理工作中,二级以上医院实验室的室内质控和室间质评成绩,已列入等级评审的一项重要的考核指标.
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某院质量与安全管理团队建设成效评估
结合本院等级评审实践,从推进质量与安全管理规章制度规范化、以绩效考核强化质量与安全团队制度执行两方面入手,探讨基于质量与安全管理团队建设的医疗综合质量提升措施,并对措施实施前后平均住院日、医疗收费的药占比进行比较,对存在的问题进行分析。
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军队团级医院等级评审应注重的环节
本文阐述军队团级医院在等级评审过程中,应重点关注的几个环节,特别对解读标准、分解工作、紧扣重点、自查整改等方面,为其他团级医院开展迎评工作及评审后期的成果转化提供借鉴。
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军队综合医院等级评审管理体会
立足于新时期军队综合性医院等级评审工作贯彻落实,结合推进军队医院内涵质量建设目标,对医疗管理系统化、支撑条件建设、制度及标准等方面进行研究探讨,提出推进等级评审工作发展的思路、目标、管理方式等观点,为提高军队综合性医院等级评审管理水平提供借鉴经验。
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军队医院等级评审的组织实施
军队医院等级评审工作的组织与实施可分为学标、贯标、验标三个阶段.从受评医院和评审专家双向角度出发,把握各个阶段的工作特点,深入领会评审标准,有序实施自查整改,全面洞悉现场评审关键,确保医院顺利通过军队医院等级评审.
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中心医院的等级医院建设实践
本文分析中心医院在等级医院建设工作中存在的困难,介绍医院围绕“抓定位、抓核心、抓服务、抓深化”开展等级医院建设工作的做法和效果,提出中心医院在此轮等级评审中必须把握的核心和关键环节.
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军队三级综合医院等级评审的特点与体会
总结军队综合医院等级评审的具体组织与评审经验,提出本次等级评审的基本特点,即:标准体系化、准备精细化、评审科学化、整改长效化.结合评审过程中的问题和思考,对军队综合医院等级评审提出了5个方面的建议,即:优化评审标准体系的系统科学结构、克服综合评价方法本身存在的问题、加强现代科学管理手段的综合应用、落实统筹兼顾分类管理的评审思路、研究梳理等级评审核心指标的权重内容.
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两次军队医院等级评审指标对比
本文通过对两次军队医院等级评审的指标体系设置进行分析,通过比较指标和权重的变化,了解军队医院的发展状况,并为军队医院的发展提供参考.
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急诊开展等级评审的体会
结合本院参加医院等级评审实践,针对急诊科室特点,从人力资源与硬件建设,管理模式改革,急诊应急机制,规章制度落实等方面加强管理与建设,实现就诊人数、急、危、重患者人数、处理公共事件次数显著增加,医疗纠纷明显减少。
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军队医院等级评审需重视的几个问题
本文阐述和讨论新一轮医院等级评审将会遇到新评审意义、评审特点、军地医院评审差异等问题,对于推动医院等级评审的开展有借鉴作用.
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军队中小型医院图书馆发展探讨
目的:探讨等级评审后军队中小型医院图书馆的再发展。方法总结分析等级评审后军队中小型医院图书馆的发展现状和存在问题,研究持续发展的措施。结果等级评审后军队中小型医院图书馆的发展迈上了一个新台阶,仍存在书刊得不到有效利用、深层次情报服务欠缺的问题。结论改善内部环境、优化馆藏、提高馆员信息服务能力、多途径开展深层次情报服务是军队中小型医院图书馆持续发展举措。
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军队专科医院等级评审资料体系分层模式构建
目的:根据等级医院评审中各项工作的具体要求及量化考核标准与细则,探索建立便于检索、更新的档案资料分层体系,使档案资料能够为众多评价指标、评价要点起到良好的支撑作用。方法根据标准细则分层,采取了论文写作中的三级目录形式建档、分类即:1→1.1→1.1.1。构建资料体系分层模式,使支撑材料与一二级评价指标、评价项目在路径、标识上一一对应。结果起到清晰、有力的佐证支撑作用,防止资料准备过程中的盲目与漏项。结论将分层理论运用到医院等级评审资料的模式构建中,可使建立的资料体系脉络更清晰,层次、结构更合理。
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军队医院等级评审中推进临床试验室检验集中管理
分析军队医院临床检验管理现状,通过“先规范再集中”的方法,循序渐进地推进落实军队医院等级评审中关于“临床实验室集中设置,统一管理”的规定。
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医院等级评审中药械科的做法
医院等级评审的目的是通过科学、客观、准确地评审医院的能力级别.本院药学工作以医院等级评审为契机,对具体内容进行学习、解读,在管理与质量持续改进过程中始终贯穿PDCA理念,对科室各部门相关评审工作进行了明确分工,要求各部门对照评审标准逐条梳理,完善制度、细化职责、规范工作,使药剂科的各项指标达到等级评审要求.
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军队医院等级评审对营养科建设要求
分析军队新一轮等级评审对医院营养科建设和工作改进提出的要求,论述军队医院营养科全面建设应注意的问题.
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等级评审中医院财务管理的要求及对策
本文参照医院第二次等级评审中财务管理工作的新标准要求,结合当前军队医院财务管理存在的突出问题,提出相应对策:一是树立现代财务管理理念;二是从预算管理、成本控制、财务风险监控、财务分析等方面规范财务管理工作;三是提高财务人员综合素质。
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军队医院等级评审需把握的“十化”
本文针对等级医院评审要求,通过参与观摩新一轮等级医院评审过程,结合所在医院工作实际,提出“十化”建设思考,以规范医疗秩序,提升内涵质量,为医院等级评审打下坚实基础。
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军队中心医院等级评审工作的思考
本文阐述和讨论军队新一轮等级评审标准的主要特点,军队中心医院等级评审准备工作中遇到的主要难题,迎评工作需把握的三个关键点,力求提升军队中心医院评审水平。