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流程型组织文献资料
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构建流程型组织对医院绩效的影响性研究
阐述医院业务流程及构建流程型组织的要求,分析流程型组织的结构特点,确定组织影响绩效的关键因素,从多个角度分析流程型组织对医院绩效的影响,探索体现医院发展战略,提高医院绩效管理水平,完善绩效考核体系的新型组织模式.
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医院流程型组织的构建研究
面对以患者、竞争、变化为特征的现代医院运行环境,医院必须由传统的职能型组织结构转型为流程型组织结构.文章分析了医院传统职能型组织结构存在的不足,对构建医院流程型组织提出了如下建议:确定医院核心流程;进行医院业务流程优化;建立流程团队;完善考评体系.
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浅谈医院流程型组织的构建
在党的十七大提出"人人享有基本医疗服务"和"健康中国2020"宏伟战略构想的时代背景下,在医疗体制改革的关键时期,卫生部要求要重点抓好医院的管理工作,既要改善医疗服务,控制医疗费用,又要体现公益性,这是一项复杂和艰巨的任务.对医院流程进行优化是改进医疗服务的一个有效切入点.医院流程重组的重点虽然是业务流程,但如果保持原有的组织结构而进行业务流程重组,则不可能达到预期的效果.因此,依据环境和战略要素变化进行适应性选择,实行公立医院组织再造,就成为摆在医院管理者面前的一个重要课题.