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企业医院的自我救赎范本
范本1:医疗集团领跑医改代表:大庆油田总医院集团困境:在没有成功范本可供借鉴的情况下,创新机制,探索大医院引领社区的医疗集团模式。亮点:开创了"大医院+衽区医疗机构+人财物垂直管理"的社区卫生服务模式,为企业医院组建医疗集团提供了一个成功范本.大庆油田总医院集团可以算得上迄今为止全国大的紧密型医院集团,其以大庆油田总医院、龙南医院两家三级医院和一所医学院校为依托,整合了9家成员医院、14个社区卫生服务中心和59个社区卫生服务站,其服务人群覆盖了大庆市总人口的半数以上.
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县级医疗集团模式实践与思考
在县级建立区域内二级医院、基层医疗卫生机构、社区卫生服务中心(站)一体化分工合作的区域医疗联合体——医疗集团,建立信息共享系统,实行集团内检查结果互认,建立双向转诊机制、预约诊疗机制,可使有限的医疗资源得到充分发挥,管理更加顺畅高效,竞争更加有序.
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速冻鲜食玉米穗加工技术
随着人们生活水平的提高,改善生活质量的愿望越来越迫切,绿色、快餐、粗杂粮食品陆续上市倍受青睐.然而,这些简易加工食品往往货架期短,不耐贮藏,品种类型多,自发零星发展,多种因素限制了其规模生产.玉米品质育种的试验阶段已经取得突破性进展,特种玉米梯级开发技术及其产业化问题已经成为世界玉米主产国的新动向和热点.根据我国及辽宁省的实际情况,我们提出特种玉米开发的原则:是采用农户-公司-集团模式,适度、规模、依品种区域化发展,产后加工创名牌,出口创汇增效益,力求达到农民增加收入,企业增加效益,就业压力缓解的目的.